制药企业药品销售推广模式的改进策略研究

在市场经济不断发展的背景下,医药行业竞争日渐加剧。制药企业若想要提升自身竞争实力,在市场竞争中占据优势地位,应重视药品销售工作,根据行业发展特点,改变医药销售推广模式,实现持续、稳定的发展。基于此,本文从制药行业发展现状入手,阐述了制药企业药品营销模式,分析了创新药品销售推广模式的必要性,提出了医药销售推广模式的改进策略,以供参考。     

哈啤的深度营销

近来随着啤酒市场竞争程度的不断加剧，啤酒企业为了在竞争中获得持久的竞争优势，不断实施营销理念和模式的创新，快速地促进了啤酒企业营销水平和能力的快速提升。其中深度营销模式作为营销实践的一次创新，被许多啤酒企业所采用，并在某些区域市场上取得了极大的成功，对市场的控制能力明显提高，销售量和     

客车行业营销模式探析

目前,客车行业竞争非常激烈、同质化现象异常严重已是业内公认不争的事实.为了增加产品核心竞争力,提高企业生存能力,各客车企业均使出看家本领,大打"差异化"这张牌,其营销模式自然也是五花八门.譬如,渠道直销模式、展会营销模式、品牌营销模式等等.大多数企业普遍运用的是单一的直销模式或关系营销模式,少数企业运用的是直销、代理混合模式.但笔右认为,业内目前单一的营销模式难以支撑客车行业瞬息万变的市场需求和难以应对日益激烈的竞争,未来企业的营销手段很可能将效仿企业的集团式多元化经营,营销的总体趋势也将由传统的单一营销模式转向为多元化营销模式.     

K制药公司营销成本管理案例研究

随着我国市场经济的发展,我国制药行业市场竞争也日益激烈。近年来,医药分家、医疗保险改革、药品集中招标等对制药企业影响巨大。制药企业的营销费用特别是广告及市场推广费用大幅度增加。如果营销成本控制不好,不仅可能导致亏损,严重的可能威胁企业的生存。因此制药企业要获得良好的效益,就必须加强企业营销成本控制,特别是各分销责任区域营销成本的控制,     

制药企业中现代企业管理方法的探析

在制药行业竞争日趋激烈的环境下,制药企业想要实现自身经济利益的最大化,实现企业的快速、持续、稳定的发展,就必须加强企业的经济管理,建立适合自身特点的企业管理制度。本文将从人力资源管理、成本管理、营销管理三方面对制药企业中的现代企业经营管理进行探讨。     

关于旅游企业营销模式的创新性研究

第三产业的发展,尤其是人们生活水平的提高和休闲意识的树立为我国的旅游业带来了快速发展的契机。但是旅游行业竞争程度越来越激烈,要求旅游服务业也要及时调整营销手段,由过去传统以旅游企业为中心的销售渠道转化为以消费者为主题的营销模式,借助现代互联网技术积极推广旅游特色。本文主要通过对现代旅游行业营销所存在的问题进行分析,解剖现代旅游营销模式所存在的问题,并且提出一些具有建设性的营销措施。     

新阶段企业服务营销的发展策略探究

随着我国经济发展水平的持续增长,行业的进步也将进入新阶段.企业的服务营销相对我国来说,是一片崭新的前景,对于它的简述和实践,目前,我国的发展水平都才刚刚起步,我国的企业服务营销仍然存在许许多多的问题,比如说,照搬国外的企业运营服务模式,国外引进的先进模式理念并没有研究透彻,生搬硬套;我们把眼光放在服务上,而完全没有注重营销的重要性,没有深刻理解服务与营销的本质关系等,这些问题都制约了我国企业服务营销的发展变革.因此,本文主要分析了新阶段企业服务营销的相关问题,论述了企业服务营销的发展策略,以期可以为今后企业服务营销工作提供有意义的参考和借鉴.     

关于旅游企业营销模式的创新性研究

第三产业的发展,尤其是人们生活水平的提高和休闲意识的树立为我国的旅游业带来了快速发展的契机。但是旅游行业竞争程度越来越激烈,要求旅游服务业也要及时调整营销手段,由过去传统以旅游企业为中心的销售渠道转化为以消费者为主题的营销模式,借助现代互联网技术积极推广旅游特色。本文主要通过对现代旅游行业营销所存在的问题进行分析,解剖现代旅游营销模式所存在的问题,并且提出一些具有建设性的营销措施。     

新形势下我国企业的营销管理

目前,我国市场上出现了“国际竞争国内化”和“国内竞争国际化”的新趋势,跨国公司和国内企业几乎在各个行业都展开了激烈的竞争,我国企业要想在市场竞争中获胜,必须尽快提高营销管理水平。 一、企业营销管理中的问题 1、产品营销过多的依赖于广告。我国企业家缺少用系统的理性思考去经营管理企业,没有足够能力对相关关键因素作综合分析及采取措施。因而在产品营销中过多的依     

民营"巨子"正泰集团公司跨越式发展之路(中)

3.实行网络营销,创新营销体制在现代市场经济中,营销网络是否完善越来越成为企业获得竞争优势的关键因素。正泰的成功,得益于其完善的营销网络。正泰所在柳市地区的低压电器,最初都是通过本地专业市场和走南闯北的经销商推销出去的。随着销售量的增大和企业品牌知名度的提高,这种销售方式越来越显示出它的局限性。从1994年开始,正泰率先跳出本地专业市场的禁锢,在温州电器行业     

我国天然气销售企业营销策略研究

在了解天然气特点以及我国天然气现状的基础上,对我国天然气销售企业实施营销策略的宏观环境和行业竞争状况进行分析.据此,制定出符合我国天然气销售企业实际情况的营销策略,并提出成功实施营销策略的几点建议.     

试析如何有效提升中药生产企业成本控制质量

中医药行业是我国医疗卫生事业中的重要组成部分,中药制药企业是满足当前药品需求的关键性企业。随着当前社会经济的发展、医疗卫生改革的不断深入以及《药品生产质量管理规范(2010年修订)》的颁布实施,我国中药生产企业面临着更大的行业竞争和市场风险问题。为了实现企业经济效益的不断提高,加强企业的成本控制管理工作是提升企业管理水平的必经之路。因此,本文在结合中药制药企业成本基本概况的基础上,对提高中药制药企业成本控制质量的有效措施展开了相应的探讨。     

租赁营销模式在我国制造企业的应用研究

我国制造企业目前普遍存在营销方式单一、过于注重产品所有权销售的问题,这种现象不仅严重抑制了产品的有效需求,同时也限制了各种新技术的应用潜力和新产品的推广.文章指出了我国制造企业传统营销模式面临的问题和挑战,阐述了租赁营销模式的基本概念,分析了现阶段我国制造企业实施租赁营销模式的可行性,提出了我国制造企业租赁营销的实施策略,旨在推动租赁营销模式在我国制造企业的应用和进一步深入研究.     

撬动营销的支点——读《企业营销再造——抢在竞争对手之前知道的秘密》

中国已经全面进入商业社会,但我们的营销思维仍然在沿用农业社会的逻辑。商业社会的营销价值,体现在一个企业整体的营销和这个企业营销模式的成功。解决企业所有的问题,抓住市场的每个兴奋点,并不是企业真正需要的营销,我们要做的是把我们的企业营销出去,未来的营销竞争,是营销模式的竞争。在营销模式竞争时代,企业营销再造是唯一可以撬动营销的支点。     

论物流企业的营销策略

随着工业经济的复苏和交通运输的改善.尤其是互联网的深入和普及,我国物流行业的竞争将更加激烈,物流企业要想在激烈的市场竞争中有自己的一席之地,必须高度重视并充分应用营销策略.如何借助现代营销手段开拓市场,以现代营销理念来经营物流企业,在竞争中求生存、求发展,已经成为当前物流企业日益关注的问题.本文拟应用现代企业管理理论,结合网络时代物流企业的经营特点,从以下几个方面就物流企业的营销策略的选择和应用进行探讨,以供物流企业在经营实践中参考.     

电子商务企业的企业文化建设

移动互联网时代的到来,大量的电子商务企业在经济全球化发展进程中涌现出来,成为了行业竞争的重要推手.传统的商业竞争是物化的竞争,主要依赖产品的低成本、高质量获得经济利润.当互联网成为了商业运作的载体,商业竞争由实体竞争转向了软实力竞争.于是,商业品牌战略、企业文化战略、营销途经和营销策略等等,都成为了竞争的资本.与传统企业的特性有所不同,电子商务企业的文化特点由其运营的特殊性决定了企业文化的特殊性.本论文着重于探究电子商务企业文化建设,并针对于电子商务行业的企业文化中所存在的问题提出相应的对策.     

客车行业营销模式探析

目前,客车行业竞争非常激烈、同质化现象异常严重已是业内公认不争的事实。为了增加产品核心竞争力,提高企业生存能力,各客车企业均使出看家本领,大打"差异化"这张牌,其营销模式自然也是五花八门。譬如,渠道直销模式、展会营销模式、品牌营销模式等等。大多数企业普遍运用的是单一的直销模式或关系营销模式,少数企业运用的是直销、代理混合模式。但笔者认为,业内目前单一的营销模式难以支撑客车行业瞬息万变的市场需求和难以应对日益激烈的竞争,未来企业的营销手段很可能将效仿企业的集团式多元化经营,营销的总体趋势也将由传统的单一营销模式转向为多元化营销模式。     

新形势下中小制药企业财务管理的风险及对策研究

随着我国社会经济的发展,我国制药企业开始面临更多的市场挑战,这不仅在一定程度上加重了企业内部财务管理部门工作人员的工作内容,而且对工作人员的财务管理水平和核算技能提出了更高的要求.制药企业为了能够获得长久的发展,需要在认清自己的优势和不足之处后,不断提升自身经营手段和经济收益.但是,随着我国对药物监管的力度越来越大,多数制药企业难以有效提升自身经济效益.因此,制药企业应该从成本入手,加强对企业各项经济活动的财务管理,避免出现滥用职权的现象,以提升工作人员的综合素质,增强营销人员的营销手段,从而使制药企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出.     

客车行业营销模式探析

目前，客车行业竞争非常激烈、同质化现象异常严重已是业内公认不争的事实。为了增加产品核心竞争力，提高企业生存能力，各客车企业均使出看家本领，大打“差异化”这张牌，其营销模式自然也是五花八门。譬如，渠道直销模式、展会营销模式、品牌营销模式等等。大多数企业普遍运用的是单一的直销模式或关系营销模式，少数企业运用的是直销、代理混合模式。但笔者认为，业内目前单一的营销模式难以支撑客车行业瞬息万变的市场需求和难以应对日益激烈的竞争，未来企业的营销手段很可能将效仿企业的集团式多元化经营，营销的总体趋势也将由传统的单一营销模式转向为多元化营销模式。     

论营销团队建设与管理

随着现代企业环境的信息化、全球化、人本化,企业间的竞争也愈发激烈,传统的个人营销模式已完全被团队营销模式所取代,如企业拥有高效的营销团队可在激烈的市场竞争中占据强大的竞争优势。文章阐述了企业团队建设的重要性,以及高效团队所具备的特征,并分析了我国目前卷烟营销团队存在的观念老化、能力老化、心态老化、精神状态老化等问题,同时对建设高效营销团队的途径进行了探讨。