百户现代企业制度试点进展情况

百户现代企业制度试点工作，经过方案制订、论证审批和挂牌运营，已于1996年初进入全面实施阶段。试点企业分别按以下三种形式进行了改制：一是改制为多元股东持股的公司有17户，其中股份有限公司11户，有限责任公司6户。二是改制为国有独资公司的有79户，其中由原行业主管厅局“转体”改制为纯粹控股型国有独资公司的有10户，改制为国有独资的集团公司，大部分已由集团公司作为投资主体，将生产主体部分改制为股份有限公司或有限责任公司。三是按照结构调整进行资产重组改组的有2户。一年多的试点实践说明，建立现代企业制度，对促进政企分…     

松花江畔的明珠--吉林石油集团有限责任公司加速发展纪实

吉林石油集团有限责任公司座落在吉林省西北部辽阔的科尔沁草原，美丽的松花江畔，是中国石油天然气集团公司直属的现代化国有独资公司．公司机关设在吉林省西部新兴城市松原市。     

职董贵族化事出有因

职工董事是我国国企职工参与公司治理的一种重要形式。我国《公司法》对国有独资和控股的有限责任公司强制性规定应当有职工董事,但是,现实中产生的职工董事基本上是公司的中高层管理人员。     

试析国有煤炭企业公司治理结构改革

一、股权结构有待进一步调整、优化目前我国多数国有大中型煤炭企业都进行了公司化改造 ,从国有独资的工厂制转变为国有控股的有限责任公司 ,其中一部分已成为上市的股份公司。但股权结构不合理 ,国有大型煤炭企业还都是国有独资公司或绝对控股的公司。国有股一股独大 ,成为我国煤炭企业快速变革之中的一个过渡性问题。其实在市场经济发达国家和地区的企业并不排斥“一股独大” ,比尔·盖茨在微软公司、李嘉诚在和记黄埔公司都曾占有很高比例的股权。国有企业因产权主体不够明确 ,和市场经济条件下最普遍的产权存在形式———“人格化”产权…     

国有独资公司治理主体的界定——基于利益相关者理论

进一步明确国有独资公司的治理主体,是国有独资公司规范运作的前提,也是国有独资公司健康发展的关键所在.根据利益相关者理论,通过问卷调查和统计分析,用评分法对国有独资公司中众多利益相关者进行分类,从而界定国有独资公司的治理主体,以及各利益相关者与公司生存、价值增值和持续发展的关系.     

大型国有独资公司应建立董事会

大型国有独资公司有必要建立董事会。在国外，所有根据公司法，包括根据特殊公司法设立的国有大公司(包括国有独资公司)都设有董事会。董事会负责公司的战略决策或监控、财务监控、总经理等高管人员任免及决定其薪酬等。中国的大型国有独资公司，按企业法注册的不设董事会，实行总经理负责制；按公司法注册的大型国有独资公司，由于董事长和总经理的职能经常相互混淆并规定董事长为法人代表，公司往往成了董事长负责制，与总经理负责制类似，都是一人负责制，董事会未必能真正发挥作用。     

2005年1-11月全国石油和化工分经济类型情况

单位:干儿、土% 企业单 位数 工业总产值 产品销售收入 资，企合计 利润总额 不石于卖标i丽氏- 本年实际 同比 本年实际 1司比 本年实际 }司比 本年实际 合计 其中:国有及国有控股企业 其中:国有 国有独资公司 股份有限公司 集体企业 其中:集体 股份合作 私营企业 其中:私营独资 私营有限责任公司 三资企业 其他企业 其中:其他有限责任公司 21525 2316 1 195 125 193 M，S 1815 977 9 155 2232 5971 3282 3277 3 164 3029176167 1769257589 349435877 1 14238460 997702799 228758126 83537957 47390()84 336852480 62786514 238984755 443…     

西方国家构建国有控股公司的经验

１．依据产权经营层次选择国有控股公司模式。从实践来看，西方国家大多数国有控股公司采取的是国家独资公司的财产组织形式，但有的国有控股公司也采取有限责任公司甚至股份有限公司的财产组织形式。２．政府妥善处理国有控股公司经济目标与社会目标的关系。一是尽可能减少国有控股公司的社会目标；二是严格区分国有控股公司两类经营目标的成本费用范围和权责利关系，对直接服务于社会目标的经营活动给予必要补偿；三是公开、规范国有控股公司所服务的社会目标，防止政府部门借此干预企业的具体生产经营行为。３．国有控股公司要正确处理好…     

编制公司章程中的几个问题——关于矿务局公司化改造的研究(三)

公司设立登记时应提交公司章程,这是不可缺少的法定条件之一。公司法对各种公司的章程应列明的内容都有比较具体明确的规定,但对矿务局改造的主要形式——国有独资公司章程则语焉不详,只有一些原则规定。因此可以借助章程来约束调整各方面的关系。 一、编写国有独资公司章程的法律依据 国有独资公司包括两类:一是国家授权投资的机构或者国家授权     

全面发展 建设特大型现代企业集团——肥城矿业(集团)有限责任公司

肥城矿业集团有限责任公司是1998年3月由肥城矿务局改制而成的国有独资公司,是省属大型国有重点煤炭企业;是国家经贸委确定的全国512家国有重点企业之一,也是山东省111家重点企业集团之一。现有大封煤矿、杨庄煤矿、曹庄煤矿、陶阳煤矿、国家庄煤矿、查庄煤矿、白庄煤矿7对生产矿井和高余实业公司、金诺公司、工程公司、宏达公司等5个子公司及医院、学校等共21个二级     

试议将国有施工企业改造为独立公司

所谓独立公司是国家独资的有限责任公司,是现代企业制度的一种典型组织形式。其基本特征表面在三个方面:一是机构精干,程序简便。因为独立公司是国家独资,没有股东,所以不设股东大会,也不设监事会,只设立董事会,执行法人所有权的使命;二是产权清晰,职责明确。原企业国有资产经清产评估,由代表国家所有权的管理部门将核定的资本金投资给独立公司,由其自主经营,并保证承担国有     

天津渤天化工有限责任公司

天津渤天化工有限责任公司于2004年1月注册成立，是国有独资大型氯碱化工企业。公司承接了天津化工厂主营业务，现有总资产20亿元，年工业总产值19．5亿元，销售收入21亿元。     

内外主体平衡论——国有独资公司治理理论探讨

本文基于历史和调查研究的基础上分析由于内部人和外部人这两类主体不平衡所造成的国有独资公司公司治理的特殊困境,并根据国有独资公司治理的特殊规律性,提出了完善国有独资公司公司治理的两个到位一个平衡的理论。两个到位,即所有者具体化理论和所有者直面化理论;一个平衡,即内外主体平衡论。该理论既不同于委托代理理论中的股东至上论,也不同于众多利益主体的利益相关者理论,而是适应国有独资公司治理特殊规律性的理论,国有独资公司有效治理,必须从外部引入一种足够强大的治理力与强大的内部人控制力相抗衡。国有企业改革完善的历史,也是不同利益主体的利益从失衡到平衡的历史。作为公司治理理论的新突破,成为探索和创建具有中国特色国有公司治理模式的理论基础。     

积极推进自主创新走品牌国际化之路

瓦房店轴承集团有限责任公司始建于1938年,1995年整体改制为国有独资公司,1997年瓦轴集团作为发起人发行B股上市。瓦轴是中国轴承工业的发源地,被誉为中国轴承工业的故乡和摇篮。公司现有14个子公司,其中上市公司1     

创出新业绩 迈向新世纪——北京石油集团有限责任公司发展纪实

北京石油集团有限责任公司是专营石油成品油的大型国有独资公司，自从诞生之日起，就担负着为国家机关服务，为国际交往服务，为首都经济建设服务，为人民日常生活服务的艰巨任务。北京石油集团有限责任公司始建于１９５０年４月２５日，是一家有着悠久历史的企业。４９年...     

关于晋城局集团化改组和股份制改造的建议

建立现代企业制度,实施集团化改组和股份制改造是国有企业改革的方向。将矿务局改组为以国有独资公司为组织形式的集团公司是煤炭企业普遍采取的改制方式。100户现代企业制度试点单位也有80％选择了国有独资公司。但从运行情况看,由于独资公司与政府的关系、融资渠道、公司治理结构等方面与传统意义上的国有企业大同小异,是一种体制的复归,使得改制在     

前进发展中的济南四五六有限责任公司

济南四五六有限责任公司前身为济南四五六厂，始建于１９５８年，系国家民用爆破器材专用设备定点生产企业，１９９７年整体改建为国有独资有限责任公司，２００年改建为国有控股有限责任公司公司隶属于济南市机械电子国有资产经营公司，占地面积５７万平方米，建筑面积５．６万平方米，公司现有职工７００余人，其中专业技术人员１０８人，拥有固定资产净值２６００万元。经济效益位居市属企业前列，是中国民爆行业骨干企业和排头兵。公司主要产品及生产能力：工业粉状铵梯炸药１２０００吨／年，膨化炸药８０００吨／年，铵松蜡炸药乳化铵…     

认真学习邯钢经验 深入开展“四创”活动

<正> 盘锦辽河化工(集团)有限责任公司(以下称辽化)是在原辽河化肥厂的基础上滚动发展起来的国有独资公司,自1976年建成投产以来,经过20年的艰苦奋斗,现已成为集化学肥料、精细化工、石油化工、塑料制品等多种生产经营为一体的国有特大型企业集团,也是辽宁省首批31家现代企业制度试点企业之一。     

国家电网全面迈入公司制时代

11月30日,国家电网公司完成了公司制改制的工商变更登记。至此,国家电网公司总部和公司系统144家全民所有制企业实现'华丽变身',全部提前完成公司制改制,由全民所有制企业分别改制为国有独资公司和一人有限责任公司,深化改革进入新的阶段。公司制改制是公司管理体制、运营机制的重大调整,也是公司治理方式的深刻变革。只有通过改革改制,不断完善产权清晰、权责明确、政企分开。     

安全高效 生态环保

冀中能源集团有限责任公司(以下简称"冀中能源")是国有特大型独资公司。2009年6月,冀中能源重组华北制药集团;2010年6月,冀中能源组建了河北航空集团和河北航空公司,形成了以煤炭为主体,以制药、航空为两翼,电力、化工