顾客满意

过去,在短缺经济时代,能买得到商品,就是了不起.谁能搞到"购物券",谁能弄到紧俏货,谁就特"满意","得意"地让别人看着眼红.     

零售商如何挖掘“卖点”

<正> 生意无论大小兴衰.也无论何时何地,都必然存在一种最恰如其分地打动或满足消费者的独特之点,谁能准确地挖掘出来,谁就把握了供与需的最佳连接点。 王会森原来是搞电子元件和一些电子产品的,无奈同行太多,竞争激烈,利润越来越小。于是,为迎合全民健身热,     

善取各家之长 小发明成就百万富翁

<正> 市场竞争激烈,谁都想取人之长,补己之短,可这里面却大有学问——一、搞发明敢取同类优点等用产品变成赚钱机器 1998年,白军大学毕业后,来到从都一个老乡开的螺丝商店当售货员旬天将粘满润滑油     

巧变配送体系 传统企业成电子商务强者

<正> 谁说电子商务难办,那是你没找准依托点。一个普通的水厂,却在一年内名震春城。一、搞培训完成原始积累,办厂赔钱再寻出路。 1965年,熊辉灿出生在一个军人的家庭,外公是大理第一代民族资本家,从小熊辉灿从糊     

媒体会议营销的成本经

岁末各商家都会开动脑筋搞点什么政策大酬宾，以吸引更多的买家。把部分资金先聚拢过来。在市场机制下竞争的各个媒体也不例外，谁先抢到客户新一年的广告合同，谁就更快地打开了新一年的经营局面。     

任何生意都有卖点 谁能抓准谁必赚

<正> 一、生意无论大小兴衰,也无论何时何地,都必然存在一种最恰如其分地打动或满足消费者的独特之点,谁能准确地挖掘出来,谁就把握了供与需的最佳连接点。王会森原来是搞电子元件和一些电子产品的,无奈同行太多,竞争激烈,利润越来越小。于是,为迎合全民健身热,他又兼营一些体育健身器材,主要是为那些晨练的中老年人提供一些刀剑之类的东西,但生意也是不尽如人意。2002年夏天,在郑州大学做营销学教师的表弟来王会森家作客,王会森向他讲述了自己经商的苦恼:总是找不到热点生意,搞什么都火不起来!于是,表弟答应他,帮他找一找生意的卖点。一周后,王会森的偃师宇华电子公司(电话:0379-7599021河南偃师市宇华电子元件厂471923)的店门外便挂起     

种养结合 “蜗牛状元”双保险

<正>“公司+农户”的模式问题多：谁价高就卖给谁,合同成了一纸空文；留下好种自己养,多了一个对手……“蜗牛大王”是怎么解决的?比较多种养殖项目最后选定蜗牛家里有地,搞种植、养殖都可以。种东西太慢了,还是养殖见效快。1999年,鞠洪峰发现：养蝎子、蜈蚣,成功的少；獭兔又过剩。他相中了蜗牛,成功的多,1998年它被列为国家星火计划项目。他北上北京、南下江浙闽,考察发现：中华白玉蜗牛肉色白     

湖南攸县:“门前三小”搭建农村文化大舞台

乡村文化繁荣和振兴是乡村振兴的重要内容之一。湖南省株洲市攸县总结推广乡贤服务乡村文化事业的“高桥经验”,搭建农村公共文化服务有形载体,盘活祠堂、民房、旧村部等闲置资源,在老百姓家门口建设小广场、小书屋、小讲堂“门前三小”文化设施,有效破解农村公共文化服务场所在哪建、谁来建、怎么用、如何管等问题,促进了乡村文化的繁荣和发展。攸县“门前三小”建设坚持因地制宜,不搞“一刀切”“齐步走”;力求“以小切口作大文章”,严禁大搞拆建;发挥乡贤作用,防止“重建轻管”,这些做法值得其他地区借鉴。     

封杀木子美——大卫鼠药事件营销始末

“身体写手”木子美自2003年下半年开始旋风般迅速蹿红，不过谁也没有想到，“木子美”最后竟然以河南商丘大卫鼠药厂3万元买断商标搞封杀这样一个岁末幽默而终局。     

在积累中选择

<正>1.个人职业发展的三点感悟第一个感悟,个人的发展要跟随经济和社会发展的大趋势。80年代末90年代初的时候有一句话叫做"搞导弹的不如卖茶叶蛋的",为什么呢,在那个年代,搞导弹没有经济收益,它是一个政府行为,技术和知识还不能商业化,所以卖茶叶蛋就能赚钱。但是20年后,谁还觉得卖茶叶蛋更赚钱。这个例子的意思是,这句话是比较短     

放长线钓大鱼

做生意，谁都图赚几个钱，蚀本的买卖谁也不愿干，这是常理。但是，搞经营做买卖，各有各的招数。有的人放了长线钓了大鱼，有的人放了钱却钓不到鱼。浙江温州有位青年堪称“钓鱼”能手。一次，他到甘肃一个贫困地区推销校徽。在一所只有１３名师生的学校，他订了１３枚校...     

以优质服务参与市场竞争——记兴平市农机公司以优质服务参与市场竞争的事迹

近年来,在流通企业一提起优质服务,不少职工干部就摇头叹气:“都啥年月了,还搞优质服务!”在他们看来,在市场经济发展加快的情况下,搞优质服务就得赔钱;在市场竞争日趋激烈的情况下,搞优质服务没有时间;在各项改革深化的情况下,搞优质服务出力不讨好。似乎搞优质服务“过时了”、“无用了”。     

议题：城市品牌与营销传播管理 城市传播：受众导向还是资源导向

城市的形象传播,我觉得有一个非常好的比喻：就像大型活动的赞助机构,每一次搞活动的时候都有都他们的影子。说实话,这些机构没有花钱的还好,花了钱的都是傻冒,谁会记得他们的慷慨？但是他们还是会去做,为什么？这就是他们的活儿。     

打折，几许真实几许谎言

从短缺经济进入了过剩经济，商品供过于求。于是，厂家商家千方百计搞促销，打折就是其中之一。他也打折，我也打折，满街都在打,折且一个比一个吆喝得响。真打折、假打折、混杂其中，谁能分辨出几许是真实，几许是谎言。     

汽车广告 玩兴正浓

说起汽车广告，似乎总是无法逃脱那些有关于尊贵，典雅，舒适，品位的故事。这样的叙述不能出彩但是稳妥，毕竟时下拥有一辆好的汽车仍然能“人以车为贵”。而在火热的汽车市场里搞一搞创意又显得太危险了，不动脑筋也赚得盆满钵满的事谁都愿意做。不过，随着国外汽车市场的日趋成熟，更多的消费者在购买时开始关注汽车功能上的细节，根据自己生活中的需求做出选择：     

科技创新的内容及实现途径

在科技革命浪潮席卷全球 ,世界新技术发展日新月异的形势下 ,不搞科技创新 ,就难以在国际竞争中取胜 ,难以在世界经济中占有一席之地。科技创新和高科技产品能给企业及社会带来高额价值和利润 ,谁能抢先占领科技创新的制高点 ,谁就能在未来的竞争中占有优势。经济活动和科技创新活动最终都是由人来实现和完成的 ,要实施和落实科技进步和创新 ,最终取决于一个国家和地区的人才资源 ,人才资源已成为最重要的生产要素 ,也是各个企业间竞争的关键所在。     

看邯郸市粮食企业产权制度改革的做法

<正> 一、采取多种形式加快粮食企业产权制度改革 近几年来,河北省邯郸市在粮食企业改革中不搞“一窝蜂”,而是因企制宜,一企一策,采取多种形式进行改革。 1.净资产全额出售。就是对能出售的企业,以评估的净资产为底价优先向内部职工出售;对职工不愿意购买或无力购买的,向市场公开出售。他们掌握的一条基本原则就是,不管谁购买都要承接原企业的所有债权债务,接受原企业的全体在册职工和离退休人员。如临漳县柳园面粉厂、磁县面粉厂等都是采取这种方式运作的。     

以打假树特色 小店摆脱困境

<正> 长久以来,我经营的玉清食品店一直在几家老店的"夹击"中荀延残喘。我也曾想向大商家学习搞"人无我有,人有我优",但终因资金匮乏做罢;我还曾想效法那些中型商场搞"精品专卖、特色经营",但我店地处全部为工薪族的居民区,消费水平有限,根本不具备搞精品专卖的地理优势。再说,搞精品专卖需要的资金也非同小可,凭我仨瓜俩枣的资本,无疑于杯水车薪。然而,搞特色经营的思路却始终挥之不去,令我冥思苦想食不甘味、夜难成寐。     

论社会主义市场经济的产权基础

<正> 社会主义市场经济的产权基础是混合所有制经济。它的理论依据是: 1.社会主义社会既不能搞公有化,也不能搞私有化。之所以不能搞私有化,这是马列主义基本原理的客观要求。马列主义的根本要义就是要建立“共产”制。可以说,没有共产制就没有马列主义,没有共产制就没有社会主义。由此,私有化是不能搞的。历史的实践已经证明,马克思主义是科学的真理。另一方面,社会主义社会特别是它的初级阶段也不能搞“公有化”(公有制与公有化是不同的概念),其根本原因是社会生产力水平决定     

2010-2011年度“范俊宏”杯明星记者评选完美收官

<正>曾记否多少个日日夜夜,是谁为商家答疑解惑,兢兢业业,不知疲倦;多少个日日夜夜,是谁为读者寻找良项,慧眼如炬,排忧解难。电话里,是谁在耐心细致地回答着读者们的问题,一遍又一遍;采访中,是谁在深入调查项目后写下翔实的文章,一篇又一篇。创业周上,是谁为商家悉心宣传,高擎起创业的旗帜;