企业活力与效益、素质及环境的关系

企业活力与企业经济效益、企业素质三者是紧密联系的, 在一定的条件下, 它们之间存在确定的因果关系。企业活力是经济效益的内在保障, 经济效益是增强企业活力的途径, 而企业素质是企业活力的基础, 企业活力是企业素质的表现形式。提高企业经济效益和素质需要增强企业活力, 增强企业活力又离不开经济效益和企业素质的提高。同时企业活力的强弱与企业所处的环境有着密切的关系     

凸现企业文化的途径

企业形象靠企业文化来塑造,企业声誉靠企业文化来传播,企业素质靠企业文化来提高,企业精神靠企业文化来培育,企业品牌靠企业文化来宣传。因此,健康向上的企业文化是企业战无不胜的动力之源。在知识经济日新月异飞速发展的新时代,先进企业文化成为企业改革发展的精神支撑。如何构建个性鲜明特色凸现的企业文化,就成了众多企业优先考虑的战略问题。     

企业文化是确保现代企业科学发展的经营哲学理念——关于酒钢集团公司企业文化建设方面的创新带给我们的一些启示

从独特的企业文化发展史中提炼企业文化精神,体现精神价值高于物质价值并在积淀中提升企业的总体价值。从企业文化建设中体现人的价值高于物的价值,展示对人性的尊重。实践表明先进的企业文化对于推动企业的发展进步起着驱动器和稳定剂的作用,企业的经济发展促进企业的文化建设,企业的文化建设促进企业的深化改革。企业的兴衰成败、生死存亡,根本取决于其经营实践活动是否合理。在任何一个企业中,都有一个指导企业经营实践的根本思想,这个根本思想就是企业的世界观和方法论,也就是企业哲学。企业哲学是企业人格化的基础,可以认为,企业文化、企业灵魂、企业经营管理是企业进行总体设计、总体选择的综合方法,也是企业一切行为的逻辑起点。企业文化哲学的概念十分广泛,可以说是一个集合体,其核心是企业的价值观、企业精神和企业管理者的哲学信仰。纵观中外企业,优秀的企业文化虽然各不相同,但都具有不同的鲜明个性,企业文化表象彰显于它的精神层面,而实质追求的是物质利益。不管企业建立什么样的核心价值,打造什么样的企业精神,对于企业文化建设起决定性作用的是企业自身的文化底蕴。所以,企业文化战略的实施,首先要把企业已经沉淀了的文化底蕴转化为现实的文化。     

企业审计风险规避方式探讨

企业审计是我国审计体系的重要组成部分,企业审计对于完善企业的内部控制体制,提高企业的经济效益意义重大,随着我国企业改制的深入发展,企业产权关系的日益复杂,我国的企业审计在提高企业的决策质量,防范企业的经营风险方面发挥着重要的作用。但是,从另一方面看,随着企业经营方式的复杂化,企业的审计受到企业内部和外部环境的影响日益加剧,企业的审计在较多方面存在风险,在实际工作中,有效规避企业的审计风险,最大化发挥企业的审计作用,保证企业审计的质量对企业的持续发展至关重要。本文介绍了企业的审计风险的概念,并深入研究了企业审计风险发生的原因,提出了有效规避企业审计风险的方式。     

韩国企业制度

考察韩国企业制度,可以从不同的角度来切入,如从企业的所有制角度看,有国有、私有、外商有;从企业的地位来看,有中心企业——财阀和外围企业——中小企业;从企业的经营形式看,有独资和合伙(股份公司)制企业;从企业的作用看,有主导企业——重化、出口替代企业和辅助企业、配套企业;从企业的经营范围来看,有国内企业     

浅谈加强企业文化建设的实践和探索

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,贯彻落实科学发展观,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。     

论基于企业文化的保险企业竞争力

保险企业文化与保险企业竞争力具有紧密的联系,它是保险企业体现在凝聚力上和品牌服务上的企业竞争力。保险企业文化为企业的经营指明了目标并营造了协作氛围,对企业制度体系进行了弥补,它强调企业规范性和人性化的统一,坚持人本管理,有助于保险企业竞争力的形成、强化、保持和持续发展。因此,保险企业应不断创新其企业文化,并以此为基础拉动企业全方位创新,从而提升企业综合竞争力。     

企业文化在对企业管理中的战略导航

随着经济的飞速发展,市场竞争日益激烈,企业如何在激烈的竞争中占领一定地位,企业管理至关重要。企业管理的最高水平是企业文化的无形管理,企业文化对于企业管理有着战略导航作用。企业文化也是企业的无形资产,能有效提高企业的竞争力。建设企业文化,提高管理水平,发挥企业文化的战略导航作用,是当前企业管理发展的必然趋势。     

论企业文化对于企业管理的影响

任何企业以及个人都离不开企业文化,它是企业发展的不竭动力和力量源泉,每个企业都培养出了自己的企业文化,而正是这独特的企业文化,促进了企业的有效管理和自身的发展。对企业管理来说,企业文化的意义及影响是十分突出的,制定切实的企业文化方案能够为企业带来极好发展和进步,本文就企业文化对加强企业管理的作用以及在管理中的具体表现加以分析。     

浅谈企业文化、企业制度与构建和谐企业

企业文化和企业制度都是企业正常经营管理所必须的,企业文化是企业经营跨越腾飞的基础,企业制度是企业经营管理稳定、规范、持续、高效的保障,两者之间存在辨证统一的关系。加强企业文化建设,促进企业制度落实,正确认识企业文化和企业制度的关系,体现人本思想,是构建和谐企业的必要条件。本文对此进行了初步探讨。     

企业自主创新驱动力模式研究

企业是自主创新的主体,只有创新驱动力充足,企业才可能进行自主创新。在企业自主创新的驱动力中,包含着企业自主创新的核心驱动力、企业内部驱动力、企业外部驱动力。各种驱动力对企业自主创新起着不同的交互作用,企业家的创新精神是企业自主创新的核心驱动力,企业内部的驱动力是企业自主创新的根本驱动力,企业外部的驱动力是企业自主创新的基础驱动力。     

中小企业建设企业文化的途径研究

一、企业文化概述(一)企业文化。企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。(二)企业文化的研究对象。企业在经营管理各个方面产生的文化现象,均属企业文化的研究对象。如企业运作中企业文化的兴起和发展;企业文化的内在结构;如何营造企业文化;如何借鉴中外企业文化;企业营销文化的形成和发展;企业广告文化的形成和发展;企业管理文化的形成和发展;企业环境文化的形成和发展等等,都是企业文化的研究对象。二、企业文化在企业发展建设中所起的作用(一)凝聚作用。企业文化可以增强企业的凝聚力,向心力。这是因为企业文化有同化作用,规范作用和融合作用。这三种作用的综合效果,就是企业文化的凝聚作用。(二)导向作用。企业文化的导向作用具体体现在:第一,明确企业的行动目标;第二,规定企业的价值取向;第三,建立企业的规章制度,从而实现企业文化的目标。企业文化的导向作用主要包括两个方面:一方面对企业员工的心理状态、价值追求和行为取向起导向作用;另一方面,对企业的经营管理活动起导向作用。(三...     

企业思想政治工作与企业文化的和谐关系刍议

正在企业发展中,企业思想政治工作和企业文化缺一不可,二者相辅相成的辩证关系有利于构建和谐的企业氛围,提高企业的核心竞争力,推动企业在转型期自我提高与完善,促进企业的可持续发展。企业的可持续发展离不开内外部环境所赋予的挑战和机遇,这也对企业建设提出了更高的要求。从一定意义上来说,使得以思想政治工作和企业文化为重要内容的企业思想文化建设需要承担更为重要的责任。也就是说,社会主义市场经济环境中的企业,需要正确把握企业思想政治工作与企业文化的辩证关系,建构起思想政治工作和企业文化之间的     

建立优秀的企业文化促进企业健康发展

企业文化是80年代企业管理思想的产物,是现代企业管理的有效模式。企业应建立符合自身特点的优秀企业文化。企业文化应可持续发展,应能承担起企业战略、经营目标的要求。企业文化应＂以人为本＂,能给予员工真正的激励,把员工真正凝聚在一起。企业的健康发展离不开企业文化,优秀的企业文化能促进企业的健康发展,过时、僵硬的企业文化可以扼杀一个企业。优秀的企业文化是企业成功的基石。     

企业文化是增强企业凝聚力的有效载体

企业发展的内部动力是什么?如何增强企业活力、大力推动企业的发展?这是当前每一个企业都必须认真研究和探讨的重要问题。我厂发展的实践告诉我们:企业活力的源泉在于企业全体职工的积极性和创造性,而职工的积极性和创造性则在于企业的凝聚力,企业的凝聚力又离不开企业文化的建设。本文就建设企业文化,增强企业凝聚力的问题进行一些探讨。一、企业文化有助于形成实现企业目标的合力企业文化是企业在其生     

浅谈企业文化在构建和谐企业中的重要作用

在现代企业管理中,企业文化是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是增强企业凝聚力、构建和谐企业的关键因素。正确把握企业文化与构建和谐企业之间的关系,充分发挥企业文化在构建和谐企业中的作用,是使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展的重要保证。     

对国内企业文化发展的思考

随着企业管理理论的发展,企业文化在企业日常管理中的做用越来越重要,企业文化日益受到重视。中国的市场经济发展逐步完善,竞争日趋激烈。中国企业要想参与世界竞争,企业管理模式嗜待转变,企业文化作为近代企业管理理论的新成果必须得到推广。然而国内企业在企业文化的认识上存在一定的误区。     

探析企业文化在企业管理中的作用

经济全球化和互联网的蓬勃发展使我国企业迎接全新发展机遇的同时也面临着严峻的生存竞争压力.企业合理的内部控制管理和外部竞争环境的抗衡力是支持企业健康有序发展的前提,而企业文化作为企业内部管理的核心内容之一及企业特有的软实力,既是企业在竞争日益激烈的市场环境下很好生存的保障,也是促进企业快速高效发展的活力源泉.受到传统经营模式的深刻影响,企业文化在我国企业管理中仍存在一定的问题,阻碍着企业发展.因此,应以企业内涵为基础,从促进企业更好地适应市场环境的变化等方面探讨企业文化在企业管理中的作用,重点加强企业文化建设,以期增强企业市场综合竞争力,促进企业健康持续发展.     

中国民族文化与现代企业文化建设相互融合之我见

企业文化是现代企业管理获得成功的重要因素,越来越多的中国企业开始重视企业文化建设,并且也取得了一定成效。尽管理论界对企业文化的研究在一定程度上结合了中国历史传统、人文特征,但更多企业在建设企业文化过程中仅沿袭西方企业文化理论,没有根据企业及所处环境特点来塑造符合自身发展特点的企业文化,因而使文化不能有效地融入企业经营管理中。而企业文化作为一种亚文化,它根植于企业经营管理特定时空内的民族传统文化之中,因此其受到民族传统文化的影响是必然的。所以说,将我国的民族文化融入到企业文化建设中去,建立符合中国传统文化和企业特点,有效促进中国企业可持续发展的企业文化显得尤为重要。     

企业培训与人力资源开发

企业培训在企业人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用,也是企业获得竞争优势的重要战略要素。就目前现状来看,企业和员工的关系不仅仅是雇佣关系,而且还是相互依存的关系,搞好企业培训,提高企业员工的综合素质、工作积极性和使命感是企业实现可持续发展的需要。企业培训是企业发展的动力,是企业发展的目标和内容,只有将企业人力资源开发与培训的地位提升,才能使企业在竞争中立于不败之地。