商品混凝土的成本分析

摘要：本文阐述了商品混凝土企业影响混凝土成本的诸多因素，通过分析混凝土的成本和混凝土搅拌站的发展现状，探讨如何节约材料的成本以及提高商品混凝土企业管理水平的途径。     

浅析商品混凝土企业的成本管理与控制

成本控制与管理是企业经济效益的影响因素之一,也是目前困扰企业管理的重要问题,在商品混凝土企业增长势头良好形势下,加强其成本控制与管理尤其关键.本文就目前商品混凝土企业的管理现状进行分析,并对如何降低成本提高企业经济效益提出了建议.     

基于作业成本法的商品混凝土生产企业物流成本核算研究

物流成本核算是物流成本管理的基础,但目前传统的成本核算方法存在许多不足。文章中,作业成本法被引入商品混凝土企业的物流成本核算中,提出了基于作业成本法的商品混凝土企业物流成本核算方法,并以JD商品混凝土企业为例,分析了方法的有效性和可行性。     

浅析中小企业的隐性成本控制

<正>企业战略管理的重点是从企业的长远利益出发,保证企业能够长期稳定地发展。相对于制度中规定的原材料、工资、各种费用成本显性成本而言,如权威失灵成本、信息失真成本、影响力成本、人力资源成本等这些成本隐蔽性大、难以避免、不易量化．经济学上称为隐性成本。这些关系到企业长期发展的隐性成本具有隐蔽性、爆发性和扩大性等特点,忽视隐性成本的后果．将会导致企业的远期的个体成本增大,或者是远期的企业生态系统恶化。因此,以关注企业长远发展为主题的企业战略管理,首先要把企业隐性成本的预防和控制纳入其     

大体积混凝土裂缝及其成本控制的研究

随着我国经济的快速发展,工业化城市化进程的日益加快,工程项目建设规模日益扩大。近年来,大体积混凝土施工在工程项目建设中的应用越来越广泛,并且有利于提高工程质量,但在施工过程中由于受某些因素的影响,导致混凝土出现裂缝,影响工程质量,进而会增加工程成本,因此必须做好混凝土施工的成本控制。本文主要是以孔李淮河大桥工程为切入点,对其施工建设中的混凝土施工裂缝出现的原因、应对措施及其如何更好强化大体积混凝土浇筑施工成本控制进行分析论述,希望能够提供一些有价值的参考,最终实现提高工程质量和降低工程成本的目的。     

水利水电工程混凝土材料成本优化分析

在我国经济全球化快速发展的推动作用下,水利水电工程也获得了迅速的发展。混凝土作为现代建设工程中一个重要的施工材料,被广泛的应用在各领域工程中,并在其中发挥着巨大的作用。伴随水利水电工程建设规模的不断扩大,其对混凝土材料的需求也日渐增多,使得混凝土材料成为水利水电工程施工成本中的一个重要组成部分。不同种类的混凝土对水利水电工程成本产生的影响不同。因此,本文主要分析了混凝土原料特性和常见典型混凝土的特点,以及水利水电工程混凝土材料施工的特点和技术及其成本优化方法。     

浅谈商品混凝土企业的管理

文章以商品混凝土企业的管理为出发点,针对商品混凝土企业的质量管理和成本管理分析了商品混凝土企业的管理中存在的问题,探讨了如何提高商品混凝土企业的管理水平,从而为商品混凝土企业创造更好的经济效益。     

浅谈商品混凝土企业的管理

文章以商品混凝土企业的管理为出发点,针对商品混凝土企业的质量管理和成本管理分析了商品混凝土企业的管理中存在的问题,探讨了如何提高商品混凝土企业的管理水平,从而为商品混凝土企业创造更好的经济效益.     

浅析如何加强供热企业成本管理

<正>成本管理是现代企业管理中一个重要的组成部分,由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,因此,成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与效益的对比中寻求成本的最小化。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,现代企业管理必须更加关注成本管理。而供热企业因其特殊性,要想更好的生存和发展,必须强调成本的管理。     

浅谈施工项目成本控制及相关措施

<正>施工项目成本控制是建筑施工企业获得良好经济效益的基础和主要措施,是企业发展和生存的必然要求。在市场经济体制下,企业自负盈亏,行业内竞争加剧,,投标过程由建筑施工企业自主报价,成本控制和成本管理是否有效,是企业竞争能力的重要表现。施     

浅谈施工企业项目成本管理存在的问题与对策

随着我国经济结构转型的持续推进,建筑行业在经过了几十年的高速发展后,逐渐回归理性发展,建筑企业之间的竞争日趋激烈。因此,建筑企业如何根据施工项目的特点来进行有效的成本管理,从而获得更高的利润,继而提高施工企业的核心竞争力,就显得尤为重要。本文在分析建筑施工企业成本管理的重要性基础上,深入探讨了建筑施工企业项目成本管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善建筑施工企业项目成本管理的对策措施,包括:投标前进行详细的测算;施工企业的成本控制要贯穿施工的全过程,覆盖工程项目的各方面;建立合理的绩效评价制度,以期加强建筑施工企业项目成本管理,促进建筑施工企业健康可持续发展。     

民营企业强化成本管理措施探讨

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。其是指企业在成本方面指挥和控制的组织协调活动,是对企业各项成本消耗进行的管理。随着经济的发展,成本管理在民营企业生产经营管理中的地位和作用越来越重要,有时甚至成为其生存和发展的关键所在。但是由于种种原因,民营企业在其发展过程中,普遍存在着成本管理主体不清;管理意识淡薄、观念落后、管理方法陈旧、缺乏有效的成     

加强企业成本控制的现时思考

成本控制在企业发展中起着至关重要的作用,加强成本控制是企业健康发展的重要基础。本文阐述了企业成本控制的意义,在分析企业成本控制常见问题的基础上,提出了加强企业成本控制的若干具体对策。     

现代企业成本管理研究

随着经济的发展,企业的竞争越来越激烈,做好企业成本管理工作是企业管理的重要环节,特别是当前,欧债危机深不可测,国际大宗商品"跌跌不休",全球经济哀鸿一片;国内经济历经几十年的大发展正面临着痛苦的转型,房地产调控步步收紧,国内市场进入步步下行状态,企业生存举步维艰,生存压力加大。在这种条件下企业加强成本管理工作更具有重要和深远的意义。本文对加强企业成本管理的重要意义、我国传统企业成本管理的经验及传统成本管理向现代战略成本管理的转变进行了分析研究,供同仁参考。     

现代企业成本管理研究

随着经济的发展,企业的竞争越来越激烈,做好企业成本管理工作是企业管理的重要环节,特别是当前,欧债危机深不可测,国际大宗商品"跌跌不休",全球经济哀鸿一片;国内经济历经几十年的大发展正面临着痛苦的转型,房地产调控步步收紧,国内市场进入步步下行状态,企业生存举步维艰,生存压力加大。在这种条件下企业加强成本管理工作更具有重要和深远的意义。本文对加强企业成本管理的重要意义、我国传统企业成本管理的经验及传统成本管理向现代战略成本管理的转变进行了分析研究,供同仁参考。     

现代企业成本管理的改革与发展

随着企业管理实践和理论的发展,现代企业管理已由过去局部的、执行性的成本管理,发展为今天全局性的、决策性的成本管理,以服务于企业提高经济效益这个中心。企业面临的社会经济环境的急剧变化,现代商品社会出现了新的特征:①资本与市场的规范化;②经营的多元化;③管理的信息化;④成本管理的决策化;⑤企业的国际化等。因此,企业必须重新审视自身的成本理论与管理方法,并从根本上加以改革,建立与社会技术经济环境相适应的,全面、完整的以人为本的企业成本管理理论与方法体系,要求做到:①克服片面节约的成本观念;②树立“以人为本”的管理思想…     

浅谈如何提高混凝土企业的经济效益

<正>对任何企业来说,经济效益是企业生存的基础,是企业追求的目标。提高经济效益也是我国经济建设和社会发展的一项战略任。目前,我国的商品混凝土行业经过十几年的发展已日趋熟,市场的竞争也日益激烈,企业的利润空间越来越小,因,提高经济效益是混凝土企业生存与发展的必要条件,如提高经济效益是混凝土企业面临的主要问题。     

战略成本管理的方法及应用研究

<正>一、战略成本管理的内涵战略成本管理是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新的成本管理系统,通过战略性成本信息的提供、分析和利用,帮助企业管理者形成和评价企业战略,促进企业竞争优势的形成和成     

商品混凝土的全面成本管理与控制探讨

论文阐述了商品混凝土的成本特点与构成,分析了目前商品混凝土成本控制与管理存在的问题,提出了商品混凝土的全面成本管理概念,并探讨了具体的成本管理与控制措施.     

论企业人力资源成本管理存在的问题及解决措施

人力资源做为企业发展的根基,直接影响着企业在市场上的竞争地位。目前,大部分企业已经开始意识到人力资源的重要性。虽然一些企业已经开始寻找降低企业人力资源成本管理的方法,但在实施过程种仍然存在很多问题。首先,概述了人力资源成本管理相关内容;其次,分析了企业人力资源成本管理存在的问题;再次,归纳了几点完善企业人力资源成本管理的措施,为读者提供参考;最后,总结了人力资源成本管理对企业未来发展的重要性。