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狗不理拍卖把许多附加条件捆绑起来出售,对收购方来讲不是很有利,也限制了购买方经营的权利,产权转让变成了输血。而且拍卖后。狗不理仍然以国有资本为主。这种“左手换右手”的公司改制还不彻底。 相似文献
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上世纪80年代末,天津著名老字号“狗不理”的商标在日本遭抢注,历时lO余年的不懈努力,经过多次的谈判与交涉,天津狗不理集团有限公司最终于2007年9月拿回了遭抢注的两个“狗不理”商标。至此,在海外漂泊多年的“狗不理”商标终于回家了,这是我国老字号企业在海外维权成功的经典案例。 相似文献
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正年初时,天津狗不理宣布并购美利坚的一家知名连锁咖啡店时并没有引起我的注意。在没有透露确定的目标时,就事先张扬这是"中国餐饮企业的最大一单并购案",其背后的考虑实在是没办法不让我"阴谋论"。作为处于排队上市中的餐饮企业,难道是为了更顺利地通往资本市场,以获得一个良好的估值和溢价?答案不得而知。近日的新闻再次将这一张扬的并购搬上了台面。据天津狗不理集团股份有限公司董事长张彦森在国家食品药品监督管理总局举办的一次研讨会上称,并购的相关具体事宜将在6月份揭晓。看来,这次狗不理是认真了。中资企业收购外资企业,多年来都面临着 相似文献
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2004年2月28日上午,在天津市产权交易中心,历经2个多小时的公开竞价,天津同仁堂以1.06亿元竞得全国老字号企业——天津“狗不理”。天津狗不理包子饮食(集团)公司于1992年4月经天津市商委、天津市体改委批准成立。经过几次整合。现在的天津狗不理包子饮食(集团)公司共包括狗不理总店在内的国有法人全资企业5户、国有法人控股企业2户和国有法人参股企业1户。 相似文献
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留一份心田给后人耕何俊伟出生于饮食世家,他的伯父和叔父都是饮食业的佼佼者。他父亲何东有是市特等劳动模范,曾是狗不理总店经理,后来由于业绩突出从60年代便被调入和平饮食公司担任副总经理,这本来是一般人孜孜以求的仕途道路,作为副处领导,又分管人事,手握重权,十分有发展前途。然而,他却自找苦吃偏要冲向饮食行业第一线身先士卒,带头苦干。他于80年代中期自动请缨来到狗不理总店,他为了扩大店铺经营面积,带病出入施工现场,摸、爬、滚、打,吃苦在前,两次店面扩大改造工程,使他病体难支、沉疴加重。当两次改造工程竣工后… 相似文献
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城隍庙老饭店、狗不理包子、全聚德烤鸭、奎元馆东坡肉、陆稿荐酱肉、王星记扇子、张小泉刀剪、红星宣纸、老周虎臣毛笔、余天成药店、同仁堂药号、浴德池、培罗蒙西服曾经是老百姓生活水平的象征,曾经是消费者热衷追捧的上品——“中华老字号”这一经过历史甚至战火洗礼的金字招牌使得无论是经营者 相似文献
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何俊伟出生于饮食世家,他的伯父和叔父都是饮食业的佼佼者。他父亲何东有是市特等劳动模范,曾是狗不理总店经理,后来由于业绩突出从60年代便被调入和平饮食公司担任副总经理,这本来是一般人孜孜以求的仕途道路,作为副处领导,又分管人事,手握重权,十分有发展前途。然而,他却自找苦吃偏要冲向饮食行业第一线身先士卒,带头苦干。 相似文献
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在艺术品拍卖行业一直有"北看嘉德、南看西泠"的说法.所以当有着"江南第一槌"之称的西泠印社拍卖有限公司(下称"西泠拍卖")大张旗鼓进京巡展,会引起众多藏家、同行和媒体的关注也就不显奇怪了. 相似文献
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<正>一个强大的国家背后,总是离不开一批强大的企业;同样,一个历史文化悠久的国家,其背后也应该拥有一批老字号品牌企业。在中国5000年漫长岁月的历史长河中,中华民族凭借自己的聪明才智,创造出了无数名扬天下的企业品牌精品,如“张小泉”、“王麻子”、“全聚德”、“狗不理”等。因此,关注这些企业,不但是 相似文献
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新医改引出中药流通新热点"你知道北京有多少中药贩子吗?你知道他们的暴利有多大吗?你知道北京有多少家医院、包括公立医院是从这些中药贩子手中进货吗?……"近日,北京某药材经销商向记者一连串提出了这些问题。 相似文献
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2月28日上午,在天津市产权交易中心举行的一场企业国有产权转让拍卖中,天津"狗不理"从底价1520万元起拍,在浙江同方与天津同仁堂两家竞买人中展开了激烈角逐,双方经过153次竞价,有着近150年历史的"津门三绝"中华老字号,终以1.06亿元的价格,被先期改制的同仁堂竞得,完成了国有资产的整体转让. 相似文献
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在你整理名片夹时,不知有没有做过统计,在那成百上千的名片中,有多少人会成为你的朋友?你们未来会合作做点什么事情?虽然每个人的情况都不相同,但对于绝大多数人来说,在自己的名片夹中,有超过80%的人,甚至都不会再联系,除非你是卖保险的。正因为这个缘故,每次看到有人在"天女散花"地交换名片时,我都有些纠结:该不该和他交换名 相似文献