企业资金内部控制与风险防范探究

资金不仅是企业参与市场竞争的筹码,也是实现可持续发展的重要保障,资金对于促进企业的健康发展具有关键性作用。在企业的经营、生产、管理等各个环节,资金的使用量较大,加强资金管理工作尤为必要。同时,由于资金的广泛应用,往往存在诸多的资金风险,如果资金风险防范与控制不当,企业将面临财务危机,甚至破产。因此,企业应加强资金的内部控制和风险防范工作,制定行之有效的管理对策,以促进企业的可持续发展。基于此,本文主要围绕企业资金内部控制与风险防范进行了探究。     

浅析大型通信企业营收资金管理风险及其控制策略

做好资金风险管理,提高资金管理质量,确保企业资金链完整,对于企业的正常经营与发展起着不可忽视的作用。本文以当前大型通信企业资金风险形成的主要原因为切入点,开展了企业财务主要资金管理风险与控制策略研究,为企业的长效发展献计献策。     

筹资风险的成因及防范

资金对于一个企业来说是至关重要的,想要生存和发展必须拥有足够的资金来支撑日常的经济活动。对于资金不足且资金需求量偏高的企业而言,筹资活动则可以保证企业的正常运转。但是筹资对于企业来说也是存在一定风险的。可能会对企业造成一定的风险,制约企业的长期稳定发展。因此完善企业对于筹资的管理以及制定发生风险的预案对于企业来说是至关重要的。只有这样企业才能良性并且平稳的发展     

大型企业资金管理办法及风险防范措施探究

随着经济体制的不断改革,企业资金管理受到广泛关注,对于企业的长远发展以及经济效益保障有着直接影响。本文主要对企业资金管理机风险防范中存在的问题进行分析,并且深入探究提升资金管理水平、落实风险防范工作的有效措施,致力于通过合理的资金风险防范措施的应用完善企业的资金管理体系。     

企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业生存和发展的命脉,号称企业的血液,对资金的管理和利用水平是评价企业财务管理的首要指标,任何企业只有不断加强资金安全管理才能满足日常经营需要,实现企业的长远战略目标;只有强化资金管理,企业才能发展稳定、无惧风险.本文阐述了资金对于企业的发展的重要性及目前资金管理存在的问题,要强化有现金流的利润才是高质量利润的理...     

建筑施工企业资金管理与财务风险防范建议分析

建筑行业长期存在投资风险高、资金周转速度慢、资金需求居高不下的发展特点,因此建筑施工企业面对当前复杂的外部发展形势以及内部迫切的变革发展需求,必须要探寻适合自身的资金管理路径,规避资金链发生断裂、资金不合理利用等问题带来的财务风险。本文分析了建筑施工企业在现阶段面临的资金管理问题与相关财务风险,而后针对资金预算风险、融资风险、投资决策风险以及营运资金管理风险提出了适用于施工企业的财务风险防范建议,以此为建筑施工企业消除资金管理薄弱环节、增强财务风险应对能力提供管理思路。     

企业资金管理风险及探讨防范

资金管理一直是企业发展运行的关键,通过有效的资金管理,可以提升企业资金的使用效率与周转率,促进社会与企业的共同发展与进步,但是,随着目前经济形势下滑,发展速度放缓,企业的资金管理面临着一系列的风险问题,影响了企业的发展与进步,本文正是基于这种背景下,首先阐述了资金管理的相关概念,对资金管理有一个大体的了解,其次,阐述企业资金管理出现的一系列的风险,阐述其发展制约,最后,阐述针对企业资金管理出现的风险问题提出的建议措施,以求通过合理的建议措施为企业的发展提供参考借鉴,最终促进企业的发展与进步。     

央企特殊资金管理控制研究

对于企业的运营与发展而言,充沛的资金是其正常运营的重要前提条件。在央企管理过程当中,职工互助基金、职工持股管理资金、企业年金、企业慈善资金、住房公积金等均属于特殊资金,由于其性质具有一定的特殊性,因此需要谨慎使用该类资金,特别是对外投资。而在特殊资金管理与控制过程当中,由于受到主客观因素所带来的影响,进而导致资金管理出现相关风险问题,对此需要全面强化资金监管和控制,从而使央企的经济效益得到有效提高。本文针对央企特殊资金的管理与控制进行分析,介绍了央企特殊资金的概念,探讨了央企特殊资金的投资风险,分析了目前央企资金管理过程当中存在的问题,并提出具体的解决措施,希望能够为相关工作人员提供一些参考和借鉴。     

数字化转型视域下初创企业司库管理中心的建设思考

司库管理以资金管理为主导,是企业专业化资金管理的概念。数字经济时代,企业财务管理呈现出数字化特点,因此企业司库管理中心建设要秉持数字化、平台化与智能化理念,从而实现对企业资金的高质量管理,减少可能出现的系统性金融风险。初创企业往往资金匮乏,因此企业对司库管理的需求更高。对于初创企业来讲,司库管理中心建设能够帮助企业加强资金管理并实现资金集中管理,是切实降低资金风险的重要途径,有利于初创企业的稳定、可持续发展。时代发展背景下,初创企业面临的发展竞争十分激烈,对此,本文就数字化转型视域下初创企业司库管理中心建设展开研究,以为其他企业提供工作思路。     

论建筑施工项目资金管理中存在的风险及应对措施

建筑施工项目的资金管理对于企业至关重要。目前,我国很多建筑施工企业的项目资金管理能力不强,使得项目的资金管理面临着较大的风险。建设单位应对资金管理中存在的筹资风险、资金沉没风险、项目进度款支付风险、资金回收风险等进行分析,通过加强建设项目前期、建设过程以及竣工决算阶段的资金管理,不断提高资金管理的效率和效果,防范资金管理风险,从而保证项目能够顺利的完成,有效提升项目的经济效益。     

浅析烟草商业基层企业的资金安全风险与应对

烟草商业基层企业是行业资金管理的重要主体,由于涉及面广、资金量大、客户数量多、支付方式多样,资金收支存在一定管控风险。加强烟草商业基层企业资金管理,是企业管理的核心,也是激活企业内生动力的重要抓手,更是推进企业高质量发展的必由之路。本文从新时期基层企业发展特点及资金风险控制出发,阐述烟草商业基层企业加强资金风险控制的重要意义,分析资金风险控制存在的主要问题,并就如何规范资金风险控制提出具体的对策建议。     

房地产企业资金管理中存在的问题及其对策分析

在近些年经济发展过程中,快速发展的经济对目前企业来说提供了机遇,同时也带来了巨大的挑战。 强化内部控制管理模式,加强预算管理,强化资金管控、组织实施公司战略,有助于促使企业在生存和发展的过程之中提升整体综合实力,然而存在很多不可控因素,也对企业的发展造成了巨大压力,这些因素也会给企业的资金管理风险带来一个非常大的问题。 房地产企业对于资金需求和管理更为重要,一方面是涉及周期长、投资金额大,另一方面资金管控可以有效推进运行。 通过对房地产企业在这经营活动过程中资金管理的相关分析,可以发现在经营活动中存在的诸多问题,并阐释这些问题存在的主要原因,了解到面临的资金管理风险主要是因为销售费用居高不下、企业存货管理系统不健全、应收账款回收风险加大,对此提出改善营销策略、完善企业存货管理系统和加强应收账款回收管理相应的防范对策,同时希望可以为房地产企业的发展提供借鉴的价值。     

基于企业资金管理的风险及控制路径研究

在社会经济飞速发展背景下,社会主义现代化建设速度越来越快了,世界市场也随之呈开放形态迅速发展。在这种背景下,企业面临着重大挑战,若想在激烈环境下站稳脚跟,则需强化资金管理及内部控制,并提升风险防范意识。然而,目前很多企业并未深刻认识资金管理及内部控制的重要意义,欠缺完备的风险防范体系,这便成为阻碍企业发展的一大原因。面对各种影响企业资金管理的原因,需要企业一一引起重视,分析原因产生背景和具体表现,只有了解资金管理风险现状,才能制订有效的对策抑制风险事件的发生,防止风险事件带来不良影响,避免影响企业发展。文章就结合工作经验,进一步分析企业资金管理及风险防范的含义与关系,并在审视企业资金管理现存问题的基础上,提出了新时期企业强化资金管理及风险控制的有效路径,希望能通过这些措施帮助企业在风险萌芽时期抑制风险,减小不良资金管理风险对企业的迫害性影响指数,为企业高效运转及长足发展带来一些借鉴意义。     

浅析企业资金管理风险控制

在企业管理过程中,资金是企业发展的基础,企业对资金的管控应该贯穿整个生产经营。企业只有通过对资金进行有效管理,才可以确保企业更加顺利地开展市场竞争,扩大经营范围,进而保证企业可持续发展。目前,部分企业存在资金活动管控意识不足,财务管理制度不完善,资金配置结构不合理等问题,导致企业资金管理风险大幅度提升,严重阻碍企业发展。基于此,本文结合市场实际情况,就资金管理风险控制必要性进行分析,提出加强企业资金风险管理与控制的有效策略建议。     

企业资金管理风险及防范探讨

资金是企业运行的重要资源,企业经营的方方面面都离不开资金的支撑。目前,随着企业经营业务增多,跨区域性增强,资金风险问题不容小觑,本文阐述了资金管理的相关概念和资金运营过程中的风险问题,并针对企业资金管理出现的风险提出合理的参考建议,以促进企业发展与进步。     

铁路企业资金管理风险分析及对策

资金是企业生产经营管理活动的血液,资金风险管理也是企业财务管理的重点内容之一。尤其对于拥有众多站段的铁路企业而言,长期在原有管理模式、体制下,面临着不断变化的市场,潜在的资金风险不时威胁着企业的生产经营管理。本文分析了当前铁路企业资金管理存在的问题及产生资金风险的原因,并提出了加强资金风险管理的措施。     

浅谈企业资金管理过程中的风险与管控

企业资金管理是企业财务管理的重要部分,其中的风险控制程度关系到企业的日常经营是否能够顺利进行,是决定企业生存和发展的重要因素。因此,关注企业资金管理过程中的风险与控制,是关心企业当前健康运营和长远持续发展的核心课题。本文首先概述了企业资金管理的相关内容,旨在使读者了解资金管理的相关概念和背景,然后介绍了有关风险报酬理论的有关问题,并且针对风险的衡量方法和步骤做了简要的分析。最后,文章将资金管理理论和风险报酬理论相结合,针对不同资金管理策略对资金管理效果和企业所要承受风险的高低进行了剖析,以供学习交流。     

银行贡献度评级模型的设计与运用

<正>财务管理是企业管理的中心,资金管理是财务管理的核心,资金集中度和管理效率不断提升、资金保障能力不断增强,为企业持续健康发展提供了有力支撑。2022年,国务院国资委印发的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》及《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》指出中央企业应牢牢把握“三新一高”导向,加强资金的集约、高效、安全管理,促进业财深度融合,推动企业管理创新与组织变革,不断增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力,培育世界一流企业的管理基础。纵观全球,尽管企业的行业和组织结构各异,但对于资金管理提升和创新的追求是其发展的共同需求。     

风险导向下企业资金管理策略研究

在社会经济发展过程中,企业之间的竞争日益激烈,基于风险导向为基础,研究企业资金管理的策略与手段可以降低风险问题,合理的规避各种问题与不足,在实践中具有一定的实践价值与意义。基于此,文章主要对风险导向之下的企业资金管理的策略与手段进行了简单的研究分析,基于实际状况分析了现阶段资金管理存在的风险问题,基于风险导向下为基础,提出了遵循资金风险可控原则、科学应用资金的原则、资金应用效率高的基础原则,通过识别资金风险剖析、资金风险管控;资金账户管理、资金计划管理、重视资金结算管理、资金考核管理、资金风险预警等方式,提升企业资金管理的效果的对策。     

中小企业资金管理与控制措施

资金是企业的“血液”,是企业的“生命”。而如何做好企业的资金管理与控制尤为重要。据有关资料显示,我国企业中中小企业数量占绝大多数,中小企业的发展已成为我国市场经济发展中的重要力量。而中小企业由于其规模小、抵御风险的能力弱等特点。管理不善很容易造成企业资金链断裂甚至是企业破产。因此做好中小企业资金管理与风险控制是重中之重。本文就中小企业资金管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应控制措施。