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《中国电力企业管理》2008,(6)
2008年2月21日,南方电网公司董事长、公司抗灾保电总指挥部总指挥袁懋振签发公司抗灾保电总指挥部二号令,向全面冲刺抢修复电目标发出再动员。二号令全文如下:目前,南方电网抢修复电工作已全面铺开,进入关键攻坚阶段,为落实2月12日公司党组扩大会议部署,确保公司总指挥部1号令提出的抢修复电目标全面完成,特命令如下: 相似文献
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方芳 《中国电力企业管理》2009,(8Z):30-30
<正>2008年11月至12月,安徽省电力公司委托第三方专业调查机构对全省16个地市供电公司进行了客户满意度调查,并出具了专业的CSI(客户满意度指数)分析报告。基于CSI指标作出的分析报告,可知供电企业各个服务环节 相似文献
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<正>没有战不胜的困难,没有完不成的任务。经过平南供电公司抢修队员5天的连续抢修,截至6月5日晚上9:30,平南网区因5月31日至6月1日暴雨突袭造成停电的线路已全部恢复送电。仅仅5天,平南公司抢修队优质、 相似文献
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<正>在甘肃陇南抗震救灾电网抢修的特殊战场上,人们将永远记住这样一支能征善战的"电力铁军"——兰州供电公司。2008年5月12日14时28分,四川省汶川县发生8.0级大地震,波及与四川、陕西接壤的甘肃省陇南市文县,使这个地处陇南最南端的农业大县遭受灭顶之灾。文县是甘肃省与四川省汶川县直线 相似文献
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宋清晨 《中国电力企业管理》2022,(23):53-53
在国网山东省电力公司青岛市即墨区供电公司(以下简称“即墨公司”),有一支队伍名叫“党员抢修服务中心(陆港)”,成立仅2个月,却做着最紧急最复杂的工作。党员抢修服务中心共有队员28名,其中党员14名。中心由各专业骨干力量、精兵强将组成,主要负责即墨地区8个镇街的高低压抢修、纯物料项目实施、低压业扩、配网运维抢修和地方活动保电等重要工作。 相似文献
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“您好!我是平果县供电公司配电抢修班,请问有什么困难?……我们立即派人处理,请稍候!”随着值班人员这一声声温馨动听话语的传送,平果县供电公司职工的热情服务奉献给了每一位用电客户。2004年3月,平果县供电公司配电抢修班(以下简称电力“5821507”)正式成立,在平果县内推出电力“5821507”报修服务后, 相似文献
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2008年2月27日傍晚。
雨过天晴,万道线上霞光万道。映红了天边,映红了电网抢修前线,映红了全体抢修人员的笑脸!
梧贺电网220千伏万道线抢修工作全线告捷,恢复正常供电! 相似文献
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苏林 《中国电力企业管理》2009,(2Z):14-15
<正>2008年是山东省胶州市供电公司具有纪念意义的一年,胶州市全社会用电量突破20亿千瓦时大关。尤其是在2008年下半年经济形势突变的大背景下,胶州市供电公司仍能完成年初既定目标,折射出胶州市供电公司在企业管 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(14):96-96
南陵:广泛开展革命红色教育活动7月7日,为纪念中国共产党成立96周年,回顾党的光辉历程,增强基层党组织的凝聚力和战斗力,国网南陵供电公司党委以及下设各支部组织带领全体党员以及积极分子,前往位于芜湖市无为县的红色教育基地——新四军七师纪念馆参观。 相似文献
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夏日,骄阳似火,热浪袭人。在这火一样的季节里,武鸣县电业公司外线班的员工们行走在城镇和乡村之间,他们与风雨赛跑、与高温共事、与夜色相伴,所到之处都留下电网建 相似文献
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承德在经历高温闷热天气的同时,今年夏季还遭遇了罕见的频繁强雷暴雨袭击。承德供电公司周密安排迎峰度夏各项措施,修订完善保电预案,增强应急处理能力,提升优质服务品质,迎战高温大负荷和极端天气。高温天气下,承德公司全体干部员工用责任守护电网,用坚守传送光明,以出色的表现保证了安全可靠供电。 相似文献
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<正>2008年发生的冰灾、汶川大地震等自然灾害,凸现了各供电企业尤其是基层供电企业规避因自然灾害引起的法律风险的问题。对供电企业来说,自然灾害主要引起以下几种法律风险。 相似文献
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金叶 《中国电力企业管理》2009,(6Z):48-48
<正>某开发公司出租厂房给某电子公司,供电企业于2008年3月19日与电子公司签订《供用电合同》,同日,与开发公司签订《<供用电合同>担保协议》。上述合同、协议书约定:供电企业向电子公司供电,电子公司应通过银行 相似文献
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《中国电力企业管理》2011,(2X):9-10
<正>河北省武安市供电公司落实"三到位"措施,全面加强春节期间值班工作,做好保电应急体系,保证了电网安全稳定可靠运行,让全市人民度过了一个欢乐祥和的新春佳节。武安公司:"三到位"加强春节保电工作 相似文献
20.
苏霜红 《中国电力企业管理》2013,(8X):27-28
<正>迎峰度夏期间,农网故障抢修通常伴有恶劣天气,而恢复送电时间紧,往往落实相关规程规定不到位、不细化、不明确,带来较多抢修管理漏洞,因而发生事故的风险较大。在以往迎峰度夏期间抢修工作中,主要存在以下问题:抢修现场对安全重视不够,认为工作量不大,现场不勘察、不分析,盲目施工;现场施工准备不充分,安全措施简化、不到位,施工人员简化工作流程,随意拉合设备,口头下达施工任务,不认真交代安全措施或交代不清,工作人员施工行为草率;抢修现场违章较多,现场安全监督人员为了提高抢修速度,往往睁只眼闭只眼,监督流于形式,不能正确处理安全与效益的关系。 相似文献