社会的福音:广东省劳动协调指导中心开始运作

我国的劳动用工制度经历过几次大的改革:解放初期至80年代,实行“统包统配”的劳动用工制度,到八十年代实行了“劳动合同制”用工制度,到九十年代进而实行全员劳动合同制的用工制度。劳动用工制度的改革,劳动者的身份随之改变,也由固定职工转为合同制工人,由国家职工变为企业职工。随着市场经济体制的进一步完善,企业和劳动者都成了各自独立的主体,企业     

深化改革的新举措

江西省南昌商业储运总公司,在近年改革取得成效的基础上,今年又根据南昌市委、市政府深化企业改革的要求,在市劳动局的统一安排下,将公司列为全市第一批64家企业全面实行全员劳动合同管理的试点单位之一,从而为公司的发展形成了一种激励、竞争和约束机制,亦为加快建立现代化企业制度打下良好的基础,实行全员劳动合同管理,是企业分动用工制度深层次的改革,是发展社会主义市场经济和企业生产力的客观要求,是强化企业管理、转换经营机制、增强企业活力、提高经济效益的需要。实行全员劳动合同制管理,在企业和职工两个主体之间以合同形式明确了双方的权     

浅谈施工项目合同常见问题与防范

市场经济是法治经济、契约经济、合同经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。土木建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。公路施工企业合同管理，对于企业改善经营，实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任制的最好形式。因此，实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

规范劳动用工，强化人力资源管理

经济的发展对人才的要求越来越高，社会对高端技术人才的需求量也越来越大。人力资源管理是指企业通过科学合理的手段对企业员工进行整合的过程，例如企业招聘、人员流动、职工分配等都属于人力资源管理的范畴。规范劳动用工，强化人力资源管理工作，是企业招纳人才、培养人才的关键。笔者从企业劳动用工和人力资源管理的现状两方面入手，对如何规范劳动用工体质从而强化人力资源管理的有效对策做了简单介绍。     

煤炭企业用工管理存在的问题及对策

一、企业劳动用工现状以南方某煤矿企业为例,目前该公司各类用工还沿用以往的习惯将用工性质分为固定工、合同制工人、农民工、劳务队用工、家属(临时工)等多种用工形式,公司8月初职工人数为6662人,按原用工性质分:固定工66人,合同制工人2185人,农合工2098人,劳务队用工1454人,家属工、临时工859人。《劳动合同法》实施后企业的用工都统称为职工,它     

上海市对富余人员兴办第三产业的政策优惠

上海市财政局、税务局为了支持企业改革劳动用工制度后,组织富余人员兴办第三产业,提出的一项优惠政策是:凡是本市国营、集体企业按照劳动部门制订的劳动用工制度改革办法,实行全员劳动合同制、上岗合同制后,组织富余人员新办工商登记、银行开户、独立核     

拓宽用人方式 改革管理手段

拓宽用人方式改革管理手段□禹盛初近几年，乡镇企业特别是县、市城关镇的企业，在劳动人事制度上，加快了改革步伐。最近，笔者对新化县城关镇企业进行了调查，该镇企业结合乡镇特点，拓宽用人方式，改革管理手段，在搞活用工制度上，进行了积极的探索。企业用工实行合同...     

对建立企业职工制度若干问题的探讨

<正> 一、什么叫企业职工制度所谓企业职工制度,就是取消企业内部职工身份界限,所有职工都以合同形式与企业确立劳动关系的一种变“国家职工”为”企业职工”的新型用工制度。这个概念的含义有三:一是把企业干部的管理从国家机关干部管理的体制中分离出来,体现了企业干部与工人一体化的企业人事制度的特点;二是打破干部和工人身份的界限,固定工和合     

与时俱进 创新增效——来自冀州市华林板业有限公司的报道

<正> 今年以来,华林公司在董事长兼总经理李聚春带领下,诚信经营,强化管理,转换机制,通过改革人事用工制度,完善奖励分配办法,调整企业内部经营分工等一系列措施,使公司在生产经营及项目建设等方面均取得了较快发展。最近,相继获得"河北省林业龙型经济十佳企业"、"河北省农业产业化经营重点龙头企业"、"河北省产品质量信得过企业"、"省级文明单位"等荣誉。他们是如何取得如此喜人的成绩的呢?抓机制创新机制新企业活,在工作中他们一是改革用人机制。在人员管理上实现全员合同制,中层以上干部聘任制。做到了职工能进能出,干部能上能下,彻     

从国家职工到企业员工

计划经济体制下劳动者就业实行统包统配、一次分配定终身，一切由国家包起来。“进了企业的门，就是国家的人”，由此形成的固定工刺度，是高度集中统一计划经济体制的基本特征。由此人们形成一种观念，误认为固定工制度是社会主义制度优越性的体现，是职工作为国家主人翁的象征。但实践证明，这种制度不能适应市场经济的要求，不符合企业生产的规律，大大削弱了企业的活力，僵化了劳动者就业的能动性。随着以市场经济为方向的经济体制改革的不断深入，以搞活企业为中心环节，以调动劳动者积极性为主线的劳动制度改革逐步展开，特别是围绕劳动合同制度的推行，迈出了用工制度改革的极为关键的步伐。改革作为利益的调整，必然触动原有的利益格局。实行劳动合同制，     

三类用工模式的利与弊

目前，在《劳动合同法》《就业促进法》《社会保险法》等法律体系框架内，我国企业用工方式主要可分合同和非合同两大形式。合同形式中，又可分为“合同制”和“劳务派遣”等形式，而非劳动合同方式的用工包括很多具体形式，可统称为“灵活用工”。这三种方式对稳定和扩大就业有不同层次的影响，在就业结构性矛盾凸现的背景下对就业均产生一定作用。     

论我国用工主体进一步转换的指导思想

<正> 我国传统的劳动用工制度的弊端在于国家越过企业直接管理职工,国家成为实际的用工主体。经过近几年的改革,我国的用工制度虽然发生了很大变化,但作为用工制度改革的关键——实现用工主体由国家向企业的转换问题仍然没有得到根本解决。其主要原因是,在近几年的改革中我们仅仅是提出了扩大企业用工自主权的问题,而对于如何转换用工主体的问题认识并不十分清楚,以至于在很大程度上是通过单级扩权的办法来     

规范化合同管理与企业稳步发展的关系探讨

在讲究"契约精神"的当今社会,企业要想实现长足稳健发展,必须实行规范化、科学化的合同管理。确保有效的合同管理能够使合同制为企业发展发挥其应有的规避风险、约束行为、保障利润等作用,促进企业的良好发展。     

现代企业合同履约管理及其重要性研究

本文针对现代企业合同履约管理的概念和内容展开详细分析，分析了现代企业合同履约管理的重要性，从强化法治观念和合同管理意识、健全组织和制度管理、落实责任分解制度、加大人才培养力度、建立信息档案管理制度、完善履约管理“后评估”制度几个方面入手，系统地论述了强化现代企业合同履约管理的有效途径，希望为进一步提高企业综合管理水平、促进企业实现高质量发展目标提供帮助。     

阶梯用工与动态管理

制定企业制度最重要的是体现竞争机制、风险机制和激励机制，用工制度也不例外。为吻合这三种机制，不断适应并促进企业生产力的发展，我们在用工制度方面进行了不懈的探索与创新，形成了“阶梯式用工，动态式管理”。何谓阶梯式用工和动态式管理就是用工采取多种形式，终身员工、固定工、合同工、试用合同工、临时工同时并存，并且实行阶梯式排列，一级比一级高，每一级的工资收入、福利待遇都不相同。何谓动态式管理，即是五种形式之间，实行流动式管理，可上可下，可高可低。回顾集团三十年持续稳定的发展，七十年代日创利润１万元，八十…     

合同供料:一种新的强化供料管理方法

推行企业内部合同制供料管理方法,是随着企业内部改革的不断深化所出现的一种创新的尝试,也是企业转机建制综合配套改革管理的一部分。 企业内部合同制供料,是企业内部用料单位通过向企业物资供应部门签订物资供需合同的一种新型供应方法。一般每季度签订一次合同,可签订半年或全年合同,也可以签订一次性的临时合同,灵活多样以服从生产需要为原则。 一、推行企业内部合同制供料管理方法的几个前提条件 1、企业内部划小了核算单位,分灶吃饭。     

市场经济体制下的人事用工政策如何调整——浅议实行全员劳动合同制管理是劳动用工制度的重大改革

“全面实行劳动合同制度”这个决定揭开了劳动用工制度改革的序幕,在深化企业经济体制改革上迈出了关键的一步。增强全民所有制大中型企业的活力,关键是转换机制,使企业真正成为自主经营,自负盈亏,面向市场的经济实体,在转换机制中加快劳动用工与人事制度的改革,增强企业与职工之间劳动用工关系的调整力度,有领导、有步骤地全面实行全员劳动合同化管理是我们企事业面临的一项艰巨而又紧迫的任务。这个重大改革将砸碎职工终生就业的铁饭碗,干部只能上不能下的铁交椅,工人只能招不能除的弊病,破除职工收入与工作岗位劳动贡献大小脱节的平均主义大锅饭的倾向。深化劳动用工制度改革的举措,将大大激发广大职工为社会主义经济建设贡献自己的聪明才智与劳动技能的充分发挥,为加快社会主义市场经济的发展,提高职工的物质文化生活及工作技能都有重大的积极作用。     

市场经济体制下的人事用工政策如何调整——浅议实行全员劳动合同制管理是劳动用工制度的重大改革

":全面实行劳动合同制度"这个决定揭开了劳动用工制度改革的序幕,在深化企业经济体制改革上迈出了关键的一步。增强全民所有制大中型企业的活力,关键是转换机制,使企业真正成为自主经营,自负盈亏,面向市场的经济实体,在转换机制中加快劳动用工与人事制度的改革,增强企业与职工之间劳动用工关系的调整力度,有领导、有步骤地全面实行全员劳动合同化管理是我们企事业面临的一项艰巨而又紧迫的任务。这个重大改革将砸碎职工终生就业的铁饭碗,干部只能上不能下的铁交椅,工人只能招不能除的弊病,破除职工收入与工作岗位劳动贡献大小脱节的平均主义大锅饭的倾向。深化劳动用工制度改革的举措,将大大激发广大职工为社会主义经济建设贡献自己的聪明才智与劳动技能的充分发挥,为加快社会主义市场经济的发展,提高职工的物质文化生活及工作技能都有重大的积极作用。     

对物业管理实行“人员+业务”外包模式的利弊分析

<正>目前,物业管理企业控制人工成本的基本方法有两条：一是核心员工实行合同制管理,其他人员通过第三方劳务派遣用工方式管理；二是实行“人员+业务”外包方式。前者的实质是人事外包,后者的实质是将人事和业务结合的一种全面外包,是一种较为彻底的解决     

我国派遣业的发展思路

在派遣的三角关系中，派遣机构与要派企业间的劳务协作关系是基础，是派遣机构和被派遣员工签订劳动合同、要派企业和被派遣员工签订用工合同的前提。派遣这一朝阳产业能否健康发展，要派企业实行派遣用工的目的能否实现，被派遣员工权益能否得到维护，在很大程度上有赖于派遣机构的制度建设。