浅议如何强化企业财务管理职能

财务管理作为企业经营管理过程中重要的一项工作,提高现代企业的财务管理职能对于企业的发展有着重要的意义,有助于企业实现良好的经济效益。本文通过对提升现代企业财务管理职能的重要意义进行了具体的阐述,并根据目前现代企业的财务管理职能的发展现状,提出其相应的解决策略,从而有助于企业实现健康、可持续的发展。     

企业财务业务一体化与财务管理职能转型

企业借助信息技术手段,整合财务业务数据,推进财务业务一体化,有助于提升自身经营业绩,提高业务质量水平,完善财务管理体系,实现价值与目标的有机融合。本文主要对财务管理职能与财务业务一体化的内容进行简要分析,总结了企业在业财一体化进程中出现的组织职能、信息系统应用、流程设置、人员支持、预算管理等方面的问题,提出促进财务管理转型、升级信息系统、优化工作流程,建设财务管理团队以及落实全面预算管理等建议,以此来顺利推进财务管理职能转型,快速实现业财融合,促进企业管理体系朝着先进化、科学化的方向发展。     

企业财务管理控制职能之我见

随着经济的发展，国内外的经济市场竞争越来越激烈，面对煤炭企业这一特殊的能源企业，其面临的竞争压力也越来越大。为了提高煤炭企业的管理水平和财务效益，必须要对其财务管理模式进行转变使其更加适应现如今的市场环境。本文以煤炭企业为研究对象，对我国煤炭企业的财务管理现状以及存在的问题进行了列举和分析，同时提出了相应的改进措施以供参考。     

信息化背景下企业财务管理职能提升的相关研究

我国已经开启了信息化新时代,信息化技术的应用领域不断扩大,加速了社会的进步与经济水平的提升,信息化时代的到来为我国的各行各业提供了更宽广的发展前景,企业对信息化技术的应用与管理是帮助企业发展的重要途径。然而,企业中财务的管理职责在随着企业运营环境的转变而不断革新,同时也受到信息化技术应用发展的影响和推动。本文主要分析了企业财务管理在信息化时代主要面临的困难,研究了信息化技术应用发展的初期对财务职能提升的影响,深入探究了财务、业务一体化时期财务职能所面临的问题,并提出了提升财务管理职能的有效应对策略,为企业管理财务业务工作提供经验支持。     

建立健全内部控制 提高企业财务管理水平

近日，财政部印发了《内部会计控制规范－基本规范（试行）》（以下简称《规范》），对于规范各单位的内部控制，维护社会主义市场经济秩序，保护企业资产安全完整，保证会计资料真实可靠都将发挥重大作用。本文拟就内部会计控制在实施过程中应重点注意的问题作粗浅探索。     

企业财务内部控制改进思考

近年来,随着竞争日趋激烈,企业所面临的风险越来越复杂。内部控制是有效的管理工具,能够保障企业合规经营,帮助企业实现预期的经营目标。当前,内部控制越来越受到企业的关注,但是,大部分企业的内部控制体系建设还处于探索阶段,内部控制范畴内的财务内部控制制度还不够完善。在经济新常态背景下,企业要紧跟时代发展脚步,加快完善内部控制体系,解决内部控制体系建设的问题,保障企业健康发展。财务管理是企业的核心管理工作,也是内部控制的核心。企业必须从财务的角度出发,为企业管理工作的各个环节建立一套完善的管理制度,实现对经营活动的有效控制,提高经营决策的合理性。当前,企业的财务内部控制工作存在一系列的问题,已经成为制约企业高质量发展的重要因素。因此,本文着重探讨如何改进企业的内部控制工作,希望帮助企业提高管理水平,促进企业长远发展。     

再论企业财务成本控制

成本管理是企业经济管理的重要组成部分，而成本控制则是企业成本管理的重要环节。加强成本控制．降低产品成本，是实现少投入多产出，获得企业最佳经济效益的主要途径。为此，本文着重就现代企业财务成本控制的观念与方法手段创新阐述若干看法与建议。     

企业财务业务一体化与财务管理职能转型

对于现代企业来说,若想保证发展更为稳健,必须要将管理工作做到位,尤其要保证财务业务能够有效开展。对传统财务管理予以分析可知,与经营活动并不存在紧密的关联性,若想使得财务业务能够真正实现一体化,必须要将财务管理职能予以改变,确保其具有的作用能够切实展现出来,如此方可使得企业发展更为稳健。文章针对企业财务业务一体化以及财务管理职能转型展开深入探析,以期使得相关工作能够有序展开。     

企业财务管理内部控制制度研究

企业财务管理工作，关乎企业发展的稳定性与持续性。而财务管理工作中，内部控制制度的建设则是重点内容，此制度的完善建立，能够保障企业资金的安全利用，同时也可增强企业财务管理工作的科学性。为此，文章分析了企业财务管理内部控制制度建设的重要价值，并在此基础上分析了当前企业财务管理内部控制制度建设过程中存在的问题，即内部控制监管投入力度不足、内部控制环境不佳等，而后针对这些问题逐一提出了解决对策，并在此基础上提出了财务风险有效规避的具体措施。旨在通过财务管理内部控制制度合理建设及财务风险有效规避开创企业良性、稳定发展的格局。     

强化内部会计控制提高企业财务管理水平

目前市场竞争日趋激烈,企业如果想要在激励的市场竞争中生存下来并且得以壮大,唯一的办法就是要强化内部会计控制来提高企业财务管理水平,从制度和源头上保证企业资产的安全完整,才能保证企业的经济活动得以有效进行.本文首先分析了内部会计控制的基本原则,其次,从企业对发生的各项经济业务应当建立严格的授权审批制度;健全企业内部控制制度;要建立内部稽核监督制度;加强货币资金内部控制;加强企业成本的内部会计控制;加强企业费用预算控制等方面就如何强化内部会计控制提高企业财务管理水平进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

试析企业财务业务一体化与财务管理职能转型

随着我国经济的快速稳定发展,经济一体化和国际全球化的发展趋势,企业的竞争日益激烈,而财务管理属于整个企业经营管理活动的重要核心环节,只有做好了企业的财务管理工作,才能够使得各项工作得到有效运行和开展。因此必须要进一步加快企业财务业务一体化以及财务管理智能转型工作,才能够有效推进企业的持续健康发展。本文主要围绕企业财务业务一体化与财务管理职能转型展开分析和论述,首先对企业财务业务一体化建设和财务职能转变的概念进行综合的论述,然后分析当下企业进行财务业务一体化与财务管理职能转型所存在的一系列问题,最后提出强化该工作的有效对策。     

浅谈企业财政部控制职能弱化

内部控制作为现代企业管理的重要手段，在相当程度上可以预防和遏制舞弊，保护资产的安全完整，这已被发达国家所证实。但它并没有引起我国企业管理者的足够重视，导致我国企业的内控的职能严重弱化。本丈试就我国企业内部控制职能弱化问题及产生的原因进行分析，以利于我国企业的内部控制建设。     

企业财务管理中的风险控制

随着我国经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,要想在竞争中获得优势就需要企业财务管理在筹资、投资、资金收回及利润分配等资金运动中降低风险。本文浅谈了企业财务管理风险的概述、表现、成因及控制。     

内部控制对企业财务管理的影响

随着我国社会经济的快速发展,企业也在不断加快发展步伐。在发展过程中,想要更好的提升企业在市场中的竞争力,保证财务工作的管理计划有好的实际应用,进行科学化的管理,对管理工作的内容进行丰富,就要对内部控制手段在财务管理中的应用多加思考,将具体工作内容落实下去,防止对财务工作的管理效果和企业内部的稳定性造成影响,也体现出内部控制对企业财务管理的重要性,给企业财务管理工作提供更加专业的思路支持,降低企业可能会发生的财务风险。本文主要分析当前内部控制对企业财务管理工作带来的影响和重要性以及面临的问题,提出了相关改进措施。     

浅析企业财务管理内部控制的方法

内部控制直接关系到水力发电企业能否良性发展。本文结合笔者多年的工作经验,深入探讨了水力发电企业财务管理内部控制的方法,具有一定的参考价值。     

试论企业财务管理中的成本控制工作

现在的行业市场竞争越发激烈,企业要适应环境、更好地生存下去并实现持续发展,就要降低成本以实现利益最大化,而降低成本的最重要的途径是对成本合理控制,强化财务管理以降低消耗。只有这样,企业才能立于不败之地。本文着重研究企业财务管理中的成本控制工作。     

探析企业财务管理中的成本控制

经济体制的不断完善,极大的带动了我国经济的快速腾飞,新形势下我国经济以市场为导向,这在给企业带来机遇的同时也带来了挑战,市场经济下的竞争愈演愈烈,企业要想在竞争中立于不败之地,加强其成本控制是十分重要的。成本控制不仅仅是企业财务管理的重要内容,同时,还是企业提升其竞争力的重要手段。本文针对企业财务中成本控制的相关问题进行论述,以期能够为相关人员提供一些有参考价值的建议。     

企业财务管理内部控制应用研究

新时期在我国社会经济的不断发展中,市场竞争逐渐激烈,企业若想在激烈的竞争中占有一席之地,需要不断强化企业财务管理工作,而有效的内部控制方案会对企业财务管理进行有效的控制。为此,本文重点研究企业财务管理中内部控制的应用,首先分析企业财务管理中内部控制的意义,进而从多方面研究企业财务管理的内部控制策略,意在为企业财务管理内部控制工作提供参考、借鉴。     

企业财务管理中的成本控制工作分析

企业在经营过程中会涉及很多方面的管理内容,但是,企业运营的最终目的还是盈利。因此,推动企业收益实现最大化是企业在管理过程中的关键内容。在企业财务管理当中,企业的成本控制能够实现对企业整体支出投入的降低,在销售额一定的情况下,企业的收益就会因此得到提升。因此,在企业财务管理中关注成本的控制,会对企业的长期健康发展带来积极影响。本文首先研究了企业财务管理者的成本控制现状,进而详细分析了解决相关问题的相应办法,以期为企业财务管理中更好地实施成本控制提供借鉴。