新形势下企业人力资源管理的趋势及创新

企业人力资源管理是保障单位稳定发展，提高组织绩效，提升核心资源竞争力的重要工作。在共享经济、数字经济、知识经济到来的新形势下，企业人力资源管理要明确新的发展方向，与时俱进更新企业人力资源管理模式，采用先进技术手段创新管理方法，从而始终保持企业人力资源管理的高效性，发挥出人才的价值创造力。本文从分析新形势下企业人力资源管理趋势入手，提出企业人力资源管理创新策略，以期对提高企业人力资源管理效率，引领企业人力资源管理转型发展有所帮助。     

探讨卫生人力资源管理的开发与利用

卫生人力资源是整个社会经济人力资源的一部分，是卫生资源中最重要的资源，卫生人力资源的开发和利用是卫生事业发展的首要问题。充分利用和发挥卫生人力资源的优势和潜力，制定科学合理的卫生人力资源战略规划，实施人才强院、人才强业战略目标，以满足不同层次的市场需求取得社会和经济的最大效益。     

我国经济增长与人力资源开发

本文从人力资源与经济增长关系出发，分析人力资源对中国经济增长和发展的特殊意义，人力资源开发现状，提出中国经济持续增长必须走倚重人力资源开发的道路，并给出开发人力资源应采取的措施。一、人力资源与经济增长的关系人力资源通常是指劳动人口总体拥有的劳动能力（包括脑力和体力），它是以劳动者的数量和质量来表示（Ｒ＝Ｌ×Ｚ，Ｒ表示人力资源，Ｌ表示劳动力数量，Ｚ表示劳动力质量），存在于人的生命有机体的一种国民经济资源。早在古典经济学创始人亚当·斯密的《国富论》中，人力资源概念就被提出来了。但真正对人力资源与经济…     

人力资源开发与区域经济发展研究

区域经济发展与人力资源开发紧密相连，并随着时代发展而，人力资源在推动经济发展中的作用越来越明显。区域经济的发展离不开人力资源的开发和利用，解决区域人力资源开发问题必须正确认识自身经济发展与人力资源管理现状。本文就人力资源开发与区域经济发展做相关研究。     

国有物流企业人力资源管理数字化转型研究

数字经济时代的到来，推动了我国市场经济的变革发展，传统的企业人力资源管理模式已经不能适应当前数字经济时代的发展需要。对于现代化企业而言，以数字化技术为基础，持续加大整合市场资源的力度，促进企业实现创新发展，积极进行数字化转型是必然趋势。在国有物流企业经营发展中，受数字经济时代的影响，物流市场竞争环境发生变化，推进国有物流企业人力资源管理数字化转型，提升人力资源管理水平，对国有物流企业提供人才保障至关重要。基于此，本文以国有物流企业为研究对象，分析数字经济时代下国有物流企业人力资源管理数字化转型发展，研究国有物流企业人力资源管理数字化转型的必要性和意义，阐述人力资源管理数字化转型的特点，挖掘国有物流企业人力资源数字化转型工作中存在的问题，并探索提出促进数字化转型的策略，为我国国有物流企业提供一些参考。     

我国产业经济与人力资源培训

当前阶段，我国正处于产业经济不断深入变革的时期，对于人力资源来讲，产业经济的调整为其提出了新的标：住与要求。该文简要以产业结构的方向论述了产业经济同人力资源培训间的关联，并提出相应的改进与完善方法．，创建的人力资源规划发展主要包含以下内容：普通教育的规划发展；职业教育的规划发展。对人力资源的补给结构进行科学调整，并且依据产业经济的需求，优化人力资源的结构，目的在于进一步促进我国产业经济的发展，为企业留住人才，提高企业市场竞争能力。     

数字经济时代企业人力资源管理创新研究

在市场经济高速发展的过程中，数字化经济时代的形成，促使全球经济发展呈现出新的变化。在这种环境影响下，企业需要进行转型发展，实现生产及管理效率和质量的提升。而人力资源管理是企业管理的重要组成部分，也是管理效率和水平提升的有效途径，能够保障企业实现稳定发展。但是，现阶段企业所实施的人力资源管理模式和数字经济时代发展要求不相符合，容易给企业管理过程带来诸多问题，这需要企业对人力资源管理模式进行创新，更好保障企业实现可持续发展。本文全面分析数字经济时代下企业人力资源管理中存在的问题，针对性提出人力资源管理模式的创新途径，有效推动企业实现管理水平的提升。     

共享经济背景下创新企业人力资源管理的着眼点

<正>网络技术的迅速发展，在一定程度上影响着社会经济的发展。尤其是在共享经济这一理念兴起后，如何在共享经济环境下，有效地提升人力资源管理质量、优化人力资源管理模式，是当下各大企业关注的重要课题。共享经济对我国的社会和经济发展起到了积极的推动作用，对我国人力资源管理方式的转变产生了重大影响。本文通过分析共享经济时代面临的机遇与挑战，以及企业人力资源管理创新的必要性，提出了开展创新的有效途径。     

国有银行人力资源管理中萍在的问题

金融是现代经济的核心，银行是金融行业的重要组成部分，而人力资源是银行发展的核心资源。本文从国有银行在人力资源管理入手，论述了国有银行人力资源方面的不足，从培训、薪酬、考核和激励机制等方面提出了一些国有银行人力资源管理的对策。     

需求层次理论视域下现代医院人力资源管理激励机制的构建研究

随着我国社会经济建设的稳步展开，医院发展挑战也在逐步变化。在需求层次理论视域下，现代医院人力资源管理激励机制的构建是提升医院人力资源管理水平，保障医院发展规划稳步落实的关键。文章通过对现代医院人力资源管理现状的分析，提出科学的人力资源管理激励策略，为医院发展提供一定的参考。     

人力资源在单位核心竞争力的作用分析

事业单位的发展需要依靠人力资源的有效管理与利用，人力资源是提高事业单位的核心竞争力的重要保障。所以，在事业单位的发展中具有重要作用。随着我国经济的发展，市场竞争正逐渐加剧，人力资源成为市场竞争中重要的争夺资源，事业单位要想得到更好的发展，就必须加强对人力资源的管理与利用。该文主要针对人力资源在事业单位核心竞争力的作用进行分析，进而得到事业单位管理人力资源、提高核心竞争力的策略。     

浅析当代人力资源管理

随着经济和科学的发展，企业对人力资源管理的要求越来越严格，要想真正的胜任人力资源管理工作，就必须要掌握一定的知识内涵。人力资源是现在企业比较宝贵的资源，同时也是企业发展和主导因素。在当前社会，各个企业之间的竞争越来越大，他们之间的竞争重点慢慢的向人力资源方面转移，因此对多数企业的人力资源管理工作提出了新的要求。为了将人力资源的作用发挥到极致，必须要思考分析，要不断适应新时代的发展，对人力资源管理进行不断创新，这样才能推动企业的发展。     

政府部门人力资源生态化管理研究

随着经济和社会的发展，人力资源越来越重要，政府部门能够良好的运行，并且协调大发展，基本上靠的是生态化的人力资源环境。要构建一个生态化的人力资源环境，就必须采取科学的对策和措施，为人才提供发展的空间，让他们充分发挥主观能动性。笔者对政府部门的人力资源生态化管理做了一定的探讨，希望与大家共勉之。     

人力资源战略规划与企业决策

近年来，随着我国社会经济的快速发展，经济体制改革的日益完善，传统的人事管理在不断调整和变化，不过现有的人力资源管理中还存在着一些问题亟待解决，很多企业的管理层和决策者经常会忽视人力资源的管理，并且人力资源管理人员根本无法参与企业的战略决策，因此，人力资源部门只能做些传统的人事管理工作，其给企业带来的经济效率也是微乎其微。本文就企业人力资源管理被忽视的原因做简单的介绍，并就如何改变企业人力资源的现状，充分扮演决策者的角色做了进一步的说明。     

在人力资源管理中看心理学的应用

随着经济全球化的不断发展，人才作为现代化企业发展的核心，企业人力资源管理与开发问题逐渐成为人们研究的热点话题。由于人力资源管理是一门以“人”为研究对象的学科，所以心理学在人力资源管理与开发中所起到的作用是十分重要的。因此，如何掌握好心理学相关知识，是人力资源管理与开发工作顺利开展的关键。本文主要针对在人力资源管理中看心理学的应用进行研究，分析出心理学在人力资源管理中有哪些应用。     

人力资源成本计量与价值计量方法初探

人力资源作为企业的一项重要资源，越来越被管理者所重视，企业会计应对其经济价值进行计量和报告。人力资源会计包括人力资源成本的计量和人力资源价值的计量。人力资源成本是为取得和开发人力资源而产生的费用支出，包括人力资源取得成本、使用成本、开发成本和离职成本。人力资源的价值是由生产、发展、维护和延续劳动力所必须的生活资料价值所决定的。人力资源价值会计则从产出角度，以产出价值对人力资源的经济价值进行会计核算，实施前对企业内部人力资源价值进行预测性核算，这显然是与传统会计的历史成本原则相违背的。下面对此加以介绍。     

基于劳动经济视角的企业人力资源管理策略探讨

企业发展当中，人力资源占据着重要地位。随着社会经济的不断进步，企业也逐步意识到人力资源管理的重要性。然而作为当前企业发展中亟须落实的工作内容，人力资源管理工作的有效开展还需从实际出发，将思想认识转变为行动力，确保人力资源在企业发展中能够充分发挥作用，从而更好地助力企业的可持续发展。因此，本文从劳动经济视角，针对企业人力资源管理展开讨论，并提出几点策略，以期为相关工作人员提供参考。     

国有企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

受到全球经济一体化发展的影响，市场中各行业都迎来了全新的发展机遇，市场中企业间的竞争也愈发激烈。而国有企业作为社会经济稳定发展的重要支柱，也面临着全所未有的挑战与冲击。当前市场竞争已经不再是单纯的经济资本竞争，同时还涉及企业文化软实力的竞争。这时创新型人才及复合型人才的重要性逐步凸显出来，越来越多的国有企业领导者的人力资源管理意识开始觉醒，认识到了人力资源对于企业发展的重要意义。而国有企业内部组织开展的人力资源管理工作中的绩效考核及激励机制是激发企业员工工作质量、工作热情的有效措施。基于此，笔者针对现阶段国有企业人力资源管理工作中的绩效考核与激励机制进行探析，旨在推进国有企业创新发展。     

中小型制造企业人力资源管理现状及对策——以L公司为例

近年来，我国的中小企业蓬勃发展，为社会的经济做出了重大贡献。人力资源管理是企业发展的关键因素，而目前大部分中小企业的人力资源管理尚不够成熟、完善，尤其是中小型制造企业，这已经成为制约持续健康发展的因素之一。本文以L公司为例，浅析人力资源管理现状，得出目前的人力资源管理工作存在的问题，并针性提出解决对策。     

浅议企业如何提升人力资源管理

随着我国经济的发展，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出，因此，企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了，只有把这项工作做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状，结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势，对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。