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《中国电力企业管理》2016,(25)
正构建金融平台、推动产融结合是当前电力集团正在积极谋划的战略性举措。电力集团积极布局金融产业,全力打造自己金融平台,将产融结合纳入整体发展战略规划,为"走出去"营造良好金融环境。产融结合,顾名思义是指产业资本和金融资本的相互融合、共生同长。它是当今一些知名跨国公司发展的普遍趋势,目前世界500强的企业中,80%以上的有过产融结合的成功经验,其中最有代表性的有三种模式:一是以福特汽车、通用电气公司为代表 相似文献
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通过对供应链、供应链金融和产融结合的对比和分析,认为通过产融结合可以更加有效地发挥供应链金融的效用和管控风险,并提出基于产融结合的中国钢铁产业供应链金融服务方案,对钢铁企业走出当前困境有一定借鉴意义。 相似文献
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产融结合,顾名思义是指产业资本和金融资本的相互融合、共生同长。它是当今跨国公司发展的普遍趋势。今年上半年,国资委副主任李伟队先后到中石油、五矿集团等中央企业调研产融结合问题,产融结合再次引起世人关注。一些中央企业在国资委的默许下,加快了构建自己金融“版图”的步伐,积极打造金融平台, 相似文献
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正如果将产业看作平台,那么金融就是催化剂和倍增剂。当产业与金融"相遇相融",所释放的资本力量会产生新的、更大价值。如今,产业金融的"魅力"已得到越来越多企业的"青睐"。经济新常态下,为推进产业转型升级,企业不断延伸发展边界,挖潜多元发展能力,而产融结合所形成的资本力量、与生俱来的产业整合优势,创新打造着企业做大做强的发展模式,成为现代企业发展的重 相似文献
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在中国产融结合蓬勃发展之时,作为产融结合典范的美国通用电气集团高调退出金融业务,形成巨大反差.通用电气剥离金融业务主要是来自资本市场、补充金融业务资本金、工业企业与金融企业的文化差异三个方面的压力,以及工业4.0时代的新希望和美国金融业强大的服务保障能力.在中国,金融业依然处于发展之中,当前的服务能力不能满足企业发展对金融服务的需要,且宏观经济进入新常态,企业面临业务结构调整升级和提高经济效益的双重压力,金融业务较高的稳定资本回报率为发展产融结合提供了较好契机.但是,传统产业与金融业在风险认知、风险理念和风险承受能力方面存在较大差异,并成为影响企业金融业务发展的关键因素.企业必须转变观念,遵循金融业发展的规律和发展产融结合的实际需要,实施战略化管控、职业化经营、平台化发展和对风险的系统化防控,才能促进产融结合业务的良好发展. 相似文献
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大型企业集团发展金融产业,走产融相结合的发展战略模式已经被国内外企业集团的成功经验所证明。如何结合企业集团的实际情况发展集团金融产业,实施有效、有用的金融运作,为企业集团实体产业提供金融支持,文章从大型企业集团发展金融产业取向选择的宗旨、业务和支持等方面进行了阐述,具有一定的借鉴意义。 相似文献
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在碳中和目标下,能源加速向清洁低碳转型,天然气加快与新能源融合。油气企业需加快绿色低碳转型发展步伐,打造"天然气+"生态战略体系,逐步形成以天然气为核心的低碳能源生态圈。中国海油"进口LNG窗口一站通"商务模式、新奥集团能源多元化产业生态圈模式、国家管网公司多边能源生态演进模式,这些案例都可以为油气企业建设天然气商业生态圈提供一定的启示。油气企业天然气低碳商业生态圈构建路径:一是巩固天然气核心,提升产供储销能力,打好发展基石;二是"产产结合",放大产业链价值,打造天然气低碳能源新生态;三是"产融结合",推动天然气产业与金融产业互促互动;四是"产技结合",重视数智化建设及前沿技术应用,建设生态圈运营强劲增长动力;五是"产才结合",培养挖掘市场营销、新能源、数字化等创新及复合型人才,打造强有力的人才支撑体系。 相似文献