小企业担保机构管理的现状与对策

<正>融资性担保机构作为一项有效的风险缓释手段,在克服小企业"担保难"融资瓶颈,促进小企业业务健康发展中起到了重要的推动作用。但面对目前复杂的经济形势,部分担保机构出现多元化投资、违规放贷、民间融资等问题,违约现象频频出现,给银行信贷资产带来较大风险隐患。因此亟须进一步规范担保机构管理,巩固发展银担合作关系,加强和改善小企业金融服务,促进小企业业务科学稳步发展。一、L银行专业担保机构业务发展概况(一)合作担保机构情况目前,与L银行开展业务合作并准入的担保机构共6家,注册资本金全部在5000千元(含)以上,其中具有政府背景的1家,AA-级及以上担保机构2家,A级以上担保机构4家。(二)担保机构业务开展情况2012年底L银行小企业信贷余额为7.26亿元,其中由担保机构提供担保的信贷余额为3.24亿元,占比为44.6%。二、专业担保机构的风险特征(一)整体资金规模小,抗风险能力弱担保行业鱼龙混杂,而担保业务具有高风险、风险滞后的特征。     

小企业担保机构管理的现状与对策

<正>融资性担保机构作为一项有效的风险缓释手段,在克服小企业"担保难"融资瓶颈,促进小企业业务健康发展中起到了重要的推动作用。但面对目前复杂的经济形势,部分担保机构出现多元化投资、违规放贷、民间融资等问题,违约现象频频出现,给银行信贷资产带来较大风险隐患。因此亟须进一步规范担保机构管理,巩固发展银担合作关系,加强和改善小企业金融服务,促进小企业业务科学稳步发展。一、L银行专业担保机构业务发展概况(一)合作担保机构情况目前,与L银行开展业务合作并准入的担保机构共6家,注册资本金全部在5000千元(含)以上,其中具有政府背景的1家,AA-级及以上担保机构2家,A级以上担保机构4家。(二)担保机构业务开展情况2012年底L银行小企业信贷余额为7.26亿元,其中由担保机构提供担保的信贷余额为3.24亿元,占比为44.6%。二、专业担保机构的风险特征(一)整体资金规模小,抗风险能力弱担保行业鱼龙混杂,而担保业务具有高风险、风险滞后的特征。     

银行小企业业务经营模式比较研究

中小企业在社会经济中具有举足轻重的作用．其融资方式有两种：内部融资和外部融资。 小企业对信贷支持及其他金融服务产品的需求都具有特殊性．银行有必要将小企业业务与大型企业区别开．形成独立的经营管理模式。大型商业银行小企业业务模式可考虑将组织架构调整作为出发点和切入点．因为组织架构是经营计划，绩效考核的依托．也是资源配置和激励约束机制发挥作用的前提。     

城市商业银行行业金融开发的案例分析——以石雕石材行业为例

行业金融是商业银行从行业价值链分析入手,针对行业的资金流动特性,从金融产品设计、风险防控及营销策略方面,提出符合客户需求的金融服务商业模式,为行业客户提供专业化的金融服务解决方案。行业金融模式有助于化解中小企业金融服务过程中存在的交易成本高、信息不对称、风险成本高的难题。城商行开展行业金融是可持续的中小企业金融服务模式的有益探索,同时,也是城商行融入区域主流经济、发展配称性竞争优势的重要战略。通过具体案例分析与演绎,文章进一步阐述行业金融模式的实际操作。     

小企业金融服务需求与农行金融产品创新

随着国家经济多元化政策的引导和逐步落实,小企业发展十分迅猛,金融服务需求十分旺盛,并且呈现出多元化特征。本文从有效满足小企业金融服务需求入手,对农行信贷、资金结算、理财三类产品创新进行了有益的探讨。     

浙商银行

2008年12月18日,浙商银行南京分行正式开业,这是浙商银行在浙江省外设立的第5家分行。浙商银行南京分行的成立,体现了浙商银行开创大局面的雄心,标志着浙商银行向遍布全国的目标稳步前进。浙商银行南京分行致力于探索和培育小企业银行业务,按照"专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务"的业务经营方针,将成立小企业专营业务部,并进一步完善业务发展模式和创新金融产品,全面提升小企业银行业务的金融服务水平。     

浅谈如何构建小企业经营中心业务模式

专业化经营、标准化操作的小企业业务模式是小企业贷款额度小和客户数量多的现实条件下集约化经营的客观要求,也是强化流程约束、提高风险控制能力的必然选择。这既是国际先进商业银行发展小企业业务的成功经验,也是我国银行小企业业务模式的发展方向。笔者拟结合建设银行目前的组织管理架构设置及小企业业务的经营状况,对如何构建小企业经营中心作些探讨。     

经济后发展地区如何支持小企业融资与发展

2005年银监会制定了《银行开展小企业贷款业务指导意见》,提出鼓励银行业将开展小企业贷款业务作为支持和引导个体私营等非公有制经济发展的突破口。其考虑主要基于以下两点：一是个体私营等非公有制经济在我国小企业中占主体。长期以来,金融服务难以适应和满足非公有制经济迅速成长带来的旺盛金融需求,“融资难、贷款难、结算难”等问题一定程度上制约了个体私营经济的发展。二是积极开展小企业贷款业务可以促使银行业金融机构革新经营模式,促进银行业金融机构积极调整信贷结构,有效降低信贷集中度,分散贷款风险,从而有助于银行业金融机构调整发展战略和持续健康发展。基于此,白山银监分局对制约小企业发展的主要因素进行了研究分析,并就相关职能部门如何支持小企业进一步发展提出意见。     

农业小企业贷款中浮动抵押的法律价值及风险防范

在我国,浮动抵押业务的开展和农业小企业的成长都同样面临着严峻考验,农业小企业是三农发展的主力军,而浮动抵押制度为解决其资金困难提供了新的视角,如何规避和减少农业小企业贷款中浮动抵押业务的风险也就成为了银行日益关注的问题。     

商业银行小企业业务发展模式比较分析

在金融脱媒加速、银行过度倚重大公司业务的发展模式受到日益严峻挑战的背景下,小企业业务因其市场发展空间巨大、长期风险调整收益率较高等特点日渐成为商业银行盈利增长的重要领域.本文比较分析国内部分商业银行小企业业务发展模式后发现,虽然具体的业务模式有所不同,但该项业务发展态势良好的商业银行均将小企业业务作为其战略重点推进,并辅之以科学的业务拓展模式和风险管理模式,如通过合理界定客户标准、建立专业化的组织模式、采用区别于大公司业务的风险管理技术等.战略上的重视和专业的业务操作方法是有效开拓小企业业务并使其快速、良好发展的关键.     

商业银行小企业业务发展模式比较分析北大核心SSCI

在金融脱媒加速、银行过度倚重大公司业务的发展模式受到日益严峻挑战的背景下,小企业业务因其市场发展空间巨大、长期风险调整收益率较高等特点日渐成为商业银行盈利增长的重要领域。本文比较分析国内部分商业银行小企业业务发展模式后发现,虽然具体的业务模式有所不同,但该项业务发展态势良好的商业银行均将小企业业务作为其战略重点推进,并辅之以科学的业务拓展模式和风险管理模式,如通过合理界定客户标准、建立专业化的组织模式、采用区别于大公司业务的风险管理技术等。战略上的重视和专业的业务操作方法是有效开拓小企业业务并使其快速、良好发展的关键。     

襄樊工行小企业金融服务模式受欢迎

襄樊是国家实施西部大开发的战略跳板,2005年被福布斯评为“中国最适宜建工厂”的城市,注册小企业在2万家以上,融资需求旺盛。襄樊分行自2006年试水小企业业务以来,边摸索边发展边总结,逐步形成了小企业业务专业化的运作模式,填补了小企业金融服务空白,推动了该行小企业业务的跨越式发展。     

《巴塞尔协议Ⅱ》、内部信用评级及小企业贷款

小企业贷款以其经营成本高和风险难以度量而阻碍了银行对其的经营。《巴塞尔协议Ⅱ》中对小企业贷款最低监管资本的特殊规定降低了银行经营此项业务的资本负担,减少了银行的资金成本。内部评级系统的建立和实施,还可能进一步降低银行的操作成本,提高银行对小企业贷款的风险管理能力,使银行的小企业贷款数量增加,并为小企业贷款二级市场的开发与建设奠定基础。     

探究小企业金融的运营模式——以包商银行为例

小企业金融是在包商银行微小企业和小企业贷款的基础上提炼出的一个更为综合的概念,本文将其定义为"在商业可持续的前提下,为满足部分家庭、个体工商户、微型企业、小型企业经营和扩大再生产所产生的金融需求为目的,由正规金融机构或其他形式的组织提供的综合金融服务".小企业金融是一项长期系统的工程,必须要有一套合适的运营模式,才能更好推动小企业金融的发展.本文分析了小企业金融的三种运营模式,从中也可以厘清小企业金融的发展脉络.     

试探银行小企业业务发展之道

据统计,在全国工商登记的法人中,小企业占比达到80％以上,小企业已成为中国经济发展的重要引擎.近年来,国家在扶持小企业发展方面给予了许多政策倾斜,商业银行也纷纷将小企业业务作为扩大客户基础、改善客户结构的战略性业务予以积极推进.但是,受各种因素影响,小企业融资难、需求满足程度低的问题,一直没有得到很好解决.在当前世界经济复苏乏力、国内经济增长回落的形势下,面对小企业经营困难、利润下滑、风险控制难度加大的不利局面,银行支持小企业的步伐进一步放缓.因此,如何有效破解银行发展小企业业务"瓶颈",实现小企业业务持续健康快速发展,真正达到银行与小企业"双赢"目的,是银行必须要解决的、也是当前迫切需要解决的问题.     

小企业专营机构人力资源规划建设思考

小企业自身的业务特性对人力资源规划建设提出了特定要求,对此,基于银行的具体实践,银行小企业专营机构人力资源规划建设中,应通过人员招聘工作注重差异化选择、人员培养工作实行渐进式模式、绩效考核工作突出数量化管理等科学有效的人力资源规划建设措施,有力地促进小企业专营机构的持续发展,从而实现长效的小企业金融服务专业化体系。     

建设银行：从战略角度服务小企业

说到为小企业提供贷款服务，银行业曾经普遍有一种看法认为，小企业风险大，需要的拨备高。但在建行看来，小企业成长快，如今的支持，很可能无形中会为银行培养一大批客户。另外，相比于大企业，小企业业务综合回报高，数量多、行业分布广泛，可以有效降低集中性风险，其融资需求以短期为主，也可提高信贷资产的流动性。有鉴于此，小企业贷款业务在建行内部获得了前所未有的关注。     

试探银行小企业业务发展之道

据统计,在全国工商登记的法人中,小企业占比达到80%以上,小企业已成为中国经济发展的重要引擎。近年来,国家在扶持小企业发展方面给予了许多政策倾斜,商业银行也纷纷将小企业业务作为扩大客户基础、改善客户结构的战略性业务予以积极推进。但是,受各种因素影响,小企业融资难、需求满足程度低的问题,一直没有得到很好解决。在当前世界经济复苏乏力、国内经济增长回落的形势下,面对小企业经营困难、利润下滑、风险控制难度加大的不利局面,银行支持小企业的步伐进一步放缓。因此,如何有效破解银行发展小企业业务"瓶颈",实现小企业业务持续健康快速发展,真正达到银行与小企业"双赢"目的,是银行必须要解决的、     

服务小企业需要专心专业和创新

专业化经营是未来我国小企业金融服务发展的必然方向,专营体制更有利于促进小企业业务实现规模、效益、质量的协调发展目前小企业融资难问题存在的原因主要有四种情况:一是地方经济结构调整,不符合经济转型方向的企业反映融资更难,银行出于风险考虑不敢贷。二是市场不确定性因素存在,特别是以出口为主导的小企业受世界经济不确定性的影响,经营前景不明朗,银行不敢贷。三是市场资金面偏紧。受通胀高企的影响,企业原材料、工资等经营成本上     

大银行与小企业的无缝对接——建设银行小企业金融服务取得新成效

中国建设银行积极探索服务小企业的新思路,研究构建了差别化的发展机制、运行模式、业务流程、产品体系和技术手段,取得了明显的成效近年来,小企业融资难的问题受到越来越多的关注,在党中央、国务院以及监管机构的政策指引和推动下,商业银行采取多种措施改进小企业金融服务,如成立专门的小企业信贷中心、创新专属产品等,有些银行更是将小企业视为业务发展的蓝海。但是,在