预算支出绩效管理探析

随着我国经济的告诉发展与各项改革的逐步深化,公共财政预算支出规模将会呈快速增长趋势。我国政府预算绩效管理改革仍处于发展和完善阶段,政府预算绩效改革是循序渐进的长期过程,探寻科学、合理、有效的部门预算绩效管理制度和方法,已经成为我国未来深化政府预算管理改革的重要内容,本文探析了我国政府部门预算支出绩效管理制度体系现存的问题,并提出相关对策。     

部门预算支出绩效管理改革框架分析

一、前言政府部门预算支出绩效管理改革是深化公共财政建设,转变传统预算管理模式,优化公共资源配置与支出管理,提高财政资金使用效益的有效改革途径,也是衔接宏观政府预算管理改革与微观部门预算单位财政资金运行方式变革的一项"中观"预算管理制度创新。当前,虽然基于财政支出绩效评价的相关政府预     

加强项目支出预算管理的建议

项目支出预算是行政事业单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划,是部门预算的重要组成部分。我省自1999年启动部门预算改革,2001年全面试编部门预算以来,经过数年的不断总结完善,探索出一套项目支出预算管理模式。这个模式的运用,增强了项目支出预算编制的完整性、规范性、科学性,使财政资金的分配和使用更加公正、合理,同时也显现出有待完善之处。     

深化项目支出预算管理改革的探讨

党的十八届三中全会提出,要建立现代财政制度,实施全面规范、公开透明的预算制度。笔者试从地方预算管理改革实践者的角度,对当前和今后一个时期如何深化项目支出预算管理改革作一探讨。当前,地方项目支出使用管理过程中存在着"资金散、管理乱、执行慢"等问题,影响了资金使用整体绩效。一是项目支出刚性化。各级政府出台的要求加大财政投入的政策较多,而且形式多样,有的是法律规定,有的是"法律政策",有的     

完善项目支出预算管理的研究

项目支出预算是行政事业单位为完成特定的行政工作任务或事业发展目标而在基本支出预算外编制的年度项目支出计划。2006年青浦区财政支出60．36亿元,其中项目支出占53％。可见,项目支出预算的管理将是今后部门预算管理的重点。     

规范项目支出预算管理的探讨

项目支出预算是部门支出预算组成部分。相对于基本支出而言,项目支出在编制、执行、以及管理上具有较多的特殊性。目前,各级财政部门基本支出逐步实现按照定额标准生成,财政对部门基本支出的可控性逐步加强。如何采取措施,有效地控制项目支出,是深化部门预算改革、提高财政资金使用效益的关键。对此,笔者结合北京市东城区的实践,谈些意见。     

预算绩效管理下如何构建高校支出预算管理模式

高校财务管理是目前我国教育界普遍关注的问题,而预算管理则是财务管理的核心部分,关系到学校事业的开展和未来可持续发展能力,在教育经费供需矛盾突出的情况下,怎样合理使用资金,使其发挥最大效用成为值得探索的问题.预算绩效管理以结果作为导向,符合高校发展的内在要求,是教育资源优化配置的必然选择.本文基于预算绩效管理理论,探讨了怎样构建高校支出预算管理模式,从预算编制、具体执行以及监督反馈方面提出了具体措施.     

基于支出周期理论的我国预算会计改革

通过上个世纪八十年代西方国家基于支出周期理论,开始的预算会计改革,与我国现行的预算会计进行比较,初步探析出我国预算会计改革的方向.为我国全面实现小康社会提供高效、精准、清廉的财政支持.     

预算绩效管理下如何构建高校支出预算管理模式

高校财务管理是目前我国教育界普遍关注的问题,而预算管理则是财务管理的核心部分,关系到学校事业的开展和未来可持续发展能力,在教育经费供需矛盾突出的情况下,怎样合理使用资金,使其发挥最大效用成为值得探索的问题。预算绩效管理以结果作为导向,符合高校发展的内在要求,是教育资源优化配置的必然选择。本文基于预算绩效管理理论,探讨了怎样构建高校支出预算管理模式,从预算编制、具体执行以及监督反馈方面提出了具体措施。     

国外公共支出预算管理简介与借鉴

零基预算和绩效预算都是起源并推广于美国的一种预算方法，同时也是一种以追求效效益为目标的公共支出预算模式。     

医院精细化管理下的预算支出控制

实行财务精细化管理,运用预算支出控制系统促使医院财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变,促使财务监督从事后的监督核算向全过程、全方位动态控制转变,促使预算控制管理贯穿于经济业务的全过程.     

事业单位预算支出管理创新模式研究

预算支出管理关系到财政资金的宏观调配是否能发挥作用,是否能合理地配置有限资源.事业单位在财政预算支出管理创新上要积极谋划,探讨依托数字化技术、财政机制改革、预算管理方法变革等方式提升公共预算的使用效率和社会效益.本文从事业单位财政预算支出管理内容、原则及作用出发,探讨事业单位预算支出管理模式的创新思路,旨在探索提升财政...     

地方部门项目支出预算管理分析

随着社会的不断发展,我国当前地方部门项目支出的预算管理制度已经逐渐不适合国家发展的需要。根据这种情况,采取有效的措施对其进行管理很有必要。文章根据作者多年来的工作经验,对我国地方部门项目支出预算管理存在的问题进行了详细的分析,并以此为基础提出提高部门项目支出预算管理的措施,旨在给相关的工作人员提供一些参考资料,增加其工作效率。     

基层政府部门预算项目支出绩效管理研究

我国的预算绩效管理改革开始于2005年,实现预算项目支出绩效管理是预算绩效管理改革的重点内容。在财政部牵头下,各地方政府以中央政府部门的预算项目支出绩效管理改革为示范,陆续展开了预算项目支出绩效管理工作。本文结合福州市鼓楼区政府部门预算项目支出绩效管理实践,探讨基层政府部门在实践中遇到的问题及采取的对策。     

构建税式支出预算制度的思考

一、税式支出预算管理的意义 1、有利于实现公共利益的最大化 一个没有覆盖税式支出的预算支出程序,根本谈不上是对政府财政支出的全面、有效地控制,无法实现公共利益的最大化。因此,把税式支出和直接支出结合起来,共同纳入国家预算,以全面反映一国政府的总支出水平,有利于对政府财政支出进行全面控制和监督,较好地反映公众的意愿,