基于国有企业并购重组过程中的财务风险控制问题研究

新形势下,国际竞争的压力给我国企业发展带来重重压力,为在日益激烈的竞争中脱颖而出,企业的并购重组成为社会热门话题。然而,企业并购重组在给企业带来巨大机遇的同时,也带来了财务风险隐患,影响并购重组的效果,抑制了企业经济发展建设。对此,本文结合国有企业实际情况,阐述了并购重组过程中存在的财务风险,并针对性提出几点措施,以此控制财务风险,推动我国经济健康、持续发展。     

国有企业并购重组中的财务风险应对策略

站在全球经济发展的角度,并购已经成为一种极为重要而普遍的经济现象,并购重组能够实现企业规模扩张、提升企业的总体竞争实力。并购重组在为国有企业带来巨大发展机遇的同时也带来了各种财务风险隐患,稍有不慎很可能影响并购重组的效果,并抑制国有企业经济发展与建设。文章将以此为契机结合我国煤炭行业的实际状况,针对煤炭国有企业在并购重组中出现的财务风险问题进行科学的分析,结合自身的工作实践提出有效地控制财务风险、推动国有企业可持续发展的相关策略。     

国有企业并购重组中财务风险的防范与控制措施

近几年,并购重组一直都是我国经济发展中的主要问题,更是外资并购的关键。为了确保国有企业并购重组的有效性,需要综合分析与整合中外企业的经验,注意对财务风险的预防,提出合理的风险控制措施,从而提高我国整体的经济水平。     

国有企业并购重组中的财务管理问题探析

国有企业是我国社会经济发展的重要力量,在社会经济建设中起着“稳压器”的作用。在国企转型发展过程中,实施并购重组则对于做好资源整合、加快产业调整步伐、提高国企竞争力具有重要意义。国有企业并购重组的对象很多,可以是同类型的国有企业,如同属央企,或央企与地方国企,国企与民营企业等,企业之间通过并购重组有利于生产要素整合,社会资源进一步集中,是企业市场竞争力提升的一种重要手段。并购重组中涉及资源整合问题、人员安置问题、财务管理问题,其中,并购重组中的财务管理更加复杂,是判断并购重组能否成功的关键,国有企业在并购重组中必须与并购重组企业进行充分沟通,根据平等协商原则在财务整合上达成一致,推进并购重组工作有序进行,保障并购组织后的企业能够按期实现预期目标,这对并购重组企业各方至关重要。基于此,本文对国有企业并购重组中的财务管理问题进行了系列探讨。     

山西省煤炭企业并购重组财务整合效果评价研究

煤炭企业并购重组在顺应国有经济布局和产业结构的调整的同时，也是煤炭企业实现其自身发展战略目标的市场化方式。企业并购后的整合是并购成功的关键，财务整合又是企业并购整合的主要内容，该文从财务风险的角度对煤炭企业并购重组的财务整合效果评价进行了研究，证实了山西省煤炭企业并购重组主体存在一定的财务风险，需要在并购重组的财务整合过程中加强防范，以获得更好的整合效果。     

国有企业并购后的财务整合问题

国有企业尤其是国有大中型企业作为国民经济的中流砥柱,随着经济一体化的不断深化,国有企业也面临着越来越多来自中外企业的挑战。在竞争和挑战日趋激烈的今天,国企为了实现自身的发展,必然要通过兼并来整合各类资源。在并购中,并购公司通常会倾向于选择战略,而忽视了并购后的财务管理。在并购后,产生的财务问题和与被收购企业的经营整合等问题将直接影响到公司的长期健康发展。文章对并购后所面临的财务整合问题进行了分析和讨论,以期为并购目标的实现提供参考^[1]。     

企业重组与并购的财务问题研究

企业的重组与并购往往起着规模经济、优胜劣汰、产生协同效应以加强企业竞争力等作用,我国资本市场从2006年开始就大力推进企业的重组与并购活动,来提高行业的集中度,实现规模经济。但是,通过近年诸多案例来看,我国企业在重组并购这一活动中仍存在着不少的缺陷。其中,财务问题是影响企业并购能否真正实现效益的关键因素。     

国有企业并购民营企业财务整合探析

在国家大力发展新兴产业和混合所有制改革不断深入的时代背景下,国有企业越来越多地与各种社会资本合作,通过并购控股民营企业,国有企业可以迅速做大做强,快速布局新产业.由于经营理念和文化背景上存在很大不同,国有企业并购民营企业后如何实现有效管理,发挥并购双向的优势,需要通过有效的财务整合来实现.本文通过分析财务整合的必要性,...     

国有企业并购重组中的产权问题及对策研究

在我国的国有企业中,企业并购的实质就是企业为了获取对其他企业的控制权而开展的产权交易工作,其是在市场的竞争机制下一种常见的企业行为。而在实际产权并购与重组时,存在各种各样的问题,针对这些问题,本文主要探讨其相关的处理对策,从而有效的解决国有企业在并购重组过程发生的产权问题。     

国有企业并购重组中的产权问题及对策研究

在我国的国有企业中，企业并购的实质就是企业为了获取对其他企业的控制权而开展的产权交易工作，其是在市场的竞争机制下一种常见的企业行为。而在实际产权并购与重组时，存在各种各样的问题，针对这些问题，本文主要探讨其相关的处理对策，从而有效的解决国有企业在并购重组过程发生的产权问题。     

国有企业并购后财务整合实践探索

我国国民经济处于基础性地位的企业就是国有企业,尤其是大中型国有企业。当前经济全球化的迅速发展,让我国国有企业的发展受到了来自国内外的冲击,而日益激烈的竞争环境让国有企业在发展中需要通过并购的方式来整合资源以达到不断发展的目的。国有企业为了达到集团化的发展通常会通过并购战略的模式来实现发展,而成功并购也并非一件容易的事情。在国有企业并购时,并购企业一般更倾向于企业并购的策略与战略,而并不重视并购后财务方面的整合问题,许多国有企业在并购后由于后期财务整合问题而导致并购效果无法达到预期,甚至出现并购失败的情况,因此国有企业并购后财务整合问题需要引起足够的重视。文章探讨了国有企业并购后财务整合方面的问题,并给出相应的解决办法,希望对我国国有企业并购后企业整合目标的实现有相应的助力。     

国有企业并购重组中的产权问题及对策研究

一、国有企业并购重组中的产权问题 1.国有企业产权模糊构成了并购重组的体制障碍 (1)难以确定国有企业产权转让的决策权.国有企业实行按行政级别划分隶属关系的分级管理制度,使国有企业在很大程度上成了"部门所有制"、"地区所有制"、"隶属关系所有制",各部门、各地区、各级管理国有企业的机构,往往会出于本部门利益的考虑,反对那些虽然对盘活国有企业资产存量有利,但又有损于自身利益的产权划拨行为,使资产重组难以进行.     

浅谈国有企业并购的财务风险防范

随着国有企业改革的逐步推进,并购已经成为国有企业寻求跨越式发展的主要方式之一,而并购所带来的财务风险是国有企业并购风险控制中最重要的一环。我国国有企业并购因其所独具的＂中国特色＂而显示出不同于其他企业并购的特点,因此国有企业并购的财务风险及其防范措施也需要依其特点进行进一步的探讨。     

医药企业并购重组的财务风险研究

为了获得资源,并购重组已经成为医药企业的选择之一,而财务风险是并购重组过程中需要注意的风险之一。本文首先阐述了医药企业并购现状,在此基础上分析了医药企业并购重组财务风险的几种类型,最后提出了几种财务风险评估方法。     

企业并购的财务风险识别及并购后的财务整合探讨

我国社会主义市场经济体制不断深入发展和变革,各行各业都在进行转型升级。随着全球经济一体化的推进,从根本上来讲,企业并购是市场化经济发展的必然产物,而且企业并购的出现也与我国经济发展的客观需要保持高度一致,从某种程度上来说,也是企业谋求生存和发展的有效手段。然而,因为我国企业并购的发展周期比较短,很多企业在财务风险识别及并购后的财务整合等方面还存在很大的问题,这对于企业的可持续发展会造成一定意义上的负面影响。针对这样的情况,文章着重分析和探究企业并购的财务风险识别及并购后的财务整合等方面问题,希望为相关从业者提供有益的借鉴和参考。     

当前时期下我国国有企业并购后财务整合问题与策略研究

企业并购主要指的是企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,通过相应的经济方式来获取其他法人产权的行为,属于企业实施资本运作与经营的核心形式.当前,在我国国有企业并购中,财务整合环节极为关键,其水平高低对企并购的成功与否起到了一定的决定性作用.本文首先指出了我国国有企业并购后财务整合中存在的问题,其次提出了解决我国国有企业并购后财务整合问题的策略.     

当前时期下我国国有企业并购后财务整合问题与策略研究

企业并购主要指的是企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,通过相应的经济方式来获取其他法人产权的行为,属于企业实施资本运作与经营的核心形式。当前,在我国国有企业并购中,财务整合环节极为关键,其水平高低对企并购的成功与否起到了一定的决定性作用。本文首先指出了我国国有企业并购后财务整合中存在的问题,其次提出了解决我国国有企业并购后财务整合问题的策略。     

关于企业并购重组的财务整合与管控分析

随着市场经济的发展,各种类型的企业之间的投资和并购也在逐步增加。企业在进行并购重组之后,要将企业的战略、人力资源、财务等方面进行整合。文章认为,企业的财务整合是企业并购重组能否取得成功的关键。并购重组是资本市场的一个重要组成部分。通过并购重组,可以使企业在原来的业务范围内不断发展,不断地扩展自己的业务范围,达到企业的多样化经营目的,为企业带来更高的经济效益。文章对并购重组中的财务整合的内容、重要性进行了论述,并对并购重组过程中的一些关键问题进行了分析,从集中管理平台、建立财务信息系统等方面,向相关各方提供信息,并采取相应的措施。     

国有企业并购财务风险的分析与防范

并购是我国当前经济生活中的热点问题,更是经济背景下国有企业改革需要面对的重大问题。随着市场经济的发展,国有企业采取并购活动日渐活跃,国企并购交易进入大时代,国有企业在不断发展的市场经济中逐步认识到自身的局限性,因此都在想办法进行改革。在很多国有企业不想走入到破产的局面时,一般都会选择并购的方法来激活自己的生存空间,所以国有企业的并购是企业改革的重要途径。也能够优化国有企业的资源配置,提高国有企业的市场竞争力,但在国有企业的并购过程中要面对一些财务风险,所以本文就国有企业并购财务风险进行分析,并提出相应的措施加快国企的并购过程,预防途中遇到的风险。