市场经济条件下军工市场营销的模式选择

大市场营销是一种新兴的市场营销战略。文章针对在市场经济条件下。军工企业受到宏观和微观层面内外部因素的影响以及营销中所遇到的困难。提出运用大市场营销模式进行军工市场营销的相应措施．以期对相关军工类企事业单位在市场化、企业化进程中探索市场营销的改革路径有所启迪。     

关于特殊企业生产管理的探讨

军工服装企业生产管理是指军工企业根据特殊情况(如战争等)的需要,为了提高企业生产的应变能力,将企业生产由平时状态转入特殊状态而采取的计划、组织、指挥、调节、监督等一系列措施。本文主要以军工服装企业为例,探讨了特殊企业生产管理。     

强化市值管理 推动军工发展——军工上市公司市值管理分析及对策

<正>自1998年中央对国防科技工业管理体制进行调整以来,军工企业改革已经经历了十年的风风雨雨。在这十年间,有近30家军工企业步入资本市场,军工行业发展迅猛,尤其是2005年,在股改的大背景下,资本市场成为了     

被动激励与主动行为——对中国经理人“被动激励状态”的思考

经过几年的改革和试点，大部分国有大中型企业已基本建立起了现代企业制度。然而，从2007年经济运行情况来看，尽管国有企业的利润有较大幅度的增长，但相关信息显示：国有企业盈利的60％来自石油、电力、纺织和有色金属四大行业，盈利50％来自涨价，企业实际亏损面还很大。为什么按照现代企业制度的要求建立的公司治理结构不能有效运作？这不能不引起我们的反思。笔者认为，被动激励是影响经理人发挥作用的关键点，也是我国公司治理失灵的症结所在。     

对江苏省国有大中型工业三年脱困的分析与思考

一、亏损现状１９９８年,江苏国有及国有控股大中型工业企业的亏损状况主要呈现以下几个特点：１．亏损面大亏损额高。截止１９９８年底,全省实有国有及国有控股大中型工业企业（以下简称国有大中型企业）１４２５户,其中,亏损面为３６．３％,比全部工业亏损面高１２个百分点,比全部大中型工业亏损面高４．７个百分点,比非国有大中型工业亏损面高７．６个百分点。１９９８年,全省全部大中型工业亏损额占全部国有及年销售额达５００万元以上的非国有工业亏损额的７２．７％。其中：国有大中型亏损额占总计的４７．５％,非国有大中型…     

宁夏国企脱困反思录

国有企业脱困一直是个沉重的话题。改革开放至今特别是党的十五大以来,我们尽管为此做了大量工作并付出了艰辛努力,但效果并不十分理想。以宁夏为例：1997年国有工业困难加剧,企业亏损面高达54．4％,第一次整体亏损0．71亿元;1998年形势更为严峻,企业亏损面上升为57．1％,整体亏损4．63亿元;1999年情况稍有好转,企业亏损面回落到55．2％。整体亏损4．04亿元。问题何在？值得反思。一、困难成国的反思大量国有企业陷入困境,已经成为不争的事实,主要原因经过多年探索也是清楚的,但实际工作中并非都能正确认识和把握。时至今日仍有…     

浅析上市军工企业存在的主要问题

军工企业是关系到国家经济发展的重要组成部分,也是国防安全的重要保证之一. 随着我国经济体制改革的不断深入和国家对军工的投入,军工企业自我生存能力普遍增强,武器装备的研制生产和国防科技得到了进一步发展.然而,军工企业的问题变得越来越突出:军工资产高度分散,一些军工企业盈利能力较差,传统的军工体系远不能够适应未来战争网络分布式体系对抗的要求,军事工业也必须完成装备制造向系统服务提供商的角色转变.从国外经验看,军工资产进行大规模的专业化整合是必然规律,上世纪90年代,美国军工企业由50多家经过并购整合形成五大军工集团,并促成了今天波音和洛克希德马丁国防工业巨头的诞生.因此,军工行业资产整合、并购重组是大势所趋.     

军工行业准入改革、进入壁垒与社会资本

国际化条件下,社会资本进入军工行业符合市场经济规律。民营企业进入军工行业要求加快军工行业体制改革。要科学看待民营企业进入对于军工行业战略定位的影响。要把握住创新求变的原则。创新求变是军工企业走出困境的一条出路。要切实加大对社会资本、民营企业扶持力度。     

加强电子信息产业军民融合研究

电子信息技术的通用性和电子信息产品在现代国防中的作用决定了军民融合是现代国防的必然要求,也是发展电子信息产业的有效方式.我国电子信息产业的军民融合取得了一定的进展,中央和地方军工企业广泛进行民品生产,非军工企业也为军事采购提供研发、生产和维护.但是,也存在部分领域的军事采购需求难以通过市场供给满足、军事采购税收优惠覆盖面相对较小、国防采购价格偏高和军工企业人才流失等问题.因此,需要在保留必要的军工电子信息企业的基础上,适当拓宽军事采购税收优惠的范围,调整采购定价方式,并完善军工电子领域的人才保障机制,保证我国国防电子信息产品需求的低价保质保量供应.     

市场经济条件下军品质量工作形势及对策

实行社会主义市场经济，对以生产武器装备为主的军工企业产生了积极的影响。但总体而言，由于历史和现实的原因，目前军工行业与市场经济的要求还不够适应，给武器装备质量建设带来了困难。在分析现实存在问题的基础上，提出了相应的对策措施。     

民营企业进入军品生产领域所面临的问题及对策研究

一、民营企业进入军品生产领域所面临的问题 1．法律制度问题。 部分法律制度己滞后，限制了非国有独资企业介入任何军工科研生产。我国现行的一些法律、法规、行业政策明显滞后改革发展的需要，已影响社会主义市场经济体制的完善，阻碍了国防科技和民用科技相互促进和协调发展的创新机制产生，如1998年颁布的‘中华人民共和国私营企业暂行条例》第12条规定“私人企业不得从事军工、金融业的生产经营”，1993年颁布的‘公司法》第64条规定“国务院确定的生产特殊产品的公司或属于特定行业的公司，应该采取国有独资公司形式”等：在十四届三中全会‘关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提出“生产某些特殊产品的公司和军工企业应由国家独资经营”，在法律政策上限制了民营、合资、私企和股份制等研究机构、企业为军工服务。     

搞活物资流通企业的探索

搞活物资流通企业的探索柴金太１９９３年下半年以来，由于国家采取紧缩银根，压缩基建规模的政策，资金紧张，市场疲软，亏损面和亏损款增大，活力不足，流通企业面临严重的困难。本文试就物资流通企业如何迎接挑战，渡过难关，谈一些意见。一、建立现代企业制度目前的流...     

军转民活动与军工企业成长：来自十大军工集团A股上市公司的证据

基于开放式创新理论,将军工企业军转民活动区分为内向型、外向型和耦合型3种模式,构建不同模式军转民活动影响军工企业成长及市场化进程情境作用的整合模型。选取2007-2019年十大军工集团旗下A股上市公司为样本进行实证研究,结果表明：①内向型军转民活动有利于军工企业成长,而外向型、耦合型军转民活动均对军工企业成长无显著直接影响;②考虑中国经济转型期的制度环境,市场化水平越高,内向型军转民活动对军工企业成长的促进作用越强,而只有在市场化水平较高情况下,外向型和耦合型军转民活动才有利于军工企业成长。研究结论有助于拓展军民融合理论研究,为军工企业有效开展军转民活动提供理论参考,也对政府加快推动市场化进程具有重要启示。     

基于二次创新理论的军民融合企业创新差异研究

国有军工企业与民营军工企业都具有通过产权制度创新促进技术再创新的内在需求。但因制度惯性、技术基础和发展路径存在差异，在实现更大范围和更深层次的产权制度改革后，出现具有中国特色的军民融合二次创新技术路径，其演进过程和创新功能值得关注。基于我国248家上市公司1992-2019年非平衡动态面板数据，对国有军工上市企业和民营军工上市企业两种路径军民融合再创新模式进行比较分析，并进行中介效应检验和系统GMM回归。研究表明，民营军民融合企业创新市场价值强于国有军民融合企业。最终，在分析军民融合二次创新两种路径的基础上提出相关对策建议。     

供给侧改革去产能的挑战、应对、风险与机遇

去产能被列为供给侧改革的五大任务之首.当前,我国传统行业面临严重的产能过剩,去产能可能引发失业、通缩、金融不良等风险,同时将会带来行业并购,行业集中度提升等投资机会.具体而言:(1)产能过剩行业的“散小乱弱”:行业集中度低、产能利用率低、亏损面广.产能过剩行业普遍存在“散小乱弱”问题,产业集中度较低.煤炭行业,前3位的企业市场份额为21.3％,前10位的市场份额为41％;钢铁,前10大企业粗钢产量占全国份额约为36.59％;水泥,前10大企业熟料产能仅占全国52％.钢铁行业,产能利用率仅为66.99％,过剩产能约为4亿吨;煤炭行业,产能利用率68％,过剩煤炭4.2亿吨;平板玻璃,产能利用率68％;水泥行业,产能利用率67％;化工行业,钛白粉产能利用率75％.煤炭行业,行业亏损面为95％;钢铁行业,全行业亏损面达到50.5％;水泥行业,行业亏损面达到33％;平板玻璃,行业亏损面近半数;有色金属,行业亏损面达到23％.(2)去产能的挑战:产权改革是核心,价格信号是关键.在产能过剩行业中有相当一部分国企和央企,存在出清障碍.中央和地方责权不清容易导致做大是地方政府最优的策略.化工、水泥等行业存在结构性过剩,需要通过价格信号进行调整.产能过剩行业牵涉地方财政收入、税收、就业及社会稳定等问题,容易导致地方保护.边际成本低,沉没成本高,前期留存利润仍可坚持,容易陷入囚徒困境.(3)去产能的路径:行政命令+兼并重组+市场淘汰+严控金融风险.行政原则,控增量、去存量;多兼并重组、少破产清算,提高行业集中度;严控金融风险,积极处置企业债权债务.(4)去产能的机遇:并购机会增加,行业集中度提高,企业利润提升.钢铁,《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》指出,鼓励有条件的钢铁企业实施跨行业、跨地区、跨所有制减量化兼并重组,重点推进产钢大省的企业实施兼并重组,退出部分过剩产能;煤炭,发改委提出推动发展混合所有制经济,鼓励大型煤炭企业兼并重组中小型企业,利用3年时间,力争单一煤炭企业生产规模全部达到300万吨/年以上;水泥,2016政策推动大企业“大整合”,约占行业40％的产能.(5)去产能的风险:失业、通缩、不良.需就业人员安置约300万人;拉低GDP0.4个百分点;PPI通缩缓解;隐性不良显性化,但系统性风险较低,局部风险可化解.     

军转民活动与军工企业成长：来自十大军工集团A股上市公司的证据

基于开放式创新理论，将军工企业军转民活动区分为内向型、外向型和耦合型3种模式，构建不同模式军转民活动影响军工企业成长及市场化进程情境作用的整合模型。选取2007-2019年十大军工集团旗下A股上市公司为样本进行实证研究，结果表明：①内向型军转民活动有利于军工企业成长，而外向型、耦合型军转民活动均对军工企业成长无显著直接影响；②考虑中国经济转型期的制度环境，市场化水平越高，内向型军转民活动对军工企业成长的促进作用越强，而只有在市场化水平较高情况下，外向型和耦合型军转民活动才有利于军工企业成长。研究结论有助于拓展军民融合理论研究，为军工企业有效开展军转民活动提供理论参考，也对政府加快推动市场化进程具有重要启示。     

搞活国有企业的“金钥匙”——资本运营

搞活国有企业特别是国有大中型企业我们已经进行13年了,也做了放权让利、承包经营、税制改革和提出建立现代企业制度等一系列改革尝试。随着市场经济的发展,国有企业的问题和困难日益突出。吉林省作为老工业基地,国有经济占经济总量的比重高达78%,而国有企业亏损面约占30%(指国有独立核算工业企业一万户),大中型企业接近50%—60%,国有企业特别是国有大中型企业缺乏活力、困难重重、资金严重短缺、资本负债率高、产品销路不畅、规模不经济等等。     

美国军工资产证券化对我国的启示

军事工业在一国经济体系中具有非常重要的地位,中国拥有庞大规模军工产业,但由于制度等多方面的原因,军工企业生产效益低下、发展缓慢。要推进军工产业的改革和发展,就必须推动军工资产证券化。本文总结了美国在军工资产证券化方面的经验,对中国军工资产证券化进行了分析并提出建议。     

补贴介入下军工企业研发助力的“迷失”

研发投入与财政补贴是影响企业成长的内在因素和外在条件。选取我国军工上市企业2011-2017年面板数据,运用系统广义矩估计方法实证分析研发投入及财政补贴调节效应下研发投入与企业成长的内在联系。结果发现,研发投入强度对我国军工企业成长具有显著滞后性推动作用;在财政补贴调节效应下,研发投入对企业成长的激励作用有所“迷失”。研究结论为我国军工上市企业研发活动影响企业成长提供了新证据,为研究军工企业研发活动投入经济后果及如何适应军民融合进程拓展了新视角。     

补贴介入下军工企业研发助力的“迷失”——基于财政补贴调节效应的实证研究

研发投入与财政补贴是影响企业成长的内在因素和外在条件。选取我国军工上市企业2011-2017年面板数据,运用系统广义矩估计方法实证分析研发投入及财政补贴调节效应下研发投入与企业成长的内在联系。结果发现,研发投入强度对我国军工企业成长具有显著滞后性推动作用;在财政补贴调节效应下,研发投入对企业成长的激励作用有所"迷失"。研究结论为我国军工上市企业研发活动影响企业成长提供了新证据,为研究军工企业研发活动投入经济后果及如何适应军民融合进程拓展了新视角。