虚拟物品大卖场：从军火走向日用品

刚刚过去的夏天，在北京，瑞典的Entropia公司宣布将与政府合作创建一个大型的虚拟世界，这个虚拟世界中的虚拟物品可以交易，且货币将可与现实货币兑换；在硅谷，首个“虚拟物品高峰会”上，来自中国的腾讯公司给美国的风投们上课，讲述他们如何通过出售虚拟的衣服、风景来获取每年十几亿元的收入；在西安，数百名在网络游戏中“打金币”的工人束手无策，找不到拖欠了他们上百万工资的老板……各种新闻都围绕着“虚拟物品”这个关键词展开。     

拿“钱”说事儿——虚拟物品,你“装备”了吗

不接触网络游戏的人可能至今都没弄明白虚拟财产究竟为何物,但出售网络游戏中的账号、装备、道具、积分等虚拟物品,早已成为一种新的生财之道,网络上的虚拟财产交易市场也是如火如荼。随着中国网络游戏的扩张,也使得虚拟世界更加庞大,而虚拟物品产生了独特的价值并自成体系。有了价值必然带来利益的追逐,无论是厂商还是玩家,都在利益面前义无反顾地投入成为虚拟价值体系中的一部分。但网络游戏中个人网游虚拟物品如何定位,虚拟物品是否受法律保护,虚拟物品交易是否合法化等问题却日渐凸现。     

中小企业应选择虚拟经营 参与全球化竞争

随着我国加入ＷＴＯ的临近，国际上实力雄厚的大型企业或跨国公司将来争夺市场，这对我国占全国企业总数９９％的中小企业提出了更为严峻的挑战。对于多数规模较小、资源短缺、人才信息不足的中小企业来说，它们如何在激烈的全球化竞争中求得生存与发展呢？“虚拟经营”不失为参与全球化竞争的战略选择。 所谓“虚拟经营”，是指企业为最大效率地发挥现有资源的作用，弥补生产经营中的某些不足，通过备种方式借用外部力量或者整合外部资源，来响应多变市场的需求，实现企业价值最大化这一目标的谋略。虚拟经营的具体运作方式有虚拟生产、虚…     

用户社交网站购买虚拟物品态度影响因素的实证研究

文章应用结构方程模型对消费者使用社交网站购买虚拟物品的态度影响因素进行了实证分析,结果发现,购物环境的感知有用性、感知匹配度、感知乐趣对在社交网站上购买虚拟物品的态度有直接影响,信任、感知易用性与主观规范对使用社交网站购买虚拟物品没有直接影响,同时,提出社交网站开展虚拟电子商务的对策建议。     

网络中虚拟财产的法律保护

<正> 伴随着中国网络游戏的用户数突破千万,网络游戏交流所衍生的虚拟交易日渐频繁,而虚拟物品的价值投射到现实生活中,不断冲击着传统实物的价值体系。虚拟交易的核心问题就是网络游戏中的虚拟物品现实价值问题。一个网上的游戏账号可卖上千元,一件游戏中的"神兵利器"以数千元成交。目前,某网络游戏中人民币换游戏装备的最新价格为"天尊"一套,人民币1000元;"圣战"一套,人民币1300元。但是,虚拟财富和现实财富能否画上等号?     

虚拟组织也有边界

一、虚拟组织“无边界”的认知透视与反思目前理论界和企业界有不少人认为虚拟组织没有边界，在其成长中不存在上限。如美国管理学家罗恩·阿什克纳斯认为虚拟组织是“无边界组织”，并出版了《无边界组织：打破组织结构的锁链》一书。在国内，甚至有人认为“市场资源对一个企业而言是无限的，因此，虚拟企业的运行没有上限”。这些观点主要基于以下认知：一是虚拟组织不受“硬件”的约束，诸如办公大楼、生产场地的要求。硬件是约束组织边界的重要因素，虚拟组织由于没有太多的硬件要求，其扩展的边界几乎没有约束。二是虚拟组织可以将部分…     

生活在别处

“真实和虚拟的界线越来越模糊了，虚拟，更像是真实世界的延伸，或者是另一种存在方式。Second Life、Hipihi希望给我们—次重新生活、重新改变命运的机会。”     

虚拟经营：企业的弹性运作

虚拟经营在国外早已十分普遍,像耐克、锐步运动鞋根本就没有自己的工厂,其产品却畅销全球;而国内所能看到的多数进口电器,也都以这种方式进行经营和生产。分析起来,正是因为国外虚拟企业将一些劳动密集型产业的生产部分虚拟化,并把它移到劳动力成本较低的中国来做,所以才有所谓的“三来一补”,也才有深圳及珠江三角洲今天的发展。实际上,许多香港的名牌服装,都是由内地的一些厂家生产的。现在国内许多企业也开始虚拟经营,虚拟经营可使企业发挥资源的最大效率并有弹性化的优势;但如果在经营中,失去对关键性资源的控制,虚拟经营就会引发危机。虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、行销、设计、财务等功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。就是说,企业在有限的资源下,为了取得竞争中的最大优势,仅保留企业中最关键的功能,而将其他的功能虚拟化——通过各种方式借助外力进行整合弥补,其目的是在竞争中最大效率地发挥企业有限的资源。     

网络游戏中虚拟装备的定价研究

对虚拟物品的类型给以界定,对虚拟物品两种基本形式——虚拟装备和虚拟货币的特点进行分析,并总结出虚拟装备的获取方式。在此基础上,对已有虚拟物品的定价方法进行分析,最后提出成本-市场比较综合法来确定虚拟装备的价格。     

成思危：保持虚拟经济和实体经济协调发展

本刊讯全国人大常委会原副委员长、复旦管理学奖励基金会副理事长成思危近日做客复旦大学管理学院“问学讲堂”时指出，国民经济核算存在两种体系，一种是物质生产体系，它只计算实体经济，另一种是国民账户体系，将虚拟经济也纳人其中。美国遭遇次贷危机后，奥巴马提出“精明制造”计划，通过创新发展实体经济，并要求海外制造业回国建厂，甚至“再工业化”。     

拯救最“熊”的虚拟经济

改革开放30年，我们执著地发展着实体经济，扎实稳进，心无旁骛，而另一翼却亦步亦趋，举步维艰，这就是——虚拟经济。或许和它抽象的天性相关联，也或者是它总和风险如影随形，1929年金融危机，1997年东南亚金融危机以及眼下的美国正在遭遇百年一遇的金融危机，几乎每一次大的经济周期变幻的波谲云诡里都晃动着虚拟经济的身影。然而，这能是回避虚拟经济并让它停滞不前的理由吗？     

新经济下中小企业发展的捷径：虚拟经营

“虚拟企业”是知识经济的产物，它作为一种竞争的有效模式，其经营理念和运作特点将深刻改变传统企业的生存发展态势。传统经营模式中，中小企业苦于自身条件的约束，没有能力去控制本企业外的资源。而虚拟能够充分挖掘中小企业外部的人。财、物资源，比较适合中小企业的特点，因而可以成为我国中小企业改革发展的一个重要模式。     

企业虚拟经营的管理对策

虚拟经营的实质就是“借势”或“借力”来从事经营活动的一种经营方式,这里所借来的,通常是别人擅长的、具有竞争优势的能力或资源,通过对企业外部资源的利用、整合,从而形成一种超常的竞争优势,使企业在竞争中以有限的资源发挥最大的效率。虚拟经营主要有五种基本的形式：虚拟生产、虚拟共生、战略联盟、虚拟销售网络、虚拟职能部门。随着社会经济的发展,企业虚拟经营呈多样化的发展趋势,但无论虚拟经营的形式如何,     

如何确保虚拟经济与实体经济的关系

以虚拟资本为核心、以金融系统为主要循环依托的直接以钱生钱的虚拟经济，其特点可以归纳为以下几点．复杂性、介稳性、高风险性、依附性、周期性、增长性、无形性等。现代经济有两个轮子，一个是虚拟经济，另一个是实体经济。双轮驱动，使现代经济比单靠实体经济独轮推进的传统经济，马力更大，效率更高，发展速度更快。在全面建设小康社会进程中，我们必须发展虚拟经济，做强实体经济，协调两个轮子。宏观经济如此，中观经济和微观经济亦如此。     

虚拟经营的制约因素

所谓虚拟经营，是一种动态的企业经营策略和观念，它是以内外部资源的合理整合与利用为宗旨、以内部机构的精简和外部协作的强化为目标的新型企业管理方式，它实行产权虚拟化，强调不求“拥有”，但求所用。这种经营模式，以其灵活、柔性、合作、共享、快速、高效的显著优势，越来越受到国内外企业的青睐。但虚拟经营并不是每个企业都能成功运作的方式，它受到许多因素的制约，企业必须正视并解决好这些制约因素，虚拟经营才能获得预期的运营绩效。     

试论虚拟经济的价值虚拟性

从虚拟资本的根本属性、虚拟经济的起源角度论述了虚拟经济的本质，认为价值的虚拟性是虚拟经济的最本质属性。虚拟经济的虚拟性价值使其在现实经济运行中会产生负效应，针对这些负面影响提出相应对策。     

以人力资源管理为核心构建高绩效虚拟组织工作系统

虚拟组织运作机制的特殊性，使虚拟组织中的人力资源管理功能明显的异与一般企业中的人力资源管理。虚拟组织中的人力资源管理是连接虚拟组织各成员企业与技术信息系统的的“中介枢纽”，并最终以人力资本产权激励系统为纽带，保障组织系统高绩效的实现。     

中小企业虚拟经营初探

企业以虚拟经营的手段低成本的获取企业外部的优势资源，剔除企业内部相对劣势资源，扬长避短，最终使客户所得价值最大化。虚拟经营的实质是借用、整合外部资源，以提高企业竞争力的一种资源配置模式。之所以说“虚拟”，是因为虚拟经营模式突破了企业有形的组织界限，借用外部资源进行整合运作，能收到“围墙里面的工厂不大，而围墙外面的工厂很大很大”的效果。虚拟经营注重对资源的利用，而不是控制资源，它最大限度地利用外部资源，全方位达到“借力造势”的目的，从而使中小企业摆脱没有太多资金购买资源的困境，并使有限的资源最大限度的运用。     

虚拟经营的基本运作方式

企业经营在经历了“产品经营”、“资本经营”两个阶段后，又发展到了“虚拟经营”阶段，由于这种经营方式顺应了经济全球化、网络技术的发展以及企业组织结构扁平化、柔性化的趋势，因此在应对日益激烈的市场竞争环境中显得游刃有余。目前，西方发达国家正以每年递增35％的速度组建跨行业、跨地区甚至跨国界的虚拟企业，并已形成了2500亿美元的经营规模，其中美国的“敏捷制造”、日本的“整体性管理”以及德国的“不规则型企业”等都是虚拟经营的典型形式。可以预见，未来的时代必将是以“虚拟经营”为主导的经营时代。     

工程建设项目的虚拟组织

在技术创新和管理革命的直接驱动下，最近几十年来涌现出许多新的组织形式，而虚拟组织无疑是其中的一个研究热点。系统地阐述了工程建设项目的虚拟组织，首先是描述虚拟组织的概念和特征，然后是提出虚拟组织的结构模型，最后则进一步讨论虚拟组织的自我组织和知识管理。