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企业在发展初期应该解决的主要问题是选择加盟商,选择合适的地点开展业务,进行有效的技术培训等等。但是,企业经过一段时间的发展与磨合后,摆在特许商和加盟商面前的主要问题是如何维持这种合作关系、如何使企业发展壮大等问题。无论是成功的加盟商还是失败的加盟商都会有这样的想法,即成功的加盟商会认为是自 相似文献
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张盘 《中国商贸:销售与市场营销培训》2001,(13):46-47
开展特许经营业务是富挑战性的环节是招募加盟商。正如“苹果好吃嫁接难”的道理一样,要达到“双赢、局面需要一个艰苦的“沟通”过程。选择加盟商有误,既不能集中精力帮助有潜力的加盟商取得成功,还会伤及盟主本身和整个体系加盟商的利益。 相似文献
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2005年4月至6月,一个独一无二的投资项目——重庆“诸葛烤鱼”,以其三个月发展50多家加盟商,并且开业一家火爆一家,加盟商数量节节攀升的突出业绩,渐渐确立了自己在餐饮投资领域的领军地位。从已开业的加盟商火爆场面来看, 相似文献
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特许经营的特许人和加盟商既相互独立又相互依赖,这种关系通常被称为双赢。只有使特许人获得比直营更有效的发展,让加盟商获得比独立经营更多的利益,特许经营才能进行下去。 相似文献
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每年到了年中或者年底,便是各连锁企业开加盟商、经销大会和金牌店长培训的高峰期,要签订下半年或者下一年的销售合同。近年来,加盟商大会慢慢由过去的用旅游手段来笼络加盟商的人心,演变成了用培训来武装加盟商的脑袋,或者说通过培训来帮加盟商洗脑吧。 相似文献
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在连锁加盟过程中,连锁总部与加盟商关系对连锁企业发展壮大影响极大.连锁总部与加盟商之间在正式签定合同后,隐含一种未书面化的期望,即心理契约.心理契约是联系连锁总部与加盟商的心理纽带,同样影响着加盟商的行为和态度.本文用心理契约论证连锁总部与加盟商之间关系. 相似文献
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冬季来临,面食市场进入旺季。无论是一品鲜总部,还是其加盟商都忙得热火朝天。本期组稿期间,笔者采访了一位来自吉林却在甘肃做一品鲜的加盟商。还像以往一样,笔者采访一品鲜的加盟商都在中午12点之后,因为加盟商上午忙着发货实在没空。2013年9月11日下午2点,笔者拨通了这位甘肃加盟商的电话。 相似文献
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加盟商感兴趣和关注的问题应该成为特许商工作的重点和行动指南。加盟商也在不断进步与发展,不能总是按照最初加盟商状态开展工作,数据显示加盟商越来越对管理活动和经验交流活动感兴趣,说明他们确实想把自己的企业做好。 相似文献
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“很多赚钱的加盟商其实根本不懂什么叫资本收益,简单认为自己的店目前是赚钱的。其实盟主收购加盟商的目的并非是要和加盟商分享经营利润……我们最终的目的是实现上市。” 相似文献
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突如其来的汶川地震灾难,拉近了广大民众的心,更让德致堂遍布全国的加盟商与公司之间更加珍惜这份光明的事业,珍惜这个能为千万人带来光明的大家庭。德致堂总经理邓君洲在第一时间带头为灾区捐款,向四川灾区献上自己的一份爱心,希望灾区同胞早日脱离危险,重建家园!随后德致堂总部又向四川灾区受到影响的加盟商及广大人民群众发来诚挚的慰问信!号召大家在面对这场突如其来的自然灾难时团结一致,一方有难,八方支援。各地的加盟商朋友一旦遇到困难时务必与公司总部联系。灾难面前,让经销商们彼此鼓励,彼此温暖!彼此增加心中的力量! 相似文献
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一、给加盟商分类经过研究和分析,中国服饰业的终端加盟商分为五类:第一类是生存型,第二类爱好型,第三类跟随型,第四类是投资型,第五类是继承型。在我们对五类加盟商类型做出分析之前,先请教各位品牌企业的朋友和代理商朋友,如果你来选加盟商,这几种类型的加盟商你会选 相似文献
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