加快发展县域发行业务需要解决的若干突出问题

县域业务是农行发展的基础和重要组成部分，面对已经发生深刻变化的外部环境和内部基础，有必要从体制，机制，产品及资源支撑等方面进行相应的调整，为加快发展县域农行业务创造更好的环境和条件。本文结合三峡分行实际，对战略决策，市场定位，产品建设，信贷制度，组织体系，基础准备等事关县域业务发展全局的问题进行了探讨，并提出建议。     

关于加快县域对公业务发展的思考——以农行松滋支行为例

随着商业银行产品和服务竞争的加剧，县域农行对公业务面临新的挑战和机遇。如何直面市场，拚抢市场份额，是县域农行必须迅速解决的问题。本文试图从松滋农行对公业务发展现状、原因及对策进行分析探索。     

加强县域信贷基础管理的若干思考

县域信贷基础管理薄弱一直是制约县域业务发展的瓶颈,影响了湖北农行资产业务的经营品质,更关系到农行服务三农的成效。针对三农和县域面临的新形势、信贷基础管理现状及问题,本文在广泛调研的基础上,对提升县域信贷基础管理提出一些具有可持性的工作思路和政策建议,力求为更好地发挥农行县域金融领军作用提供有益的参考。     

强化引领作用 打造县域示范银行

县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱。本文结合浠水县经济发展实际,分析了县域市场潜力和同业竞争态势,在此基础上提出了推进县级支行改革和发展对策思维。     

县域经济金融格局变化及思考——来自宜城市县域经济金融调查

县域经济是基层农行业务发展的基础。本文立足县级支行,对宜城县域经济发展现状及态势进行了深入调查,并就如何更好地拓展县域业务、支持县域经济发展、搞活县级支行提出了一些思路和看法。     

县域农行竞争力研究报告

建设一家面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行是农行的战略目标。农行40%以上的存款、30%以上的贷款、30%的利润、60%的网点、50%以上的人员分布在县域。县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱。如何加强县域农行竞争力是一个重要课题。本文结合县域经济及金融同业实际,以农行黄冈分行辖属浠水、英山两家支行作为调研对象,就如何推进县级支行改革和发展、增强县域农行竞争力展开探讨。     

对新市场定位下提升县域农行竞争力的思考

随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展，众多股份制商业银行在经济利益的驱使下，积极参与县域金融市场的争夺，经济发达的县域更为剧烈，农行所占有的县域市场受到强烈冲击，强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础，县域业务是农行业务经营的重要支柱，因此，在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下，     

打造县域领军银行的路径研究——以孝感农行为例

县域业务是农行业务发展的根基,也是农行区别于其他大行的特色。今年省行提出了力争在三至五年内打造成为县域领军银行的目标,但如何在当前县域金融市场结构调整等一系列深刻变化下加快业务发展,是摆在面前现实而迫切的问题。本文以孝感农行县域支行为例,在分析县域经济形势及县域农行面临的问题基础上,对打造县域领军银行的发展路径进行了探索。     

县域中小企业信贷业务可持续发展问题探讨

当前县域经济结构调整和产业转型升级的步伐明显加快,对农行的“三农”业务发展模式、服务能力、管理水平提出了新的要求,也为实现“三农”业务快速发展创造了良好的基础。本文结合襄樊农行服务“三农”现状,就如何发展县域中小企业信贷业务,实现县域支行可持续发展,树立农行“服务三农高品质银行”形象进行了有益的探讨。     

经济欠发达县域行建设“中枢农行”的路径

所谓“中枢农行”建设,是指通过持续创新,建设强大的多元化金融服务渠道,链接更多的客户、产品、业务,构建资金、信息流动中心,增强盈利能力,推动经营转型,最终实现在渠道、产品、战略联盟、客户、价值创造等方面具有同业领先优势的目标。近年来,随着经济欠发达县域经济社会的快速发展和市场资源的日益丰富,各商业银行纷纷布局设点,业务市场逐步被瓜分,县域农行发展空间受到前所未有的挤压,竞争优势受到严重威胁。因此,推动“中枢农行”建设,巩固并扩大其县域金融主渠道优势,是经济欠发达县域农行必须认真研究并努力实践的重要课题。     

对提升“强县弱行”市场竞争力的思考与建议——以中国农业银行安徽省分行为例

县域业务是农行业务发展的基石,也是其传统竞争优势和业务发展潜力所在。积极抢抓县域业务发展机遇,有效破解县域"强县弱行"的难题,是巩固农行县域基础性地位的必要举措,更是推动农行县域业务新一轮发展的重要路径。     

县域经济发展与县域农行蓝海战略研究

本文借鉴蓝海战略的原理和方法,从广西县域农行角度对整体县域农行发展进行探索研究,提出县域农行要坚定"面向'三农'、服务县域"的市场定位,依托自身在县域的资金、网络、专业和品牌优势,统一思想,建立健全机制体制,加快产品服务创新,强化内部基础管理,塑造良好企业文化,开辟属于县域农行的蓝海市场.     

对县域农行拓展贵宾理财业务的调查

积极拓展贵宾理财业务是实现中间业务跨越式发展的重要组成部份,贵宾理财业务在农行现有中间业务收入构成中呈现快速增长势头,地位与作用逐渐在提高;县域贵宾客户随着经济发展快速增加,理财意识与需求在逐步提升。但县域同业理财业务竞争日益激烈,在县域农行理财业务开展相对较晚、理财人员不足与素质不高、理财产品吸引力不大等不利情形下,应采取:培育成熟的理财理念,打造大理财氛围;以贵宾客户为着力点,夯实理财业务发展基础;培养引进高素质理财队伍,树立业务品牌。通过这些措施办法,把县域农行理财业务做成像其它业务一样在县域市场居绝对主导地位,实现理财业务快发展。     

当前县域农行宣传工作的重点

一是大力宣传农行支持县域经济发展的做法和成效。重点宣传农行在支持当地农业产业化、农业基础设施建设、农村小城镇建设和支持当地巾小企业、民营经济和外向型经济发展等方面所做的主要工作以及取得的实际成果。二是大力宣传农行的新业务、新产品,特别是加大能及时满足县域中小企业资金需求的“贷捷通”和方便农村个人客户的“个人网银”、金穗支付通、银行卡等产品的宣传力度。三是大力宣传农行在提高服务质量和效率方面所采取的新举措。四是大力宣传农行发生的好人好事和先进典型。通过正面宣传来提升农行的社会形象。     

农行县域支行竞争力提升的策略探讨

县支行是农行业务发展的基石,县域业务是农行的战略业务,农行发展优势在县域,未来也在县域。面对目前的经济发展形势,农行要如何充分利用并巩固现有的优势,面对存在的挑战和问题,抓住机遇,激发县域支行活力,提升农行县域支行竞争力,是本文探讨的重点。     

对宜城市县域信贷市场的调查

县域经济是基层农行业务发展的基础，县域信贷是基层农行利润的源头．本文通过对宜城县域经济金融的发展现状及信贷投放深入调查分析，以县级支行信贷业务发展的视角，就如何加快拓展县域信贷业务、支持县域经济发展、搞活县级支行提出了建议；     

当前县域农行个人业务发展挑战与对策

当前，县域农行个人业务面临着新的机遇和严峻挑战。如何加快农行县域个人业务有效发展，把握县域经济发展的新趋势、新特点，解决当前农行具域和“三农”个人业务中面临的突出问题，是县域农行面临的一项新的课题。对此，笔者提出己见，以供参考。     

县域农行提升业务经营能力之我见

县域农行是农行系统的基本经营单位,是农行赖以生存和发展的基础,也是实施蓝海战略的载体和平台,提高县域农行的业务经营能力对促进农行可持续发展具有举足轻重的意义。一、提高认识、找准思路是前提农行的使命是"面向三农、服务城乡、回报股东、成就员工",愿景是"建立城乡一体化的全能     

县域农行加强对公业务发展研究

本文通过县域农行对公业务发展特点的分析,重点阐述了如何加强县域农行对公对私业务"双轮"驱动,实现县域农行健康快速发展的措施。     

提升县域农行农村金融市场引领力的思考

面向三农、服务县域,是新时期农行的市场定位方向。近年来,随着品质经营主题不断深入,农行在县域市场的竞争力有了较大的提升,带动了县域金融市场的发展和结构调整。为探索提升农行在县域农村金融中的引领作用的有效途径,本文以鄂东罗田县为例,分析了农行县域业务发展现状,在此基础上对县域农行如何进一步发挥示范引领作用进行了思考。