浅谈知识经济时代的会计管理

知识经济时代对现代管理会计提出了具体的要求，它要求人力资源管理会计的发展和会计管理体系的创新。     

论企业的人力资源管理

21世纪,人类社会进入了一个以知识经济为主体的全新时代,人力资源成为推动企业发展的第一资源,企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新。建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制,坚持以人为本,才能求生存、求发展。     

浅谈人力资源管理与企业竞争优势

随着知识经济时代的来临，人力资源管理在现代企业中的地位日益重要。人力资源管理工作从单纯的支持性工作，逐渐开始参与到企业的战略制定中来为企业获取竞争优势。本文将针对人力资源管理与企业竞争优势的关系进行探讨。     

知识型企业家心智模式初探

即将到来的21世纪是知识经济时代，时代要求企业家要成为知识型企业家，而知识型企业家必定有其特殊的心智模式，认识、研究知识型企业家的心智模式并建立和培养一种全新的知识型企业家心智模式，是我国企业家队伍成长的关键环节。     

浅析人力资源绩效评估方法

随着知识经济时代的到来，人力资源绩效评估作为企业人力资源管理中的核心问题，面临着全新的挑战。企业应如何选择合适的绩效评估方法也就成了关系企业成功与否的关键环节。本文通过简要介绍目前比较流行的绩效评估方法，指出企业在选择绩效评估方法时应该注意的一些问题。     

中小企业人力资源管理外包研究

现代社会处在一个知识经济时代,伴随着知识经济时代的发展,人力资源管理面临着全球化的竞争、信息技术的革命、变化管理等一系列挑战,中小企业人力资源管理人员面临着越来越大的压力,越来越多的中小企业选择人力资源管理外包这一模式.本文对中小企业人力资源管理外包的原因以及带来的风险进行了分析,通过分析风险的产生提出规避风险的措施.     

知识经济时代的企业人力资源管理

在知识经济时代,人力资源是经济增长和可持续发展的决定性因素,是企业兴盛之本。我们必须充分认识到,在知识经济时代人力资源是企业发展的基石,要加大人力资源开发的力度,构建人力资源管理新机制,促进企业的可持续发展。     

知识经济时代视域下我国人力资源竞争战略探讨

随着我国经济发展与科技进步,知识经济时代也随之而来,无论是国家还是企业之间的竞争也从现代生产管理化转变为人才知识之间的竞争。因此,本文就以人力资源竞争为主,着重探讨了知识经济时代视域下我国人力资源竞争战略调整分析。     

人力资源权益的职能结构及配置模式研究

随着知识经济时代的到来，人力资源越来越成为促进经济发展的主导因素。为了充分认识新经济背景下人力资源权益的地位与作用，并对其作出全面的核算与正确的管理，有必要对现代企业有关人力资源权益作进一步地分析与研究。     

知识经济时代人力资源管理的发展趋势

知识经济时代，企业的人力资源管理呈现出五大发展趋势，涉及知识型员工的弹性管理、人力资源管理职能的变革、人力资源管理理念的转变、人力资源管理者角色的变化等等。正确认识人力资源管理的发展趋势。对于企业推进人力资源管理变革具有重要的意义。     

现代企业薪酬管理的制度创新

薪酬制度是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一。本文分析了传统薪酬制度易产生的几个误区、知识经济对薪酬制度创新提出的新要求，并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

浅谈人力资源管理的现状及对策

工业经济时代是利用有限的自然资源进行生产,而知识经济时代则要开发人力资源.我国企业在人力资源管理方面存在种种缺陷不足以迎接知识经济的挑战.本文就人力资源管理的现状及其管理对策进行简单地讨论.     

从尼康的主题知识系统,到企业的知识管理模式

尼康公司为了解决管理中出现的新问题,引入了主题知识系统,这实际上就是一种全新的管理思想与模式——知识管理。知识管理是知识经济时代对企业管理提出的客观要求。它把知识看作是可开发的资源,是企业整合与利用知识资源的有效方式;是企业提高竞争力、创新力和学习能力、建立学习型组织的新途径。     

知识经济时代企业人力资源开发的新思路

知识经济时代对企业人力资源开发提出了新的挑战,在知识经济时代,人力资本投资是人力资源开发的首要任务,倡导创新是人力资源开发的核心,人的全面发展是人力资源开发的根本。针对知识经济的特点,本提出了确立人本观念,实行能本管理,建立完整开发体系的人力资源开发新思路。     

论人力资源管理如何支持企业战略

知识经济时代的到来,要求人力资源管理的视角从传统的行政事务层面转向战略运营层面。为了适应与推动人力资源管理变革的实践,人力资源管理人员必须重新思考与定位自己在企业中的＂角色＂以及对企业＂价值贡献＂的标准。     

试论当前企业人力资源管理存在的问题及对策

在当前的知识经济时代，人才作为企业的一项重要战略资源，已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标，如何加强企业人力资源管理成为当前企业关注的重点。本文就从人力资源管理对企业发展的意义、当前企业人力资源管理存在的问题，以及加强企业人力资源管理的对策对该问题进行了分析和探讨。     

知识经济与企业创新

<正> 知识经济是充满活力和全新的经济形态。知识经济时代的全球经济一体化引发了全球企业的一系列深层变化,也为我国企业提供了一种机遇和挑战。我国企业欲跨世纪发展,其主题是围绕知识经济的创新。我国企业要走向知识经济时代,必须转换思想观念,克服投融资控制、管理体制、人力资源配置等问题,尤其要优化配置智力资源要素(人才和知识),要学会并善于知识经营,实现知识价值的管理飞跃,从而探索出一条适合自身企业发展的创新之路。一、把握知识经济特征,迎接新时代的挑战     

浅议终身学习与人力资源能力建设

在知识经济时代,终身学习是对传统学习模式的一种挑战,也是知识经济对企业人力资源的建设、结构等模式的巨大转换,通过建立终身学习体系来建设人力资源能力已成为企业发展的战略之一。本文通过终身学习将时代背景和企业人力资源能力建设紧密联系起来,并结合终身学习内涵,论述了终身学习对人力资源建设的意义。     

论知识经济时代企业管理创新的方式

企业管理创新是知识经济时代对企业的必然要求。企业管理创新方式有基于战略的管理创新;基于人力资源的管理创新;基于流程的管理创新;基于市场的管理创新;基于组织的管理创新。只有创新管理体系高效有序的运作,企业才能提高自身的竞争力。     

以科学发展观引领人力资源管理创新

以科学发展观引领人力资源管理创新,是知识经济时代对人力资源管理的要求,是提升组织核心竞争力对人力资源管理的要求。因此,我们必须树立科学的人力资源管理理念,着力破解制约我国人力资源管理的矛盾和难题,加快构建有利于人力资源管理发展与创新的体制与机制。