我国企业绩效管理中的问题

在我国的企业发展中，人力资源管理中必不可少的一项重要组成就是绩效管理。企业往往会通过绩效管理来提高员工的工作积极性，绩效管理的成功与否不仅会影响到企业的管理效率，通水也会对管理者的管理水平产生很大的影响。而本研究主要探讨的内容就是在企业实施绩效管理的过程中出现的问题以及可以有效解决这些问题的措施。     

浅析综合绩效管理法及其在企业中的应用

在市场竞争日趋激烈的今天,利用人力资源来获取竞争优势已得到了管理者和学者们的共识.而绩效管理作为现代人力资源管理的核心问题,也逐渐被企业所重视.但是企业在实施绩效管理的过程中存在着许多问题,这些问题在缋效评估指标体系的设计及应用实施中,最终导致了绩效管理的成效不大.通过对平衡记分法、关键绩效指标法的优劣比较分析,设计一套综合绩效管理体系,可有效提升企业绩效管理成效.因为该体系兼顾企业长期与短期战略目标、财务指标与非财务指标,紧密联系企业战略目标并层层分解到基层管理者和每一个操作者,具有较强的可操作性.     

对构建企业人力资源绩效管理体系的思考

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,而人力资源管理水平在很大程度上取决于人力资源绩效管理体系是否具有科学性、可行性和有效性。本文就从企业人力资源绩效管理的基本含义入手,就人力资源绩效管理体系的构建对企业发展的重要作用进行分析,对构建该体系的原则和在实际管理中出现的问题展开讨论,并提出一些在构建该体系过程中需要注意的细节。     

人力资源绩效管理存在的问题与对策浅析

现代企业的竞争,就是另外一种形式的人才竞争,做好人力资源管理,成为许多公司企业的主要行政工作内容。绩效管理是全世界大多数公司、企业在人力资源战略管理中经常采用的有效管理手段,尤其是国内大多数企业管理者对这种经典的管理方式趋之若鹜,奉为典范。殊不知在引入绩效管理手段的同时,由于理解上的误区和各个实施过程可能存在的问题,这种管理手段并未发挥应有的效用,本文就人力资源绩效管理存在的问题进行分析并就这些问题提出相应对策。     

综述农业企业中的人力资源绩效管理

人力资源是企业发展过程中的重要资源,因此,人力资源管理质量也会在很大程度上影响企业的未来发展,是企业管理的重要组成部分。绩效管理是人力资源管理的重要内容,从当前的实际情况来看,农业企业在人力资源绩效管理过程中还存在一定问题。文章对农业企业人力资源绩效管理过程中存在的问题和解决对策进行了较为详细的阐述。     

我国企业人力资源绩效管理问题与解决措施分析

人力资源是各个企业发展过程中不可或缺的重要资源,而人力资源绩效管理又是企业管理中不可或缺的重要内容,因为决定了到企业未来的发展和提升。并且在企业人力资源管理得工作中,绩效管理是其重要的组成部分,同时也是促使企业实现现代化管理的重要途径。企业人力资源绩效管理的目的是为了提高企业工作人员工作的积极性和主动性,并激发出他们的工作潜力和热情,从而为企业的发展以及获得良好经济收益提供源源不断的动力。目前国内企业人力资源得管理还处在初级阶段,因而很多企业对这一方面还缺乏比较深刻的认识,因而在绩效管理的工作中还存在一些问题亟待解决。因此本文对目前国内人力资源绩效管理问题进行了深入的分析和研究,并针对这些问题提出了一些意见以及解决的措施仅供参考。     

我国中小企业人力资源管理中绩效管理探析

现如今,绩效管理在企业人力资源管理中占有核心地位,中小企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增加企业的绩效,首先要提高企业的绩效管理水平。本文从中小企业建立人力资源绩效管理的必要性出发,就当前我国中小企业人力资源绩效管理过程中反映出的问题进行探讨,并针对性地提出了一些完善我国中小企业人力资源绩效管理的策略。     

简述绩效管理体系及模式

随着全球经济一体化,市场更加成熟,竞争更加激烈.如何提高企业核心竞争力,全面提高企业业绩,已经成为国内外企业研究的重要课题,作为人力资源系统核心的绩效管理已经成为企业获得竞争优势的重要工具之一.建立科学有效的绩效管理体系是企业成功的关键.然而,综观大多数企业开展的绩效管理实践,在具体实施中还存在许多难点和问题.这些难点和问题的存在,使绩效管理的效果大打折扣,与管理者的初衷大相径庭.本文从人力资源管理的角度出发去研究在绩效管理过程中的问题和缺陷,以期待寻找出适合企业管理的绩效方法,使绩效管理的效用得到最大发挥.本文依据战略管理中的价值管理理论,遵循现代绩效管理理念,在过程管理的理论基础上,提出应该在过程中管理绩效,将绩效管理体系的研究重点放在过程管理上,对确定绩效目标、绩效体系的建立、绩效考核等绩效管理过程进行研究.在强调绩效管理体系与企业发展战略保持一致的同时,还提出绩效管理必须符合员工的发展愿望,必须关注员工能力的提高.     

人力资源管理绩效体系的构建

企业建立人力资源管理体系,有助于企业管理者和员工共同参与企业绩效计划的制定和考评,对于有效应用绩效考核的结果,推动绩效目标的持续提升具有重要的积极作用。建立人力资源管理绩效体系是企业提升个人绩效、组织绩效和部门绩效的有效手段,也是企业日常管理的重要方法。企业管理者应当围绕绩效管理,推动人力资源开发和利用,提升人力资源使用效率,推动企业管理目标的顺利实现。本文围绕企业人力资源管理绩效体系的构建,分析了人力资源管理绩效体系的地位和作用,介绍了人力资源管理绩效体系的内容和关键要素,并就如何建立人力资源管理绩效体系进行了分析。     

浅谈人力资源管理的道德困境

企业的建立、生存、发展都离不开人，人力资源管理也被企业越发重视，然而在人力资源管理的过程中却存在着一些道德问题，作者首先阐述、分析人力资源管理者在招聘、绩效、人力资源外包环节中的道德困境，然后给出相应可能的解决方法。     

我国企业绩效管理中存在的问题研究

绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,同时也能帮助管理者提升管理水平。本文在对绩效管理理论的深入研究的基础上,通过对我国企业绩效管理中现实存在的问题的仔细分析,提出了我国企业绩效管理中相关问题与困难的解决方法。只有采取正确的方法解决这些问题,绩效管理才能真正发挥其作用,才能持续不断地推动企业的管理向高水平、高效率方向发展。     

商场人力资源管理中员工激励策略研究

在社会发展的过程中，建立人力资源管理的激励机制是提升企业员工工作积极性的重要途径。同样，在商场人力资源管理过程中，积极研究科学有效的激励机制对于提高商场员工工作热情和创造力，促进商场绩效提高和企业生存发展有着十分重要的意义。本文从商场激励机制建设的重要意义入手，通过商场现有激励机制存在问题分析，有的放矢地提出了商场建立科学合理激励机制的策略，对于商场管理者开展绩效管理有借鉴意义，对于人力资源管理研究者有一定的参考价值。     

跨国企业人力资源管理的文化差异比较

国家与地区之间的文化差异为跨国企业的人力资源管理带来了新的挑战,跨国企业管理者需要消除文化差异对企业人力资源管理员工招聘、员工考核和员工薪酬等方面的不良影响.文化差异造成的跨国企业人力资源管理问题,管理者和普通员工关系不协调,企业内部交流沟通不畅,加大了企业管理难度.为了解决文化差异对跨国企业人力资源管理造成的问题,企业应当选聘专业人才,对管理人员进行相关培训,建立健全的绩效评估体系,完善企业薪酬体系.本文对跨国企业人力资源管理的文化差异进行了分析研究.     

现代企业中的人力资源绩效管理研究

现代企业中的人力资源绩效管理是企业发展的关键环节,对此应当展开详尽分析。本文针对现代企业中的人力资源绩效管理定义及意义、注重问题、评估指标等方面分析,针对上述观点,提出人力资源在管理过程中存在的问题,并针对问题,提出解决策略,使现代企业中的人力资源绩效管理效果进一步发挥,从而推动企业发展。     

企业绩效奖励计划问题及对策研究

企业要想得到管理者和员工的认可以及支持,绩效等各项管理工作要想得到有效落实,没有相应的绩效奖励制度是很难想象的。本文简单介绍了企业人力资源管理中绩效奖励管理,从绩效奖励与生产部门的特点入手,通过剖析绩效奖励分配中存在的问题及其原因,研究探讨了企业应如何结合实际制定科学合理的绩效奖励管理方案,对企业的绩效管理与奖励提供可行的参考。     

对进一步完善企业绩效管理的几点思考

在现代企业管理中,人力资源管理是极其重要的组成部分。但在人力资源管理和开发的实践中,如何有效应用绩效管理这一科学手段,提高企业的绩效,在国内许多企业中依然未能引起管理者的足够重视,相关工作有待进一步规范和完善,     

绩效激励机制在企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是现代企业管理的核心内容,而在人力资源管理当中激励又是一种不可缺少的手段,是发挥人力资源的是素质能力,提高工作积极性和主动性的重要方式.绩效激励机制,是一种科学的激励手段,在企业管理当中有着比较广泛的应用,但是一些企业在应用当中也出现了一些问题.本文根据现有的研究资料,详细论述了绩效激励机制的内涵,分析了企业人力资源管理应用中出现的一些问题,在此基础上就绩效激励机制的应用阐述了一些对策建议,以期能够对企业的人力资源管理提供一些帮助.     

对管理者进行绩效管理的难点及对策

绩效管理的重要性已经被绝大多数企业认识到 ,但是在具体实施中总是存在这样或那样的问题 ,其中对管理者的绩效管理尤其是让人头痛的问题。文章从其产生的原因入手 ,分析了对管理者进行绩效管理的难点及相应的对策     

企业绩效奖励计划问题及对策研究

企业要想得到管理者和员工的认可以及支持，绩效等各嘎管理工作要想得到有效落实，没有相应的绩效奖励制度是很难想象的。本文简单介绍了企业人力资源管理中绩效奖励管理，从绩效奖励与生产部门的特点入手，通过剖析绩效奖励分配中存在的问题及其原因，研究探讨了企业应如何结合实际制定科学合理的绩效奖励管理方案，对企业的绩效管理与奖励提供可行的参考。     

企业绩效管理问题探讨

绩效管理是企业的一项重要的基础管理,也是令许多企业管理者最头疼的问题之一。本文阐述了绩效管理的内涵与作用,分析了我国企业在绩效过程中存在的问题,并针对这些问题提出了一些建议性的对策。