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股权激励制度起源于西方国家,在上世纪90年代初被引入中国。股权激励制度设计的初衷是为了激励和留住核心人才,激励对象主要是企业的高层管理者。企业实行股权激励制度有利于组织架构的稳定,提高员工的工作积极性,减少员工的短视行为,在企业所有者与管理者、管理者与员工之间建立利益共同体,更好地帮助企业实现战略目标。作为我国民营企业发展的榜样,华为在上世纪90年代初就开始推行全员持股计划,并根据公司实际经营和发展情况,对股权激励制度进行动态调整,帮助公司提高了经营业绩,是我国非上市公司成功实行股权激励制度的典范。本文论述了华为公司实施股权激励制度的五个阶段,总结了华为股权激励制度的特点,分析了华为股权激励制度对公司财务绩效的影响,以期对能够非上市公司在采用股权激励制度时提供一定的借鉴和参考。 相似文献
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随着经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,在现代企业经营中,为了促进企业长期稳定的发展,充分调动公司董事、高级管理人员、中层管理人员、重要业务人员、核心技术人员的积极性,吸引和保持顶尖人才,有效结合股东、企业、企业内部核心技术人员的个人利益。越来越多的企业将发行股权激励计划,并把它作为刺激企业经济发展的技术手段。本文以中国知名上市文具企业为例,分析了股权激励对该文具企业绩效的影响,并提出了完善中国上市企业股权激励机制的建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(22)
现如今越来越多的企业为了提高公司的绩效对高管及员工采取股权激励的方式,但与此同时带来的往往是一系列公司利益主体的变动。从理论分析来看,股权激励可作为稳定公司高管人员的一种长期激励方式,通常被认为是解决委托—代理矛盾的首要机制。在我国资本市场体系不断完善的背景下,已有越来越多的公司在经济管理过程中采用高管股权激励的方式来对管理层与公司股东之间的利益矛盾进行协调。本文基于上述背景,结合实例,对高管股权激励对公司高管的行为以及公司绩效的影响作了分析,以期能为公司管理提供借鉴。 相似文献
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马骜甲 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(3X):79-81
本文目的在于研究股权激励、市场竞争与公司绩效之间的关系,基于Hotelling成本差异化模型进行理论推导,结合超产权理论运用两阶段最小二乘法对公司股权激励效应进行实证研究。结果表明,股权激励与公司绩效存在倒U型曲线关系,且市场竞争程度对股权激励与公司绩效之间的关系起调节作用,即竞争环境越激烈时,股权激励比例越高,越有利于提升公司经营绩效。 相似文献
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本文以2011~2015年沪深两市A股主板上市公司为样本,证实股权激励在发挥改善企业绩效作用的基础上,引入股权制衡对股权激励效果的影响,并进一步探讨了不同产权性质企业中股权制衡对激励效果的影响差异,结果发现:大股东股权制衡度对股权激励效果产生的影响在不同产权性质企业中表现不同.国有企业中,较低的股权制衡度会带来更好的激励效果;股权制衡度与企业绩效呈倒U型关系,理论上存在最优股权制衡度,以实现企业绩效最优. 相似文献
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股权激励主要是通过授予员工一部分股权,使得员工的个人利益与企业的发展目标密切相关,有助于提高团队战斗力和员工对工作的热情,促进企业长久的稳定发展。随着资本市场越来越成熟、当今社会经济快速发展、相关法律法规逐渐健全以及市场竞争的日趋激烈,越来越多的公司开始重视制定股权激励计划并付诸实施。股权激励作为效果最好的公司激励方案,能够使公司的代理成本降低,促使管理层作出正确的经营决策,使员工站在公司股东的角度思考问题,提高员工对工作的热情,从而提高公司的经营绩效。本文主要分析蒙古伊利实业集团股份有限公司(伊利股份)三次股权激励的具体实施方案,并从公司主要财务指标入手深入研究股权激励对公司财务绩效产生的影响,对上市公司应如何设置合适的股权激励方案提出可供参考的建议。 相似文献
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股权激励计划不仅能够将受激励对象与企业的利益紧密联系起来,一定程度解决两权分离下的委托代理问题,同时对留住人才、改善公司治理结构和提高市场竞争力有着重大意义,因此许多企业选择实施股权激励计划。本论文以L公司为例,研究股权激励对企业财务绩效的影响及其优化策略,以期对同行业企业更好地实施股权激励计划提供参考。 相似文献
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股权激励是企业股东有效管理员工,激发公司高管及员工工作热情的重要工具之一。股权激励是一种有效的长期激励机制,旨在通过提供一定数额的股权,来激励员工和高管将自己的利益与公司的利益紧密结合,让他们以股东的身份分享企业的收益,并承担企业的风险,从而激发他们的积极性,全心全意地参与企业的发展,实现企业的可持续发展。随着公司管理方法的持续改进,股权激励已成为公司实现股东利益最大化的关键工具。所以,本文将以小米公司为例,对小米公司企业绩效和股权激励之间的相关联性进行案例分析研究,主要目的是研究公司的股权激励策略是否会对企业的绩效产生影响,会产生怎样的影响,并对此作出分析和说明。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6):52-53
上市公司的经验模式是所有权与经营权的分离。要如何有效地激励员工认真努力地工作,要如何使管理层能够努力经营并以所有者权益最大化为目标这些类似的问题都不断困扰着企业。本文在回顾股权激励相关文献的基础上,通过案例研究,结合我国的国情,分析我国公司股权激励方案对绩效的影响,希望能找到一个符合中国国情,能够减少投机主义行为,并帮助证券市场和企业本身健康发展的股权激励方案的公告时机。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,企业面临的市场竞争日益激烈,股权激励作为激励公司技术骨干以及核心高管人员努力工作的重要工具,逐渐受到企业的普遍重视。目前,公司实践中的股权激励方式已经相对完善,形式也非常多样化。但是,不同企业之间的具体股权激励方式与方法不同,进而造成会计和税务的处理方式有所不同,如果公司在对股权激励进行财务处理的时候没有谨慎处理好会计和税务问题则有可能给公司或员工造成一定的损失。本文在分析股权激励的会计与税务处理的重要性基础上,分析了我国企业实施股权激励的主要方式,重点探讨了我国企业股权激励的会计处理和税务处理,以期能够为企业更好地应用股权激励机制提供有价值的借鉴。 相似文献
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本文结合我国市场状况,围绕股权激励及其模式对企业绩效的影响提出三个假设。通过分析2010—2019年间的上市公司数据,将总资产利润率作为被解释变量;激励股数占总股本比例,股权激励模式等作为解释变量;资产负债率等作为控制变量,构建模型,研究表明,实行股权激励可以提高企业绩效,且企业绩效提升程度与股权激励强度成正比;限制性股票和股票期权相比,前者对企业绩效的提升更显著;成长性不同情况下,股权激励模式对企业绩效的影响并不显著。 相似文献
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自20世纪九十年代开始,股权激励便成为我国上市公司对管理层进行激励的主要方式,每年都有大批上市公司推出股权激励方案,这在一定程度上促进了我国上市公司管理水平和业绩的提升,将对股权激励的指标方面设计方面的特点及现状进行分析研究. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(2)
随着我国市场经济制度的不断完善,企业为推动自身的长期发展,引入了多种激励手段,其中股权激励就是调动员工工作热情,提高企业经营绩效的重要方式。本文从股权激励的模式出发,从多角度探究其与公司经营绩效的关系,并分析股权激励对公司经营绩效的影响,以期对完善企业经营管理模式提供借鉴。 相似文献
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中小板上市公司股权激励与公司绩效关系实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
以截至2008年4月30日,深市中小板221家上市公司中实施股权激励方案的25家上市公司为样本,对中小板上市公司股权激励与公司绩效关系进行实证研究,研究结果显示:(1)中小板上市公司股权激励与公司绩效存在较显著的非线性相关关系;(2)中小板上市公司的规模对股权激励与公司绩效关系影响不显著;(3)公司的成长能力对高管层持股与公司绩效关系影响显著。研究结论有助于正确把握目前我国中小板上市公司高管股权激励与公司绩效的状况,为中小板上市公司股权激励和公司治理机制的完善提供实证依据。 相似文献
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实施股权激励计划实现企业价值和股东利益的最大化逐渐成为大多数企业在寻求长期发展和提高企业绩效中的关键举措,而企业的内部控制质量在股权激励机制实施过程中的作用是重要的研究视角。文章选取609家创业板上市公司作为研究对象,以企业内部控制质量为研究角度,对创业板上市公司股权激励与企业绩效之间的关系进行了实证检验。实证结果表明:股权激励和内部控制质量具有显著的相关性,以内部控制质量为调节变量,对绩效提升具有显著的影响。 相似文献
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股权激励是企业为了留住核心人才而实行的长期激励手段,是指公司附一定条件给予员工部分股东权益,让员工和公司形成一个利益共同体,既能达到长远的发展目标,又能减轻委托-代理问题。股权激励于20世纪90年代被许多公司所尝试,但实施效果良莠不齐。以北方华创公司为例,该公司已经实行了两次股权激励计划,在模式和指标的设置上积累了较为丰富的经验,本文分析了其股权激励方案并进行了财务绩效和创新绩效分析,并提出了相关建议,期望给予相关行业或其他公司一些参考和启示。 相似文献