机制增活力 创新结硕果——建行天津市分行加大不良资产处置力度的做法

2006年以来,建行天津市分行紧密结合实际,落实总行资产保全业务单元制改革的部署,以不良资产集中经营为核心,以体制改革和机制创新为动力,以大额不良贷款处置和"假个贷"治理为重点,资产保全工作取得了丰硕的成果,连续四年超额完成总行下达的资产保全主要业务年度经营计划,不良贷款额和不良贷款率大幅下降,步入低不良率分行的行列.     

信贷资产质量是银行的生命线--工商银行广东省云浮市分行提高信贷资产质量见成效

信贷资产质量关系银行的生存与发展.近年来,中国工商银行广东省云浮市分行经营效益大幅好转,与全行上下确立资产质量生命论,大打资产质量攻坚战有着密不可分的关系.云浮市分行是工商银行在广东省最后成立的地市级分行,地处粤西山区,经济环境差,历史遗留问题多,包袱重.前几年,全行不良贷款率曾一度很高,封闭利润-1.02亿元,人均亏损16万元,存贷比例高达132.68%,经营中最为突出的是资产质量矛盾.面对这一严峻形势,当时新成立不久的领导班子迎难而上,把资产质量作为"生命工程"来抓,先后制订了《压缩不良贷款四年减半工作方案》、《压缩不良资产工作责任制及考核办法》,积极探索,大胆实践,总结创新了许多行之有效的办法.     

谱写保全业务新篇章为提升资产质量做贡献

2006年以来,天津市分行认真贯彻落实科学发展观,按照总行资产保全部的工作部署,以体制改革和机制创新为动力,以大额公司类不良贷款处置和个人类不良贷款治理为重点,自我加压,迎难而上．艰苦攻关,资产保全工作取得了丰硕的成果,连续两年大幅度超额完成总行下达的资产保全年度计划。2007年不良资产处置创历史最好成绩,促进了天津市分行不良贷款额和不良贷款率的大幅下降,截至2007年底,不良贷款率下降了2．71个百分点。     

处置存量不良贷款和防范新增不良贷款并重

一、对存量不良贷款处置方法的探讨(一)利用资产证券化手段处置不良贷款中国工商银行2004年4月8日在北京分别与瑞士信贷第一波士顿、中信证券股份有限公司和中诚信托投资有限责任公司签署了工商银行宁波市分行不良资产证券化项目相关协议,对账面价值约26亿元人民币的不良贷款进     

集中处置 创新机制 多法并举经营不良资产——对国有商业银行不良资产集中经营的若干建议

银行不良贷款问题,已构成目前困扰我国经济、金融的最大难题之一.党中央、国务院采取了剥离银行不良资产等重大举措,近几年来,国有商业银行都在各出新招,处置不良资产,降低不良贷款,提高资产质量,迎接加入WTO的挑战.工商银行江西省分行实行不良贷款集中经营,取得较好成效,但也存在一些问题,值得进一步研究和再创新.     

关于泉州市信贷资产质量情况的调查报告

关于泉州市信贷资产质量情况的调查报告人民银行福建省分行金融研究所人民银行泉州市分行联合调查组泉州市１９９４年末工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、兴业银行五行不良贷款达９．７７亿元，占其贷款总额的１１．９５％。按行别划分不良贷款所占比率，工行１５...     

阔步前进的中国工商银行

2000年4月,中国工商银行面对我国即将加入世贸组织出现的机遇和挑战,面对着银行业激烈竞争的复杂局面,为了加强自身实力,增强竞争能力,提出了"质量、效益、管理、改革、创新"十字方略,以国家剥离国有银行部分不良贷款为契机,制定了三年质量效益目标,对改革发展做了全面部署.经过全行上下的共同努力,时至今日,这些目标均已圆满完成,工商银行经营状况出现了根本性变化,实现了历史性转折.2002年全行实现拨备前利润超过440亿元,新增存款超过4700亿元,五级分类不良贷款占比下降超过4个百分点.在38个一级分行、直属分行中,已有32个实现拨备前盈利,盈利面达到84%.从总体上看,中国工商银行已经进入质量、效益和规模协调发展的新阶段.取得这样的好成绩,来之不易.     

机制增活力 创新结硕果——建行天津市分行加大不良资产处置力度的做法

2006年以来，建行天津市分行紧密结合实际．落实总行资产保全业务单元制改革的部署，以不良资产集中经营为核心．以体制改革和机制创新为动力，以大额不良贷款处置和“假个贷”治理为重点，资产保全工作取得了丰硕的成果，连续四年超额完成总行下达的资产保全主要业务年度经营计划，不良贷款额和不良贷款率大幅下降，步入低不良率分行的行列。     

与"冰棍效应"赛跑--中国工商银行天津市分行整体处置不良贷款工作取得胜利

2004年6月25日．中国工商银行天津市分行举行了“整体处置不良贷款工作总结表彰大会”．标志着各方广为瞩目的天津市分行银政合作整体处置不良贷款工作基本完成。日前，我们到天津市分行，对此进行了采访。     

降低不良贷款比例大有可为——由交行宜昌分行“抓降”成效显著引起的思索

交通银行宜昌分行是交行系统2002年唯一一家不良贷款逐月下降的分支行;收息率保持在97%以上,资产结构逐步优化,资产质量在交行系统排名由2000年的第62名跃升至第三名,完成了升格为分行、内部评级为一类行的工作目标.抓降工作走在宜昌市银行系统的前列.     

风险可控前提下的发展才是真正的发展——访中国工商银行宁波市分行党委书记、行长郁炯彦

宁波地处江浙一带,经济比较发达,金融环境较好,为当地银行业的高速发展提供了良好的基础。近年来,工商银行宁波市分行立足于发展,提出了三年实现“资产超千亿,利润翻一番”的发展目标。同时,在总行全面风险管理的总体要求下,宁波市分行进一步完善了全面风险管理体系,深化内部综合改革,健全内部控制制度,增强风险掌控能力。2006年,分行在不良贷款管理、全面风险管理与业务管理考核方面综合得分排名工行系统第一名,从而实现了在控制风险前提下的真正的发展。为了更好地向全行宣传宁波市分行的具体做法和取得的经验,本刊记者专程采访了宁波市分行党委书记、行长郁炯彦。     

对国有商业银行不良资产集中经营的若干建议

<正> 银行不良贷款问题,已构成目前困扰我国经济、金融的最大难题。党中央、国务院采取了剥离银行不良资产等重大举措,近几年来,国有商业银行都在各出新招,处置不良资产,降低不良贷款,提高资产质量,迎接加入WTO的挑战。本文就工商银行江西省分行(以下简称我行)实行不良贷款集中经营的情况进行分析,并提出对策建议。     

磁力 张力 活力——工行湖北省孝感分行思想政治工作探秘

2002年前的工行孝感分行,在全国400个二级分行中综合排名倒数第51名,绩效等级为E级,是违规经营的“重灾区”,两次受到省分行“黄牌警告”.自2003年扭亏为盈后快速发展,2006年实现利润7560万元,居全省首位;2007年实现拨备后利润13166万元,不良贷款占比仅为1．03％,远远低于全国平均水平,     

大路通天朝前越--工行山西省分行改革发展纪实

2002年7月,在中国工商银行分行行长工作会议上,地处内陆欠发达地区的工商银行山西省分行,因各项业务指标完成情况良好,首次进入了全国工商银行系统一级分行行长综合经营绩效考核前十名.这事在全国工行系统一度传为佳话.     

引入精细化管理理念加强不良贷款管理

当前,信贷资产质量问题已经成为工商银行改革发展过程中最为突出的问题,解决不良贷款问题也是全行最重要的工作之一。尽管近年来全行信贷资产质量持续改善,不良贷款清收处置工作成效显著,但是不良贷款现状仍不容乐观,不良贷款问题还比较严重。这不仅加大了清收处置工作的难度,也使加强不良贷款管理工作变得更为紧迫。首先,对不良贷款实行精细化管理,是集中快速处置不良贷款的需要。工商银行从2001年开始踏上资产质量攻坚之路,已经艰难跋涉了近四年。几年来的清收处置成果相当显著,不良贷款清收处置总额已经超过3000亿元。但是随着时间的推移…     

推行全面成本管理需要解决的问题

1.解决好两大难题--加快风险资产转化与减少无效资产占用.2000年3季度末,工商银行吉林省分行三项不良贷款影响当年少收贷款利息8.8～13.2亿元,收息率下降20多个百分点.因此,尽快消化处理不良资产,已成为推进全面成本管理的关键.我们应有超常规、跨越式的经营发展思路,在积极争取提高贷款呆账准备金提取比例的同时,扩大资产损失准备金的提取范围,加快对不良信贷资产和其他不良资产的消化处理.     

提高贷款质量关键还在加强信贷管理

2002年3月初,我们对商业银行某二级分行2001年不良贷款情况进行了调查,通过调查,我们体会到银行信贷管理是一个过程,放贷、贷后管理及不良贷款核销同样重要.同时,基于客观情况,虽然影响银行信贷资产质量的因素很多,但是,银行能够通过自身努力达到改善贷款质量目标的手段就是加强信贷管理.本文对这次调查进行分析.     

广西分行人事和分配制度改革成果显著

中国工商银行广西分行从2000年初开始在全辖范围内推行"竞聘上岗、绩效挂钩"的人事和分配制度改革以来,员工思想观念发生了深刻变化,资产质量明显优化,经营效益大幅度提高.2002年实现封闭利润4.9亿元,较1998年增效8.1亿元;不良贷款率比2000年9月末下降个18.49个百分点.该行两项改革成果被国家人事部授予"第三届全国人事科研成果评审一等奖".     

加快经营转型,转变增长方式,打造核心竞争力

问题描述工商银行北京分行(以下简称"该行")是工商银行系统内惟一资产规模超万亿的分行,但该行的资产规模优势并未直接转化为经营利润优势。近年来虽然分行资产规模以年均10%以上的速度增长,但经营利润并未同比例增加。     

国有商业银行机构重组后如何加强金融监管

2001年和2002年工商银行、建设银行广西区分行两行分别在广西"金三角"地区(防城港-钦州-北海)进行了机构改革与重组:工行、建行的防城港分行和钦州分行降级为支行,划归各自的北海分行统一管理,并且不再管辖县支行.只具体负责城区各项金融业务.