共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
负债经营有利有弊,虽然一方面利于降低企业成本、提高企业所有者投资报酬,但是在企业经营不景气的同时,也会让企业所有者蒙受巨大损失。在市场经济下,负债经营必然有其客观性,借入资金数额要保持适当,过少起不到效果,过多会对企业经营造成压力,增加企业财务风险。本文对负债经营提出可能造成风险的几点因素,并对相应因素提出相应的控制措施。 相似文献
3.
邹万寿 《环球市场信息导报》2014,(9):54-54
负债经营是现代企业生存的一种有效的经营方式和必然选择。若企业举债过度超过偿还能力,则会给企业带来破产的危险;若企业不举债或举债过少,则说明企业没有上进心,会导致资金闲置,影响获利能力。因此如何发挥负债经营的优势,减少潜在风险,对企业来说是至关重要的核心问题。该文介绍了企业负债经营的一些积极意义及由可能给企业带来的的一些负面影响,进而对提出了企业负债经营风险的防范措施。 相似文献
4.
现在我国已进入建立现代企业制度阶段 ,企业负债急剧增加 ,已成为企业普遍关注的问题。企业必须在效益与风险之间做适当的权衡 相似文献
5.
企业负债经营是企业迅速发展必经之路,可以给企业带来巨大的经济效益,但也使企业承担着较高的风险.本文分析了企业负债经营优势,论述了企业负债经营风险,以及怎样有效控制.从而给企业适度负债经营提供参考,强化企业资金管理,化风险为利益,以实现企业财务管理的最终目标. 相似文献
6.
通常情况下,国有非营利性医院都存在着资本短缺的问题,需要多方筹资,负债经营成了缓解问题的主要手段之一.因此,确定适度的负债规模、安全的筹资渠道、合理的资金投向是国有非营利性医院目前需要解决的重要问题. 相似文献
7.
当前,我国大部分房地产企业主要通过负债经营的方式获取资金,行业资产负债率均值处于较高水平。负债经营在为企业带来经济效益的同时,也会产生一系列能够影响企业生产经营成果的风险。本文以华远地产股份有限公司为例,对其负债经营风险进行了研究并根据存在的问题提出管理建议,以期为房地产企业管理负债经营风险提供参考。 相似文献
8.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(1)
本文通过对企业负债经营的优势和风险分析,指出企业负债经营是一把双刃剑,要想利用这种经营方式,通过负债获得资金,就必须采取积极的措施进行风险控制,扬长避短,使企业更好地发展。 相似文献
9.
近年来,我国的高职教育事业迅速发展,成为推动高等教育事业发展的一股新生力量.为了解决在发展壮大的过程中办学资金不足的矛盾,高职院校纷纷通过银行贷款等多种渠道筹集办学资金,高职院校的财务管理也随之由原来的无风险管理变成了风险管理,如何防范负债经营风险成为高职院校面临的重要问题.文章分析了高职院校负债经营风险的成因,并提出... 相似文献
10.
11.
12.
进入21世纪,市场经济高速发展,我国中小企业应势发展壮大,积极推动着我国社会和经济的不断发展。但由于存在诸多方面的因素,其在发展过程中仍然面临着较多困难。本文从负债经营的概述入手,介绍了中小企业负债经营的现状及遇到的风险问题,进一步提出防范负债经营风险的建议。希望对中小企业防范负债经营风险有所帮助。 相似文献
13.
14.
15.
全球性的金融危机爆发以来,对我国的钢铁行业造成了严重的冲击,普遍存在着库存积压,钢铁价格下降、连年效益低下,自有资金严重不足,资产负债率逐年升高等问题,本文就钢铁行业高负债经营存在的成因及风险进行了分析,并提出了一些控制风险的措施。 相似文献
16.
目前,我国经济迅速发展,人民的生活水平逐步提高,房地产产业已经成为了我国国民经济的支柱产业。它的规模在不断扩大,公司的数目在每年增加,呈现出了多元化的趋势。房地产开发项目具有投资周期长、投资金额大、风险性高等特点,如果没有进行严格规范的内部控制,将会对房地产企业的长远发展造成威胁,将面对难以估计的经济损失。房地产企业要想在困境中生存发展,就需要根据市场环境变化作出相应改变,持续强化内控管理,提高自己的运营管理水平,提高自己的市场竞争能力,才能够为公司的持续稳定和健康发展提供保障。本文将对房地产企业内部控制中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的对策。 相似文献
17.
随着企业的发展,规模的扩大,自有资金已经不能满足企业的发展需求,即使硬件设施跟得上,但是由于资金不足,不能投入生产,往往会导致错失良机,造成损失.这时候很多企业会选择借款去进行投资或者继续扩大规模,提高自身的竞争力,从而获得更大的利润.负债经营可以给企业带来利润,但是同时,也存在各种各样的风险,稍有不慎,就会陷入财务危机.本文结合佳兆业集团的实例,分析企业在负债经营中存在的各种风险,使企业正确认识这种筹资方式,改善资金状况、规避风险,实现企业利润最大化. 相似文献
18.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(33)
改革开放三十多年来,我国房地产行业取得了飞速的发展,已成为我国重要的支柱产业之一。近年来随着国家对房地产行业的调控以及宏观经济的持续下行,房地产企业的发展遇到了很大的挑战。如何在危机中保持持续发展,成为其亟须解决的问题。本文分析了房地产企业内部控制的作用、意义及其存在的问题,并有针对性地提出了从内部控制建设角度加强企业管理的方法,以提升企业整体竞争力,取得新的效益。 相似文献
19.
房地产行业的高额投资回报、使其扩张欲望强烈,许多房地产开发企业集团公司便应运而生,但其井喷式扩张、粗放型的管理,内部控制制度不完善,风险累积逐渐增大.全球性的金融海啸,将这些被隐藏的风险完全暴露出来,企业生存危机全面爆发.检视集团房地产企业内部控制管理失控引发的比较突出的重大风险是投资决策失误的风险,包括盲目追求同业高速发展及多元化(不相关行业)投资扩张的战略失误的风险.为了防止企业发生高风险投资业务,企业的决策者应建立正确的投资风险文化和意识,同时建立与加强企业管理信息化系统建设并形成一套优良的投资管理模式,完善投资风险业务控制制度,并加强监督检查. 相似文献
20.
企业合理负债经营是企业财务战略谋划的重要内容,校办企业要依据市场环境,发展战略和经营实际,筹措企业经营和发展所需资金。校办企业在负债经营的过程中,应该在有效利用社会资金和兼顾财务风险的基础上,制定适度的筹措资金战略,使资金结构保持在风险可控的范围内,使债务期限结构、融资结构与资产投资方向合理匹配,强化风险管理,实现企业价值最大化的目标。 相似文献