古典管理理论在我国企业管理中的应用

古典管理理论作为一种在世纪初出现的企业管理理论是社会、经济和学科发展的产物,理论有其科学性、实践性,对当代企业发展仍有借鉴意义。当今中国社会环境与古典管理理论诞生的环境有相似之处,加之中国的企业尤其是广大中小企业、民营企业管理和发展还相对落后,还没有完成古典管理理论阶段就应该完成的管理任务,所以学习和应用管理理论还有其必要性,在此基础上再逐步应用的管理,对推进中国企业管理水平的进步方可起到切实作用。     

人本管理理论中蕴含的企业人力资源管理思想研究

人本管理理论阶段是管理理论的发展阶段,人本管理理论阶段就已经产生了不少企业人力资源管理思想.本文主要介绍了人本管理理论阶段最具代表性的管理理论行为科学理论、系统学派理论以及企业文化理论,并揭示了其蕴含的企业人力资源管理思想.     

知识经济推动下的现代管理理论探析

本文通过对知识经济及其椎动下的四个较为前沿的管理理论的分析,认为现阶段管理理论创新动力主要来自于全球经济从工业化向知识化的转变,知识对现代企业获利以及保持和提高市场地位的作用越来越重要.智力资本、核心竞争力、知识管理、学习型组织等理论正是顺应这一变化的产物.从知识管理创新理论体系而言,上述理论各有侧重.智力资本理论首先承认了知识对企业获利能力的价值,奠定了知识创新管理理论的经济学基础.核心竞争力理论表明知识经济中的企业关注焦点是具有市场价值、由企业拥有的各种知识转化而来的能力.对于存量知识的管理属于企业硬件,由知识管理挖掘;产生增量知识属于企业软件,依靠学习型组织激励.未来企业将越来越关注于系统、平衡地开发企业以知识为核心的综合性特有能力.     

企业社会价值管理研究

企业社会价值(CSV)已经成为企业价值理论新的内涵,利益相关者和企业社会责任(CSR)理论虽然论述了CSR是CSV的实现方式,但却没有给出能够指导CSV创造的管理措施。文章在企业价值理论分析基础上,从管理学角度对CSV的内涵、CSV创造机理和管理进行了探讨。研究表明,构建的CSV的管理原则和管理模式以企业内在价值创造为核心,利于管理者理解、掌握和应用企业社会价值管理。     

企业文化—价值杠杆论的建立及实践

21世纪,人类进入了一个以知识、信息为主要特征的新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代。企业要发展,要迎接 WTO 和全球经济一体化的挑战,要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,不仅需要具备一定的物质优势,而且还要具备一定的管理优势,即建立适合企业自身特色的管理理论和管理模式。它是企业取之不尽的活力源泉。如何建立和发展富有自己特色的管理理论和管理模式,已成为企业管理的重要内容。大部分优秀企业都有自己的管理理论和管理特色,像海尔的“斜坡球体”理论,小天鹅的“末日管理”理论等。唐人神集团在多年的管理实践中,建立了与众不同的“企业文化——价值杠杆”论,在企业管理中发挥了积极的作用。本文拟就此问题进行探讨。一、管理者的困惑在现代企业管理中,企业采用较多的两     

质量经营溯源

质量经营理论有三个来源：全面质量管理(TQM)理论、可持续发展理论、企业竞争和战略管理理论。质量经营理论主要源于TQM，以TQM的理念、精髓和技术方法为其基本内核；可持续发展理念使质量概念拓展为生态综合质量；企业竞争及战略管理理论是质量经营理论研究的一个基础。     

企业资产及其微观基础

会计理论、管理理论、经济理论对资源、资产及企业资源、企业资产均有所论述，但三者之间却又存在着明显的差异。本文的研究表明：当贯彻经济学的微观基础分析方法时，经济理论中的资产和资源、会计理论中的企业资产、管理理论中的企业资源将取得逻辑上和形式上的统一，企业资源与企业资产在理论上是同义反复；但考虑微观基础的企业贵产的外延和内涵将不同于传统会计理论中的企业资产；本文结尾还提出了加进微观基础的企业资产概念在理论和实践上的重要意义以及本文有待发展的地方。     

谈企业管理理论和实践的新发展

随着经济的发展,企业管理理论和实践在不断地变化,文章从企业经营管理思想、方法、手段及企业组织结构入手,对企业管理理论的前沿动态及发展趋势进行了探讨与研究。     

成本核算与财务管理理论的方法创新探究

本文通过论述现代企业管理中的成本核算与财务管理相关理论,探讨了知识经济环境下财务管理与成本核算目标和理念的理论创新,以及财务管理与成本核算手段和内容的方法创新,提出了企业财务管理与成本核算目标,分析了"以人为本"的管理理念,追求"双赢"的管理观念创新,并针对财务管理与成本核算手段和内容提出了企业筹资活动、企业投资活动、企业资本结构优化、企业资本收益分配、企业财务预算管理、企业财务分析内容和企业成本管理等方面的具体创新路径。     

学习型班级组织的构建

近年来,"学习型组织"理论已应用于政府、企业、教育等各个领域,学习型组织理论作为一种源自企业管理理论和实践的全新管理理念,在实践中逐渐被应用于班级组织管理.并在指导班级组织变革,提高管理效能等方面发挥着作用.     

浅谈企业战略管理理论的发展

从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发，将企业战略管理理论的产生与发展分为早期战略思想、传统战略理论、竞争战略理论及动态竞争战略理论等四个阶段，并分析了每个阶段的理论基础及特点，指出这一过程是动态的，是不断重复和更新的，企业管理者要以此为依据，进行企业动态战略管理研究。     

初探业户满意价值链

随着<物业管理条例>的颁布和实施,我国物业管理行业的发展将逐步趋于现代化,物业管理的市场化、标准化、品牌化、信息化特征将随之凸显.相应的,国际上流行的现代企业管理理论也会在我国物业管理企业里逐步得到认识和运用.譬如价值链管理的理论、核心能力管理的理论、服务营销管理的理论等等.     

当代企业管理发展趋势和研究方向

当代企业管理的主要趋向是突出人事管理、企业重组再造、追求速度效益和集成管理。管理学科研究的主要热点与方向是混沌理论、学习型组织与企业再造、不确定性管理决策、综合集成系统和人力资源开发管理。     

论企业人力资源链式管理模式的实施

人力资源管理越来越成为企业建立竞争优势的有效途径,关系到企业的生存与长远的发展。一个企业人力资源管理的价值,就在于采用合适的管理模式、管理方法和措施。本文根据价值链理论和链式管理理论,提出了人力资源链式管理的概念和模式。通过对人力资源链式管理模式与传统人力资源管理模式的比较,提出了人力资源链式管理的实施对策。     

红色管理在管理学课程中的地位与作用

红色管理是当代管理学界研究的理论前沿之一,具有重大的理论和实践价值.许多成功的在国内外有影响力的中国企业反复证明,红色管理理论已经成为指导企业走向成功、追求卓越的法宝,是当代有中国特色管理的核心理论,必将对实现“中国梦”产生巨大的指导作用.     

论企业成本管理战略

企业成本管理战略决定着企业经营过程及其效果。分析企业成本管理战略的基础构造、手段和对象，研究作业成本管理战略和全生命周期目标成本管理战略的理论基础和方法，对健全我国企业成本管理战略体系具有一定的借鉴作用。     

三种战略管理理论的比较分析

竞争位势理论、资源基础理论及动力能力理论是当今最具影响力的三种企业战略管理理论，对企业发展的定位及竞争力的培育有重要的指导作用。本文通过对三种企业战略管理理论的回顾与比较分析，以求在深入理解三种战略管理理论的基础上，为我国企业发展提供一些启示。     

企业文化及其建设探讨

一、企业文化及其在闽东的实践。1、对企业文化理论与现象的辨识企业文化理论是一种以人为中心的企业管理新理论，是二十世纪八十年代以来企业管理科学理论丛林中分化出来的一门新学科。企业文化的实践出自日本企业，而理论的提出却源于美国的管理学家和企业界。企业文化不同于企业的文化或文化活动，也不能同传统的政治思想工作划等号。现实中的企业的文化或文化活动实质上是企业文化现象。     

软件企业管理方法研究

针对当前我国软件企业所面临的发展形势,结合当前成熟的软件企业管理理论,从企业信息管理、企业文化管理和企业团队精神等方面论述了其重要性。     

现代企业成本管理目标初探

确定现代企业成本管理目标,既是成本管理理论的重要内容之一,也是成本管理实践中的一个现实问题。正确确定现代企业成本管理目标,对于推动成本管理理论研究,增强企业员工的成本意识,加强企业成本管理,促进企业提高管理水平,具有重要意义。 一、现代企业的成本管理目标不能简单地归结为“降低成本” 企业利润指标是评价企业经济效益的综