全总要求：60％外企年内建工会

7月29日，沃尔玛深国投百货有限公司晋江店工会成立，这是全球最大连锁零售商在中国的首个工会组织。     

沃尔玛：在中国重塑定位

沃尔玛,这家全球最大的零售巨头或许在财富500强中排名首位,但在中国零售业的版图上,仅仅名列第20位左右。而它的老对手家乐福,则位居第5。然而,在今年春天撤出德国和韩国市场之后,沃尔玛正在采取措施积极重塑自己在中国的定位。2006年7月29日,沃尔玛在中国福建省泉州市的晋江店成立了它历史上的首个工会组织。10月17日,媒体普遍报道,在     

财经资讯

自由浮动只会令人民币贬值，商务部限期整改大宗商品交易市场，15家民营石油商今年将获原油进口牌照，沃尔玛荣膺美国500强冠军，联合国在华成立采购专门机构，农业保险保费补贴试点敲定六个省区，首季经济形势：金融运行总体平稳，企业石油储备制度将适时建立，[编者按]     

沃尔玛何以如此遍地开花

2004年新年伊始，沃尔玛中国有限公司宣布沃尔玛购物广场南京新街口分店正式隆重开业。沃尔玛于1996年8月在深圳开设了中国第一家沃尔玛购物广场和第一家山姆会员商店之后，迄今已在深圳、昆明、福州、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、长沙、北京、南昌、济南、青岛、天津等16个城市开设了33家商场。其中包括27家购物广场，4家山姆会员商店和2家社区便利店。     

零售巨头打响中国争霸战

2001年11月7日，是中国零售业值得纪念的一天。这天下午，沃尔玛（中国）有限公司、台湾好又多集团、统一集团在同一地点、同一时间与北京签约-沃尔玛与北京中山伟业投资有限公司签下租赁合作协议，标志着全球零售业老大正式踏足京城热土，第一家店将于2002年底在石景山开业；台湾好又多集团与中国友谊集团合作开发的商业项目，计划在国内开店100家，而南征北战的台湾统一，则与北京市粮食集团合作成立统杰公司，共同拓展超市和便利店业务。     

如何管理好160万员工

沃尔玛全球有160万员工，中国大概有多少?23000!在如此多的员工人数中，沃尔玛是如何培养人才的?先看两个很简单的数据，一家美国公司到中国来，如何要让它顺利适应这里的水土，本地化非常重要。沃尔玛目前45家店45个商场总经理，全部是100％当地员工，当然也包括了现在已经来到中国的香港同事，但是在以前刚刚开始的时候美国同事比较多。管理层队伍里有80％是来自于前线员工，一步步地提升起来的。     

一周公司

沃尔玛陷“行贿门” 全球最大零售连锁企业沃尔玛目前陷入“行贿门”丑闻。早在2005年9月，沃尔玛一名高级律师收到了该公司墨西哥分公司一名辞职高管萨帕塔的邮件，萨帕塔称，为迅速拓展市场，沃尔玛墨西哥分公司的行贿触角几乎遍及墨西哥全国。此事一经揭发，沃尔玛美国总部旋即派人赴墨西哥调查。很快发现数百笔可疑支出记录。证实沃尔玛墨西哥公司高层先后其支付总额超2400万美元的行贿金。并留有书面记录。     

一周公司

沃尔玛陷“行贿门” 全球最大零售连锁企业沃尔玛目前陷入“行贿门”丑闻。早在2005年9月，沃尔玛一名高级律师收到了该公司墨西哥分公司一名辞职高管萨帕塔的邮件，萨帕塔称，为迅速拓展市场，沃尔玛墨西哥分公司的行贿触角几乎遍及墨西哥全国。此事一经揭发，沃尔玛美国总部旋即派人赴墨西哥调查。很快发现数百笔可疑支出记录。证实沃尔玛墨西哥公司高层先后其支付总额超2400万美元的行贿金。并留有书面记录。     

沃尔玛物流供应链管理研究

21世纪企业之间的竞争逐步转变为供应链之间的竞争，传统物流管理模式已不能满足竞争的需要。沃尔玛在供应链管理方面取得了巨大成功。本文首先简要介绍了供应链管理的主要内容，并全面分析了沃尔玛供应链管理成功的秘诀，接着指出了沃尔玛在中国面临的供应链挑战，最后得出沃尔玛供应链管理的启示。     

谁能拒绝沃尔玛？

日前，《财富》杂志公布了2003年世界500强企业排名，沃尔玛以2465亿美元再次名列榜首。如此超级的销售量自然意味着向世界各地抛出的巨额定单。在中国，2002年沃尔玛采购金额为120亿美元，2003年则达到了150亿美元，在如此巨大的定单以及密集全球网络面前，很少有中国企业能够不为之动容。不过，超级定单却不一定意味着超级利润，沃尔玛所坚持的低价策略，使大大小小供应商们压力重重。同时对于沃尔玛的过度依赖，容易受制于沃尔玛，导致自身危机。     

背景二:全球商业“三巨头”家底亮相

沃尔玛 沃尔玛在世界５００强中排名第一，１９９８年沃尔玛的销售额为１３７６亿美元，１９９９年达到１６１０亿美元，到２０００年将达到１９１０亿美元。沃尔玛的销售额占全关公司税的１％。１９９６年８月，沃尔玛在中国深圳开设第一家购物中心和山姆会员后。 沃尔玛曾一度陷入困境：利润增长缓慢，投资者纷纷弃之而去。但１９８８年担任公司首席执行官的戴维·格拉斯成功地向这个零售业巨人注入了亟需的活力，并明确了发展方向。他最大的成就是：初涉食品杂货业，开设出售杂货和食品的特大购物中心。现在４３岁的格拉斯也在尝试小型食…     

沃尔玛水土不服

近日，沃尔玛并购好又多在中国商务部的反垄断审查中已经通过审批，这让长达5年的好又多整合预计能在今年5月份完成。曾经一向以并购著称的沃尔玛为何在好又多的整合上显得拖拖拉拉？曾经以“好孩子”闻名的沃尔玛为什么问题不断？沃尔玛真是水土不服吗？     

沃尔玛之惑

原定于2011年5月26日完成的沃尔玛收购好又多一事，再度延期。日前沃尔玛中国称，收购已经通过反垄断调查，希望在本财年内（2012年1月31日）完成其他审批流程完成并购。市场调查机构Kantar Worlfipanel最新调查称，去年第二季度到第四季度，沃尔玛的市场份额持续下降，主要原因在于沃尔玛和好又多整合过程中，好又多的顾客不断流失。     

沃尔玛中国销售链增长势头迅猛

沃尔玛——美国最大的零售商，正在向中国最大的外资连锁超市迈进。沃尔玛在中国寻求发展的步伐很快，随着政策上的放开、中国国力的强盛和人民的逐渐富裕，特别是中国“中产阶级”的增长，使得沃尔玛的发展前景看好，同时，随着越来越多的外资零售巨头意识到这一点。沃尔玛也对自己将要面临的竞争做好了准备，预计在今年年底结束对“好又多”的并购，当然某些环节还需要中国政府的允许。     

中国庞大的沃尔玛

【美国《财富》双周刊7月25日】在美国，零售业巨头沃尔玛正因压榨供应商、压低雇员工资等问题受到围攻。然而在中国，沃尔玛受到了消费者的热情欢迎。6月30日，沃尔玛为在重庆的第一家超市举行了盛大的开业典礼，成千上万的顾客蜂拥而至，一些特价商品很快被抢购一空。     

沃尔玛的成本领先战略分析

沃尔玛连续50年高速扩张，每隔10年上一级台阶，至今都没有停过，是什么使沃尔玛有如此强大的竞争力和扩张力，无疑是有效的企业竞争战略带给沃尔玛最重要的背后支柱。纵观当今世界零售业，沃尔玛稳坐零售业第一把交椅，它发展的速度和效率是值得我们去学习的。     

沃尔玛的低价压力源头

从去年开始，沃尔玛就不断遭受到各种诉讼，仅劳工问题上针对沃尔玛的起诉就达到40多起。沃尔玛负面的曝光率，简直就可以与其零售业无人能敌的规模相媲美。     

零售商进入“二度扩张期”

最近，吉之岛、乐天超市、沃尔玛、家乐福、乐购等国际连锁零售企业纷纷宣布，未来3年将加紧扩大在中国的开店规模。“除去继续在中国一、二城市布点外，偏远山区的三线城市也在沃尔玛未来的版图中。”沃尔玛中国GEO陈光心昌这样表示。     

沃尔玛何以兴凯马特何以衰--兼论大型连锁超市的经营之道

在2001年度美国《财富》杂志评选出的全球500强企业中,美国的零售业巨头沃尔玛(Wal-Mart)超过了美国的通用汽车集团,首次登上了世界五百强企业之首。与此同时更加振奋人心的是沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿(Sam Walton)超过比尔·盖茨成为了世界首富。 可是,令人感到巧合的是,美国的另一家成立于1899年,在美     

世界商业零售业巨头沃尔玛

沃尔玛(Wal-Mart)百货有限公司,由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生1962年在阿肯色州创立。经过40多年的发展,公司已经成为世界上最大的连锁零售商。目前,沃尔玛在全球16个国家开设了超过6500多家商场,员工总数160多万,每周光临沃尔玛的顾客近1．4亿人次。2005年,沃尔玛在全球