加强农业事业单位内审工作的对策

一、农业事业单位内部审计存在的问题 1、单位对内部审计重视不够。目前许多农业事业单位内部审计没有成为一个独立的部门,有的与纪检部门合并,有的与财务部门合并,成为一个附属性工作,单住领导认为内审可有可无,设置这一岗位只是为了满足上级部门的要求。在思想上没有认识到内审工作的重要性。     

关于加强内审工作的几点建议

1983年,国家审计署成立,随着国家审计制度的恢复,内部审计工作逐渐发展完善。十几年来,内审人员以内向服务为根本目的,努力工作,为提高本单位管理水平,提高经济效益做出了巨大贡献。但内审工作目前存在的许多问题。如内审工作发展不平     

加强县区内部审计工作的思考

近年来．县区一级单位内部审计工作，取得了一定成效。但存在问题不少。有的单位对内部审计不太重视．使内部审计机构缺乏相对的独立性：有的单位的内部审计机构和人员未落实：有的单位的内部审计缺乏规范．在操作中随意性较大等等．为此．我们认为．必须采取有力措施．进一步加强其内部审计工作。[第一段]     

加强和改进企业内审工作的思考

随着我国财政、财务管理体制的改革和企业经营机制的转变，企业内部审计的作用更加突出。但从总体上看，审计工作发展还不够平衡，使得内部审计职能没能得到充分发挥。现代企业发展进程中，内部审计是不可缺少的一项工作，因此。内部审计只能加强、改进和完善，审计地位应进一步提高，决不能削弱。     

关于高校内审工作实行超前防范的思考

当前,我国高校正处于高速发展时期,高校体制的改革、调整,投资方向的变化,以及先进管理手段的采用等新的情况,都对高校内审工作提出了新的更高的要求。而高校内审目前仍然停留在以事后审计和手工作业为主的工作状态,已不适应形势发展的需要,必须改变这种落后的工作方式,采取有效措施,进行超前防范,才能适应新的形势,把高校内审工作提高到新的水平。 一、超前防范是内审工作适应高校新形势发展的必然要求 １、高校的体制改革、调整,带来了生机和活力,也容易不生问题。最近,高校加大了体制改革、调整的力度,诸如：部属院校划归…     

国外绩效审计对内审工作的启示

在内部审计中，绩效审计主要是指内部审计机构对被审计单位的经营活动和管理活动的经济陛、效率性和效果性进行评价的审计行为。本文着重在分析国外绩效审计发展过程以及对内部审计工作的启示，希望能起到抛砖引玉、洋为中用的效果。     

内审风险防范的理性思考

随着社会主义市场经济的建立与发展，内审工作的重要性越来越突出。这不仅反映在企业的经营与发展中，而且在事业单位，比如在高等院校的建设与发展中表现的非常突出。许多高校内审工作已经完成了从原来财务上的查错、防弊为主，转向对本单位经济总体管理上的质量内控和效益审查为目的的经济责任目标管理方向上来。内审的项目从原来比较单一的财务账户审查，逐步发展到目前有经济合同审计、基建项目预决算审计、干部离任审计、大型设备效益审计、结合办案专项审计等多种项目的审计。但是随着内审工作深入开展，领导和群众对内审工作质量提出…     

对人民银行内审机构设置的思考

1998年人民银行稽核部门撤消后,除增设相应部门外,又增设了内审机构。内审机构的增设,对强化各级人民银行内部管理,建立健全内控制度,加强自我约束,纠正和处理本部门馏留问题以及违规违纪行为,发挥了重要作用。但通过二年的实践感到,由于内审机构设置上存在缺陷,内审工作独立性不够,很难真正发挥“监督同级、下查一级”的职能作用。因此,有必要对人民银行内审体系重新构造。     

浅谈内审工作的完善

根据《审计署关于内部审计工作的规定》内审机构的审计范围（一）财务计划或者单位预算的执行和决算;（二）财政财务收支及其有关的经济活动;（三）经济效益;（四）内部控制制定;（五）经济责任;（六）建设项目项（概）算、决算;（七）国家财经法规和部门,单位规章制度的执行;（八）其它审计事项。但是从目前内审工作的实际情况来看,内审机构的审计范围还仅局限于财政、财务收支及有关经济活动等方面,并且这种内部审计工作还只是单纯的查错防弊,通过内审工作所要达到的效果还不明显。这种单纯的财务审计,与国际上目前通行的经营审计,即通过审计结论对其企业的经营活动进行监督并以提高企业经济效益为目的的审计模式相比还有很大差距。目前随着全球经济的一体化和中国即将加入WTO,企业间的竞争将日趋激烈,以财务审计为主的事后内部审计,并不能促进企业不断降低成本提高其产品服务质量,同时也难以发挥其评价作用和咨询作用。     

关于内审部门定位问题的思考

由于跨国公司经营复杂性的增加，增长了对控制系统本身进行监督和加强管理的需要。内部审计部门作为监督控制系统执行的有效组织部门，其定位问题成为内部审计作用最大化的关键。恰当的内审部门定位，使内部审计不仅作为一项内部控制来执行，更重要的是，内审人员可以对控制系统进行科学地评价。 一、内部审计职能与组织的关系 内部审计必须保持独立于经营管理活动与决策过程之外。与内部审计职能相关的其他部门包括行政与管理部门、董事会、审计委员会和外部审计机构。 管理部门和内部审计比较时，这里的“管理”是指组织的行政和经营管理…     

沟通——开展内审工作的有效途径

内部审计工作主要对单位内部的各项经营管理活动及内部控制制度是否适当、合法、有效进行监督和评价。内部审计人员本身处于单位内部，与被审汁单位的领导和人员“低头不见抬头见”，在职务、职称晋升，福利待遇等方面几乎都受到被审计单位的影响。如何在不违背职业道德的前提下建立良好的审汁环境，保质保量地完成各项审计任务，实现既定的审计目标，内部审计人员与他人进行有效的沟通就显得尤为重要。     

对新形势下加强企业内审工作的思考

一、当前企业内审工作中存在的主要问题 1、内审的领导层次较低，其独立性和有效性有限。企业内审的领导层次愈高．其独立性和有效性愈有保障。然而我国大部分企业的内审组织由监事会或副总经理、总经济师等领导。由于监事不能兼任公司的经营管理职务，即没有经营管理权，因此监事会领导下的内审不能直接服务于经营决策，难以实现其主要任务和目的：副总经理或总经济师的地位及经营责任的限制。