让小公司撬动大集团——钢铁行业财务公司的产业链金融服务研究

<正>目前,我国钢铁行业"新常态"下的主要特征是产能过剩矛盾突出,产量居高不下;价格水平低,行业盈利能力弱;产业调整、转型升级加快。这既是钢铁行业的困难时期,也是钢铁行业加快调整、转型升级,同上下游产业供求关系的再平衡时期。钢铁行业要适应新常态经济形势,就必须积极谋变,转型发展,提升核心竞争力,加强产业链管理,与上游原燃料供应商、下游战略用户形成利益共同体,将     

经济新常态下推进钢铁行业管理会计的发展

<正>近年来,随着国家经济发展进入新常态,我国钢铁行业发展发生了新的变化,由以前的增量发展向减量发展过渡,由以前的规模扩张向集约高效过渡。推进结构性改革,促进钢铁行业提质增效、转型升级因此越来越迫切。管理会计在钢铁行业提质增效、转型升级中的重要性也逐渐凸现出来。本文详细分析了经济新常态下我国钢铁企业发展管理会计的重要性及措施,供大家参考。一、经济新常态下钢铁行业推进管理会计发展的重要性     

钢铁行业新常态下营销体制改革与模式创新

近年来,我国钢铁需求进入峰值弧顶区,钢铁行业供需两弱的局面已成为钢铁行业供需面的新常态。面对新常态,山钢股份济南分公司通过不断探索,反复实践,逐步探索出一条适合自身经营发展的新道路。在分析钢铁行业面临的新常态和营销系统面临问题的基础上,详细阐述了山钢股份济南分公司营销体制改革的具体实施方案,并对营销模式创新进行了探索和研究。     

民营与国有钢铁企业改革与发展论坛在京举行

<正>12月13日,由中国钢铁工业协会和全联中小冶金企业商会共同主办,中国冶金报社和冶金工业经济发展研究中心承办的"聚焦混合所有制——民营与国有钢铁企业改革与发展论坛"在北京举行。目前,面对我国钢铁行业进入发展新常态的新形势、新要求,通过改革创新实现转型升级已成为民营与国有钢铁企业共同面临的新课题。基于此,论坛承办单位邀请有关部门官员、专家学者和钢铁行业企业家就发展混合所有制的有关问题通过座谈讨     

让宝钢、武钢经验在资金解困中放光——由钢铁行业资金困境及宝钢、武钢荣登全国金融机构金牌榜引发的思考

<正>2014年12月26日,由中国金融时报社主办、中国社科院金融研究所联办的"2014年首届金融时报年会暨金融机构金牌榜获奖盛典"在北京举行,主题为:"新常态下的金融变革之道"。钢铁行业的武汉钢铁集团财务公司荣获中国"年度最佳财务公司",宝钢集团财务公司荣获中国"年度最具创新力财务公司"称号,在钢铁行业融资难、融资贵资金十分紧张的新常态下涌现出这样两个先进典型既是钢铁行业的骄傲与光荣,也是及时雨、雪中碳,为缓     

向产融结合的深度和广度进军——浅析钢铁行业财务公司转型升级发展战略

<正>我国企业集团财务公司起步于1987年,距今已经28年;宝钢于1992年组建钢铁行业第一个财务公司,也已经历了23年的发展历程。在我国金融体制改革日新月异、管理手段不断创新、经济发展进入新常态的今天,财务公司正面临着转型升级和可持续发展的新问题。财务公司将向何处去?本文拟结合钢铁行业财务公司实际情况对财务公司的转型升级发展战略谈一点粗浅的意见和建议,供参考。     

2016年报道要点

一、钢铁工业的可持续发展1.新常态下中国钢铁企业的转型创新发展2.钢铁行业发展如何适应《中国制造2025》总体要求3.促进两化融合,打造钢铁行业竞争新优势4.钢铁行业推进减量化发展的研究与实践5.钢铁行业由生产型向服务型转变的探索6.中国钢铁产业"互联网+"发展新趋势7.钢铁行业投资战略和多元化产业建设研究8.中国钢铁行业市场发展环境解析及未来发展形势预测9.钢铁行业推进绿色、循环、低碳发展的努力     

新形势下中国钢铁行业生产与消费前景探讨

钢铁行业是我国国民经济的重要支柱产业，其近几十年的发展支撑了我国现代化建设和经济社会的高速发展。随着我国经济发展进入“新常态”，供给侧结构改革的深入推进、双碳计划的实行及疫情的影响，我国钢铁行业也面临着新的挑战。在此背景下，分析了我国钢铁行业当前发展所面临的新形势，对近年来钢铁行业的生产和下游消费情况进行了分析和展望。在此基础上提出，推动我国钢铁行业高质量发展，需要不断研发新产品，进行技术优化升级；需要坚持法制化和市场化的原则，加强行业自律。     

表彰先进扬正气 凝心聚力促发展

<正>2016年9月22-23日,由冶金工业经济发展研究中心、冶金财会杂志社联合组织召开的"钢铁行业去产能形势下的财务思维"座谈会暨2016年《冶金财会》优秀论文、优秀通讯员、优秀组织发行单位(以下简称"三优")表彰会议在西安召开。来自钢铁企业和有关部门的50余名代表参加了会议。随着国内经济步入"新常态",钢铁行业产能过剩已成为我国经济结构调整和转型升级中亟待解决的关键问题,"去产能"作为推进供给侧结构性改革的首要任务,对于国内钢铁企业既是挑战,也是机遇。会议就     

新常态 新机遇

随着中国经济社会步入"新常态",宏观制度环境将越来越趋于以人为本,中国企业的竞争和发展将逐步回归到市场的基本面,科学自治创造长期价值的重要性将空前凸显。企业需要众筹的不仅是资本,还有思想和决策。企业如何面对新常态?企业的新常态的特征是"暴利"时代渐行渐远,"微利"时代已经来临,"合利"将成为企业发展的新常态,这可以说是企业面对新常态的难局。传统的依靠劳动力成本和资源投入获得"暴利"的时代已经结束,企业将主要依靠信息、知识和技术等新要素,依靠     

积极应对 深挖潜力 提升企业运营效果——2015年钢铁行业财务工作与财价委员会工作报告

<正>一、2015年钢铁行业运行特点近两年,在世界经济调整分化和国内发展进入新常态的背景下,我国经济遇到了很多困难和挑战,经济增速明显回落。钢铁行业也由原来的增量发展阶段向减量发展阶段过渡,由原来的规模扩张阶段向集约高效发展阶段过渡。在这个过渡时期,钢铁行业产能过剩、市场供大于求矛盾更为突出。尽管钢铁企业积极转方式、调结构,通过提高管理水平,努力降本增效,但受市场、资金和环保制约,钢铁企     

新常态,新心态,新质态

"认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。"建筑企业能否在新常态中站稳脚跟、取得新发展,关键在于全面深化改革的力度。在企业发展战略层面深化改革意识。在企业发展战略层面,应下调增速心理预期,过去的高速增长将难以再现,企业不能将发展期望寄托在国家再次出台刺激政策、房地产业放宽调控、政府加大固定资产投资等宏观调控方面。国内经济增速下调带来的下行压力,无疑会给企业带来不少挑战,这也是企业倒逼自身深化改革的关键时期。以我公司为例,公司实行民营股份制改制10多年来,我们企业的改革由浅入     

葛培健:让领导者思维站在最前沿

正今年"金圆桌论坛"的主题是"新常态·新治理·新机遇"。我个人认为,要准确理解新常态的本质需把握好三个"一点"。一是"稳一点",即我国经济增速回归当下,将从"撕裂发展"转向"理性发展",说得直白一点,就是今后经济增速将在相当长时间内保持在7%左右。二是"优一点",主要表现为经济结构的升级换代,第三产业逐步取代第二产业成为产业主体,消费需求逐步成为需求主体,换言之,就是从不计成本、     

浅谈新常态下钢铁企业的商业模式创新

随着我国经济进入新常态,钢铁行业也进入了以低价微利、产能过剩、需求不旺为特征的新常态,在严峻的形势下,钢铁企业必须彻底颠覆以生产组织为中心、远离市场与客户的传统生产经营模式,主动适应外部环境变化,构建以用户需求为中心的全新商业模式,持续保持企业的竞争优势。对钢铁企业加快商业模式创新的必要性进行分析,提出:从构建用户导向型的市场营销模式和需求驱动型的生产组织及资源配置方式、通过"互联网+钢铁"缩短企业与终端用户之间的距离等途径,建立全新的商业模式,全面提升钢铁企业的竞争力,实现可持续发展。     

“新常态”下高校党建工作的思考

正随着我国经济社会发展进入"新常态",高等教育也步入综合改革、整体提升的新时期。高校的党建工作要适应"新常态",认清新形势,开拓新思路,把"新常态"引入高校党建工作中,解决新问题,开创新领域,准确把握党建工作的方向,更好地肩负起时代赋予的重任。重新认识"新常态"下高校党建工作随着世情、国情的不断发展变化,在坚持学校发展不放松这条主线下,主动适应经济发展新常态,认真研究"中国制造2025""大众创     

纺企,请适应“游戏”新规则

2014年5月,中共中央总书记习近平在考察河南时说了这样一句话:"中国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态。"这是"新常态"一词的第一次提出,自此"新常态"就成为了观察中国经济的一个关键词,频繁被解读,不断被深化。"新常态"最简单的解释就是"慢速度"。然而经济增速放缓仅仅是中国经济步入新常态的外部特征,经济新常态的内在要求其实是实现经济的转型     

迈出铿锵的脚步

随着深化改革的铿锵脚步,中国全面进入经济发展新常态。面对新常态,建筑企业必须深化理解,顺应大势,主动作为,在新常态中实现新发展。面对新常态,认识要有新高度。一是提高对行业发展的新认识。认真学习行业文件,领会领导讲话精神,准确把握行业发展方向,为企业发展谋好局、布好篇。二是提高对市场变化的新理解。随着产业结构调整和投资重点的调整,建筑市场将发生结构性变化,要认真研究市场规律,紧跟投资热点,提高市场占有率。面对新常态,思路要有新突破。十八大以来,国家提出新型城镇化发展战略,打造城市群、实现区域化发展成为新型城镇化发展新常态的主要内容之一。为此,山东省提出了"一圈一带"的省会城市圈发展规划,山东聊城市也提出了打造     

宏观调控为武钢带来发展好时机——学习邓小平经济发展战略的体会

党的十六届三中全会以来,我国经济发展势头强劲。经济增长的内在动力和市场需求的旺盛,大幅度地拉动了市场钢材价格的上扬,国内大部分钢铁企业不断扩大产能。武钢审时度势,提出了到"十五"末期形成年产1400万吨钢的生产能力,成为我国汽车板和硅钢片的生产基地,成为国际一流的现代化钢铁企业。恰逢此时,社会上纷纷议论国内钢铁行业出现的相对过热现象,国家也采取了相应的宏观调控措施,提升了钢铁行业的准入门坎。那么,我们应该怎样正确领会武钢的新决策,团结一致,齐心协力,趁势促进武钢的新发展呢?     

发电企业发展面临的挑战与应对策略

<正>我国经济步入新常态以来,电力企业特别是发电企业经营工作压力增加,未来将面对更多的挑战。如何谋发展、促转型是电力企业必须回答的问题。我国电力企业面临的宏观形势近几年,国内经济社会发展步入新常态。GDP由高速增长转为中高速平稳增长,经济结构不断优化,经济发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,经济运行中的矛盾及问题日益凸显。能源行业经过30多年高速发展,也进入新常态,呈现出"低增速、低增量、低碳化"的发展趋势,传     

转型升级正当时

国家经济发展进入新常态,在这种大背景和大趋势下,如何认识新常态、适应新常态、引领新常态成为建筑施工企业的重大发展课题。善于从市场变化趋势中捕捉商机。变化就是机遇。我们要时刻关注市场的重点、热点变化,围绕国家将重点实施"一带一路"、京津冀协同发展、长江经济带三大战略,调整企业市场布局和业务结构,从中捕捉发展机遇。从轨道交通行业发展层面看,2015年及"十三五"期间,中国铁路依旧保持高位建设速度,尤其以城市为中心的区域性城际铁路、城