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1.
<正>各钢铁企业:近年来,钢铁行业面对前所未有的经营形势,深入开展"对标挖潜"活动,为企业进一步降低生产成本、提升市场竞争力和生存能力发挥了重要作用。根据《中国钢铁工业协会关于"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨钢材利润最佳企业评选办法的通知》的要求,中国钢铁工业协会组织评审委员会于2015年11月12日在浙江衢洲召开了评审会,评选出2014年度"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨钢材利润先  相似文献   

2.
<正>2015年11月16日,中国钢铁工业协会发布了对2014年度"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨钢材利润先进企业前三名的表彰通知。这些先进企业是根据《中国钢铁工业协会关于"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨材利润最佳企业评选办法的通知》的要求,由中国钢铁工业协会于11月13日召开的"对标挖潜"活动领导小组会议评选出  相似文献   

3.
<正>各钢铁企业:近年来,钢铁行业面对复杂多变的市场形势,深入开展"对标挖潜"活动,为企业进一步降低生产成本、提升市场竞争力发挥了重要作用。根据《中国钢铁工业协会关于"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨钢材利润最佳企业评选办法的通知》的要求,中国钢铁工业协会组织评审委员会于2018年12月20日在福建省泉州市召开了评审会,评选出2017年度"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨钢材利润先进企业前三名,现予以公布,并在全行业进行通报,以资表彰。  相似文献   

4.
<正>各钢铁企业:根据《中国钢铁工业协会关于"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨钢材利润最佳企业评选办法的通知》的要求,中国钢铁工业协会组织评审委员会于2017年11月9日在陕西省西安市召开了评审会,评选出2016年度"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨钢材利润先进企业前三名,现予以公布,并在全行业进行通报,以资表彰。一、烧结矿单位制造成本先进企业前三名:第一名:酒泉钢铁(集团)有限责任公司  相似文献   

5.
<正>各钢铁企业:近年来,我国钢铁行业面临复杂多变的外部环境和更加艰难的经营形势,大中型钢铁企业继续深入开展"对标挖潜"活动,为企业进一步降低生产成本、提高经济效益和提升企业市场竞争力起到了重要作用。根据《中国钢铁工业协会关于"对标挖潜"十项主要产品制造成本及吨钢材利润最佳企业评选办法的通知》的要求,中国钢铁工业协会组织评审委员会于2014年8月27日在西昌召开了评审会,评选出2013年度"对标挖  相似文献   

6.
《冶金财会》2005,(9):5
根据<中国钢铁工业协会关于"对标挖潜"十项主要产品最佳制造成本评选办法的通知>(钢协[2002]203号)文件的要求,中国钢铁工业协会组织评审委员会对2004年度十项主要产品制造成本最佳单位进行评审.  相似文献   

7.
《冶金财会》2005,(9):4-4
各钢铁企业:2004年大中型钢铁企业深入开展“对标挖潜”、主要产品制造成本创先进活动取得了新的成绩,为进一步降低生产成本、提高经济效益和提升企业市场竞争力起到了重要作用。根据《中国钢铁工业协会关于“对标挖潜”十项主要产品最佳制造成本评选办法的通知》的要求,中国钢  相似文献   

8.
《冶金财会》2005,(9):5-5
根据《中国钢铁工业协会关于“对标挖潜”十项主要产品最佳制造成本评选办法的通知》(钢协〔2002〕203号)文件的要求,中国钢铁工业协会组织评审委员会对2004年度十项主要产品制造成本最佳单位进行评审。一、参评企业范围:1.十佳评选范围为所有参加“对标挖潜”活动的大中型钢铁  相似文献   

9.
《冶金财会》2006,(9):14-14
<正>各钢铁企业:2005年大中型钢铁企业在进口铁矿石长期合同价格上涨71.5%、成本增支因素不断增加的情况下,深入开展“对标挖潜”、主要产品制造成本创先进活动,成功的抑制了钢铁生产制造成本的过快增长,为进一步降低生产成本、提高经济效益和提升企业市场竞争力起到了重要作用。根据《中国钢铁工业协会关于“对标挖潜”十项主要产品最佳制造成本评选办法的通知》的要求,中国钢铁工业协会组织评审委员会  相似文献   

10.
《冶金财会》2006,(9):14-15
<正>根据《中国钢铁工业协会关于“对标挖潜”十项主要产品最佳制造成本评选.办法的通知》(钢协〔2002〕203号)文件的要求,中国钢铁工业协会组织评审委员会对2005年度十项主要产品制造成本最佳单位进行评审。  相似文献   

11.
各钢铁企业:钢铁行业“对标挖潜”工作自1999年开展以来,在各大中型钢铁企业的积极参与下,取得了很大成绩。为了把全行业“对标挖潜”活动深入扎实地开展下去,促进钢铁企业在激烈的市场竞争中,大力提高管理水平,挖掘内部潜力,推进技术进步,进一步降低成本,有效地提升企业的竞争力,经中国钢铁工业协会常务理事扩大会议决定,对大中型钢铁企业“对标挖潜”十项主要产品制造成本评选最佳单位。十项主要产品制造成本最佳单位简称“十佳”。一、评选企业范围“十佳”评选范围为所有参加“对标挖潜”活动的大中型钢铁联合企业。参加对标的各大型企…  相似文献   

12.
新年伊始,中国钢铁工业协会发出了关于“对标挖潜”十项主要产品最佳制造成本评选办法的通知,决定在全国大中型钢铁企业中,开展十项主要产品制造成本创“十佳”的活动。这是我国加入世贸组织后在激烈的市场竞争中,钢铁工业实施低成本战略,练内功、挖内潜,不断提升企业竞争力的新举措。各钢铁企业一定要积极参与,认真落实,以评选“十佳”活动为动力,进一步把“对标挖潜”活动引向深入。钢铁行业开展制造成本创“十佳”活动具有重大意义。首先是应对入世挑战的需要。我国加入世贸组织后,国际、国内两个市场融为一体,市场竞争更加激…  相似文献   

13.
今天,本刊全文刊载了中国钢铁工业协会《关于“对标挖潜”十项主要产品最佳制造成本评选办法的通知》,这是在新形势下进一步搞好“对标挖潜”、实现降本增效、提高经济效益的一项新举措。它既可以充实“对标挖潜”的内容,也为今后进一步开展这项活动增添了新的活力和动力,我们要积极响应,认真搞好。对标挖潜,是冶金行业内部为降耗增效而开展的一项有益活动。它既不是为追时髦、赶浪头而随意提出的临时动议,也不是为解决一时困难而采取的权宜之计,而是组织全行业职工练内功、挖内潜、提升企业竞争力的一项根本措施。这项活动由来已久,早在六…  相似文献   

14.
前不久,中国钢铁工业协会发出通知,决定在大中型钢铁企业中开展十种主要产品制造成本最佳评选活动(简称“十佳”)。这是钢铁工业在开展“对标挖潜”取得优异成绩后,为应对入世挑战和提升企业竞争力提出的一项新举措。为推进这项活动健康发展,本刊从本期开始特开辟“争创十佳”专栏,报道各企业开展这一活动的动态,以沟通信息、交流经验,欢迎大家积极投稿,及时反映情况,共同办好这个栏目,为钢铁行业开展“对标挖潜”降成本活动做出新的贡献。  相似文献   

15.
《冶金财会》2009,(1):7-7
<正>各钢铁企业:2007年大中型钢铁企业在成本增支因素不断增加的情况下,深入开展"对标挖潜"、主要产品制造成本创先进活动,为进一步降低生产成本、提高经济效益和提升企业市场竞争  相似文献   

16.
<正>一、2013年降本增效功在煤炭2013年会员钢铁企业扭亏为盈,实现利润总额为228.86亿元,销售利润率为0.62%,仍远远低于2013年规模以上工业行业主营业务平均销售利润率6.04%的水平,钢材行业基本处于亏损边缘,仍然没有彻底翻身。1.2013年"对标挖潜"企业钢材销售价格同比降幅小于全国平均水平2013年中国钢材价格(CSPI)指数同比下降8.6%,平均价格同比下降了365元/吨;"对标挖潜"企业(该企业粗钢产量占会员钢铁企业粗钢产量的80%以上)钢材平均销售收入同比  相似文献   

17.
《冶金财会》2015,(2):10-12
<正>中国钢铁工业协会自成立以来就开始在会员企业中组织开展"对标挖潜"活动。该活动采取自愿参加的原则,钢铁协会会员企业中有一定规模的长流程生产企业才能申请参加,目前参加"对标挖潜"活动的会员企业达到62家,其钢产量占到会员企业钢产量的80%以上,具有一定的代表性和普遍性。1-12月,各产品的累计平均采购成本均低于去年同期水平。炼焦煤、冶金焦分别下降19.37%和21.53%;国产铁精矿、进口粉矿同比分别下降  相似文献   

18.
王明浩 《冶金财会》2003,(5):9-10,14
近年来,中国钢铁工业协会把对标挖潜列入行业重点工作加以推进,2003年又开展了"十佳"成本指标对标活动.对标挖潜就是通过与国际国内同行业先进企业进行指标对比,找出差距,并将其量化到各个工序的指标上,再有针对性地制订一系列技术、工艺、管理措施,以最小的投入获取最大的收益,从而最终达到提高企业竞争力的目的.  相似文献   

19.
<正>为进一步推动钢铁行业深入开展"对标挖潜"工作,研究解决降低成本来提高企业盈利能力途径,中国钢铁工业协会(以下简称中钢协)于2016年9月8日在广东省湛江市召开了2015年钢铁行业"对标挖潜"活动领导小组会议。会议由屈秀丽副会长主持,顾建国常务副会长到会并讲话,钢协"对标挖潜"活动办公室主任、财务资产部主任陈玉千作了工作总结和下一步工作安排的报告;作为领导小组成员单位的13家主要钢铁企业以及湛江钢铁相关领导参加了  相似文献   

20.
水城钢铁(集团)有限责任公司(以下简称水钢)原属国家"三线"建设企业,地处西南贫穷落后山区,地理交通极不便利,自然资源极其贫乏,成本先天劣势非常突出,产品市场竞争力相对较弱.近年来,随着钢铁行业竞争日益加剧,上游主要原燃料供应紧张,价格持续上涨,下游钢材产品供大于求,产品价格大幅度下降.为应对企业面临上涨下落的严峻局面,弥补成本的先天劣势,构筑企业核心竞争力,公司上下集思广益,创新成本管理思维,实现了成本管理与生产经营的紧密结合,探索出一条行之有效的成本管理新路--"对标挖潜"式成本控制.通过一年来的实施,成效显著.现将此方法进行简述,以作探讨.  相似文献   

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