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相似文献
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1.
组织边缘人的特征、危害及其管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
组织边缘人将成为组织发展中的一块短板,然而现代人力资源管理在关注核心员工时,却忽视了对组织边缘人进行有效管理,将制约着组织整体竞争力的提升,因此对组织边缘人进行有效的管理,把组织边缘人内化为组织内人,甚至是核心员工,已成为一个理性的选择。关于组织边缘人研究还处于探索初期,本文对组织边缘人的概念进行界定并分析其特征,阐述组织边缘人的产生原因、危害及其管理过程。  相似文献   

2.
对一个组织的发展来说,组织领袖的重要性是显而易见的。组织领袖是组织战略的确定者,也是战略执行中最重要的组织者和监督者。当组织领袖制定好组织的战略决策后,需要组织各个部门紧密配合来协调完成,  相似文献   

3.
组织文化一直是组织领域研究的主流问题。一个成功的组织都有着成功的组织文化,它是一种无形的资产,更是一笔宝贵的财富。对组织文化的研究,特别是对其功能的研究,有助于我们对组织成员乃至整个组织行为的理解、预见和把握。笔者首先从组织文化的概念和特征入手来深化对组织文化的认识,然后运用辩证的方法对组织文化的功能进行阐述,以期对组织文化的功能有一个全面的了解。  相似文献   

4.
王淼 《民营科技》2009,(9):76-76
非正式组织是群体组织的一种特定形式,其广泛的存在正式组织之中,大学生的高校生活作为群体组织的一种,其中广泛存在着各种类型的非正式组织,并发挥着各自不同的作用。作为相对于正式组织的另一种组织形式,它的形成有其特定的原因,也有其自身的特点,它对正式组织目标的实现具有重要影响。所以,对其进行科学的分析并对其进行引导在高校的学生组织管理中是有较强现实意义的。  相似文献   

5.
组织变革,就是组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行调整、改变和创新从而更好地实现组织目标的过程。组织变革是组织发展的重要手段,对维系组织生存,促进组织健全发展,体现组织本质特征具有重要意义。  相似文献   

6.
随着经济的发展、社会的进步,非正式组织逐渐受到人们的重视。只有对非正式组织有了更进一步的认识,管理者才能够在管理工作当中,更加有效地发挥非正式组织的积极作用,使非正式组织能够与正式组织完美地结合,切实弥补正式组织的不足,从而实现组织的总体目标。文章分析非正式组织的概念、差异、产生原因和它的积极、消极作用,并就对非正式组织的管理提出建议。  相似文献   

7.
组织沟通是人力资源管理中最为基础和核心的环节,它关系到组织目标的实现和组织文化的塑造。组织是按一定规则和程序为实现其共同目标而结集的群体,在一定程度上讲,组织目标的实现与否取决于组织沟通是否畅通。有效的组织沟通有利于信息在组织内部的充分流动和共享.可以提高组织的工作效率,增强组织决策的科学、合理性。  相似文献   

8.
<正>组织文化概念沙因对组织文化的定义是:组织文化是特定群体在学习应对其外部适应和内部整合问题时发明、发现或发展的基本假设模式,并且运作良好,被认为是有效的,因此,教给新成员关于这些问题的正确感知、思考和感受方式。很多组织文化的概念仅仅满足于一种思想,即组织文化是一种共享价值观念,是组织成员采取行动的依据。而沙因并不满足于此,他通过组织文化的定义解决了组织文化的群体性特征、组织文化的形成涉及的内外环境因素、组织文化的最深处假设及其对新组织成员的影响。从沙因关于组织文化的定义看,他赞同组织文化的核心内涵是价值观,并把组织文化形成放到具体的背景之中,这样才能准确把握组织文化的内涵及对其进行全面完整的判断。这种理解是很有见地的,因为文化的累积性和变迁性,并且与外部环境的互动,也可以说文化是与环境互动的产物。文化对一个团体而言,其意义就如同人格或性格之于个体。在沙因看来,文化有如下特征:一是结构稳定性,文化一旦形成,很难改变;二是深度,文化是组织中最深的那部分,不易被察觉;三是广度,即文化一旦形成,它就涵盖了组织的所有功能,文化具有弥漫性,影响面很广;四是建模或整合,从某种角度上来...  相似文献   

9.
倪洋 《活力》2006,(6):154-154
管理人员在组织中发挥的一个重要作用是领导,有效的领导是组织生存与取得成功的关键因素。但在行使领导职能的过程中,沟通却起着至关重要的作用;目前,组织沟通是人力资源管理中最为基础和核心的环节,它关系到组织目标的实现和组织文化的塑造。因此,作为一个管理者,必须重视组织沟通,并且采取有效措施来改善组织沟通。  相似文献   

10.
组织价值观是组织内的个体所共同持有的价值观。它不仅能够反映组织的需要,更能指导其行动,培育组织价值观是组织存在发展的要求,是组织管理工作的重要内容。针对组织价值观的形成过程,培育组织价值观要重点解决适应性、具体化、普及化以及时效和力度四个问题。  相似文献   

11.
韩秀兰 《中国质量》2010,(7):44-45,43
引言 制定组织战略规划,是在对组织服务对象深入了解的基础上,规划如何提供有效的服务,明确组织的愿景和使命,并确定组织的优先目标。这一复杂过程需要对组织进行系统科学的全面分析,包括组织面临的机会和威胁分析、  相似文献   

12.
随着经济、技术的发展,企业间的竞争愈演愈烈,为了保持和提升企业竞争力水平,建立学习型组织势在必行。学习型组织概念由美国哈佛大学的阿吉瑞斯和舍恩于20世纪70年代提出。之后,学习型组织理论不断发展、完善,最终形成了完整的学说,并在企业生存和发展中起到了关键的作用。学习型组织的建立能全面提升企业竞争力,组织学习提升了组织管理能力,是组织生存的前提和基础。全面建设学习型组织能为企业可持续发展提供动力,使得企业能够在全球化的进程中持续发展。  相似文献   

13.
农民专业合作经济组织是农业市场化进程的产物。作为将农民组织起来进入市场的制度安排,农民专业合作经济组织具有极大的组织绩效。目前西部地区农民专业合作经济组织总体发展滞后,规模偏小,已有的农民专业合作经济组织大多是松散的专业协会,真正农民专业合作社不多,有影响力的更少,合作组织运行极不规范,内部矛盾突出,发展极不稳定。  相似文献   

14.
组织与环境的关系,是组织动态性、开放性和能动性的综合体现。组织与环境关系的发展促使了组织模式的转变。信息技术革命和高素质组织参与者对组织与环境的关系具有重要的影响,弄清楚它们对组织与环境关系的具体影响过程,是了解组织模式演变的基础。因此,一个基于信息技术革命和高素质组织参与者的行为给组织与环境之间的动态性、开放性和能动性带来的影响的全面分析框架,是研究组织模式变化与组织与环境关系之间联系的合适选择。  相似文献   

15.
吴仕逵 《英才》2008,(2):120-120
没有人掌控一切,没有总部,如果给头部重击不会死,组织内部没有明确的分工,如果取出一小部分,组织不会受伤,知识和权力是分散的,组织是弹性的,数不清组织的员工或活动的参与者,部门的资金是自己筹措的,组织中部门之间直接沟通。  相似文献   

16.
赵娅 《现代企业》2011,(10):75-76
在越来越激烈的市场竞争环境下,组织必须进行变革以保持其自身的竞争优势。组织结构当然也在其中,传统的官僚组织已经不适应组织的内部特征及外部环境的变化,网络组织应运而生。然而组织结构设计不仅包含有一些诸如组织内部如何进行分工,怎样按不同的职位、  相似文献   

17.
信息技术的发展,加速了经济全球化,使市场“3C”特征更加明显,这一切都要求组织进行变革,打破原来部门间的组织职能,建立新的流程型组织。本文通过对组织的内外部环境分析,阐明了流程型组织构建的动因。  相似文献   

18.
学习型组织,是用一种新的思维方式对组织的思考。在学习型组织中,每个人都要参与识别和解决问题,使组织能够进行不断的尝试,改善和提高组织的竞争能力。如何通过内外知识收集、消化来提高组织智商呢?  相似文献   

19.
国家审计系统管理成长上限模型分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、导论 1、现代管理学理论认为:资源有限,创意无限。管理的基本问题就是如何在变动的环境中激发人的潜力,将组织有限的资源进行有效配置,以达成组织既定的目标。组织资源是有限的,这就要求组织应该充分有效利用这些有限的资源,使之发挥最大的效用。在不考虑调动他人资源为自己组织目标实现服务的前提下,充分有效利用组织有限的资源,实现组织目标,可以有两个基本的方式:一为在既定的资源条件下,使组织目标更好地实现;二为在既定组织目标条件下,尽少地占用有限资源。  相似文献   

20.
非营利组织信息披露机制的理论框架研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
非营利组织信息披露机制解决的是组织信息透明度的问题,是提高组织的社会公信力,促进组织健康、持续发展的制度选择。非营利组织的属性决定了信息披露的自愿性。为了维护公众利益,弥补自愿性信息披露的局限,必须进行强制性信息披露。要提高非营利组织信息的公允性,必须引入中介机构作为非营利组织信息披露的有效补充机制.  相似文献   

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