典型钢铁企业“去杠杆”交流座谈会顺利召开

<正>为贯彻落实国务院积极稳妥降低企业杠杆率的要求,推动开展钢铁行业"去杠杆"工作,研究适合于钢铁行业和钢铁企业健康发展的资本结构和负债结构,妥善处理金融债权债务,切实降低企业财务负担,根据国务院钢铁煤炭去产能部际联席会议的要求,在中国银监会指导下,中国钢铁工业协会于4月28日在安徽马鞍山召开典型钢铁企业"去杠杆"交流座谈会。中国钢铁工业协会顾建国常务副会长、中国银监会法规部张劲松副主任出席会议并讲话,来自     

主动有序去杠杆

<正>"杠杆"作为经济学名词是指通过借贷以较小规模的自有资金撬动大量资金,扩大经营规模。合理运用杠杆原理,有助于企业合理规避风险,提高资金营运效率。当资本市场向好时,这种模式带来的高收益使人们忽视了高风险的存在,等到资本市场开始走下坡路时,杠杆效应的负面作用开始凸显,风险被迅速放大。对于杠杆使用过度的企业和机构来说,     

供应链视角下钢铁企业存货管理探析

随着国企央企的业务扩张与持续发展,"两金"占资产比重不断攀升,应收账款周转率、存货周转率持续降低,负债率持续攀升,已逐渐成为影响企业长期稳定发展的重要问题.新形势下,钢企通过搭建平台,整合纵向产业链,加强供应链的凝聚力和运转效率,从内到外提高存货管理水平已成为各钢企降低两金占比的新途径.本文探讨钢铁企业如何利用供应链中...     

我国钢铁企业国外投资分析

2006年中国共出口钢材4300万t,同比增长109.6%;进口钢材1850万t,同比下降8.3%;净出口粗钢占国内增钢总量的40%以上。钢材出口量的增加缓解了国内钢材消费的压力,盘活了国内钢材市场,从而使国内钢材产量增速大于消费增速情况下并没有出现价格大幅下滑的现     

钢铁企业去杠杠途径探析

<正>2016年12月14日至16日召开的中央经济工作会议明确要求,在控制总杠杆率的前提下,把降低企业杠杆率作为重中之重。钢铁行业作为国家推进供给侧改革的一个重要突破口,钢铁行业企业的去杠杆工作尤其受到关注。钢铁企业高杠杆主要表现在钢铁企业的高负债率上。据国家统计局数据,2016年规模以上工业企业平均资产负债率为55.8%;而大中型钢铁企业平均是69.6%,超过平均水平13.8个百分点。从钢铁     

债转股——钢铁企业降杠杆的路径探讨

2015年12月,中央经济工作会议提出“供给侧”改革是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。吴敬琏先生提出,2016年结构性改革“三去一降一补”中．去产能、去库存和补短板成效明显,但去杠杆没有完成好,应切实推进国有企业结构性“去杠杆”改革．使市场能够在稀缺资源的配置和再配置上起决定性作用。     

钢铁企业化验室化学试剂管理分析

为保证钢铁生产与加工的科学性与高效性,需要开展一系列的化验工作,且在化验室中会使用到大量的化学试剂,为提高化验效果,必须加强对化学试剂的科学性管理。为此,本文就钢铁企业化验室化学试剂管理展开了分析与探究。     

我国煤炭市场分析及钢铁企业对策

一、我国煤炭市场分析煤炭在钢铁生产中按用途分为：炼焦煤、喷吹煤和动力煤三种。炼焦煤是洗煤厂选择具有弱结性作用的优质烟煤,经过洗选工艺生产出的炼焦用煤。炼焦煤主要作为焦炭生产的原料。喷吹煤是经过煤矿加工,     

我国钢铁企业国际化投资现状分析

<正>构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,既是应对外部冲击的主动作为,也是顺应大国经济发展规律的长期战略。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出,坚持引进来和走出去并重,以高水平双向投资高效利用全球资源要素和市场空间,完善产业链供应链保障机制,推动产业竞争力提升。中国钢铁工业改革开放以来快速发展的40年,也是和世界钢铁工业不断融合、互动发展的40年,     

理性去杠杆是唯一出路

我们对于转型的企业要更宽容。此前很多人都嘲笑过武钢养猪,其实武钢养猪是没有问题的,这是它转型的一种方式,如果说产能已经过剩了,而养猪赚钱,那为什么不可以养猪呢?对于企业负债节节攀升的现象,我觉得看到一种现象是挺容易的,甚至对这些现象做一些道德的判断也不困难。关键在于我们怎么样找到避免这种问题产生的根源。这并不是一件容     

去产能、去杠杆 推动深化改革提质增效

<正>湖南华菱钢铁集团有限责任公司(简称华菱集团)是1997年底由湖南省三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团,是湖南省最大的省属国企。目前,公司具备年产钢2200万吨生产能力,跻身中国前十大钢企之列。在岗职工4万多人,资产总额1200亿元,年实现销售收入近千亿元。产品覆盖宽厚板、冷热轧薄板、无缝钢管、线棒材等十大类5000多种规格系列,建成了以涟钢2250热轧、湘钢5米板及配套项目、衡钢720大口径轧管机     

钢铁企业存货管理

存货作为企业的重要资产,对其加强管理是企业健康发展的重要保证。钢铁企业原燃料成本占钢铁产品成本的70%以上。为了保障正常的生产经营运转,钢铁企业需要储存大量的大宗原燃料、备品备件、辅助材料,同时,生产的在产品、产成品也很多,因此存货管理对于钢铁企业来说非常重要。本文对钢铁企业存货管理的目标、意义进行阐述,并对加强存货管理、降低存货资金占用提出了改进措施。     

我国钢铁企业竞争战略分析及思考

随着社会主义市场经济体制改革的深化、经济全球化进程的加快,我国钢铁企业面临越来越激烈的国内外市场竞争,深刻认识和把握竞争的形态趋势,成为企业界普遍关心,乃至孜孜以求的重大课题。同时,也必然引发企业管理理论学界进行深入地探讨,以期为钢铁企业的竞争实践提供有指导意义的新思路。     

审计视角下 钢铁企业二级子公司管理对策研究

<正>钢铁企业的子公司是指一定数额的股份被母公司控制或依照协议被母公司实际控制、支配的公司,子公司下面再成立的子公司俗称孙子公司,这里简称二级子公司,二级子公司一定数额的股份或全部股份受控于其上一级子公司,在法律上具有独立的法人资格,对外开展的生产经营活动,能够以自己独立的财产承担法律责任。在会计核算上实行独立核算。笔者在     

基于业财融合视角下钢铁企业财务决算管理研究

当前,国际国内形势复杂严峻,宏观经济下行压力加大,钢铁行业发展进入下行周期,两头市场“剪刀差”效应明显,企业盈利空间被严重挤压,如何通过强化内部管理去抵抗外部经营风险成为国内钢铁企业维持生存的主要着眼点,而优化财务决算工作,充分挖掘决算数据的应用价值,对企业管理层做好经济决策、应对外部严峻形式尤其重要。从钢铁企业财务决算中业财融合深度不足问题为出发点,结合工作实践,提出基于业财融合视角下钢铁企业财务决算管理的相关建议,以期促进钢铁企业财务决算水平提升。     

加强我国碳资产管理之我见

针对<京都议定书>生效2年来全球范围内实施清洁发展机制的现状,分析了加强碳资产管理的必要性和重要意义;从维护国家利益,保障CDM项目顺利实施和健康发展的高度,阐述了政府在加强碳资产管理中的地位和作用;提出要尽快制定碳资产管理的法律法规和建立必要的碳资产管理机构.     

从战略管理的视角看企业财务分析

一、财务信息——决策者制定战略决策的重要依据 所谓战略管理，它是一种着重于制定、实施和评估企业管理决策和行动过程的具有综合功能的艺术和科学。确切地说，战略管理是指在变化的市场环境中，企业从整体和长远利益出发，就经营目标、内部资源以及环境的适应性等问题进行谋划和决策，并依靠企业内部能力将这些谋划和决策付诸实施的过程。其中，战略决策是战略管理中极为重要的环节，企业在发展的各个时期都需要制定战略决策，战略决策可以说是战略管理的基础和核心。     

美国钢铁企业人才管理及对我国的启示

通过对美国钢铁企业人才管理体制改革的分析论述,为我国钢铁企业人才培养及人才管理提供一些借鉴。     

关于大型钢铁企业资产质量管理工作的探索

作为制造业的基础产业之一,钢铁行业具有经营范围广、资产规模大等特点.在漫长的经营历程中,由于部分企业对经济效益的重视程度远高于对资产质量的重视程度,造成资产质量问题频出,增加了企业的经营风险.为巩固企业发展基础,降低企业经营风险,结合企业实际情况,对资产质量管理工作进行探索,力求在管理思路以及管理方式上有所突破.