现代物流企业的经营运作模式

物流企业的经营模式，是指物流企业运用物流生产要素从事服务经营的业务运作方式。经营模式是企业盈利的基础，是物流企业核心竞争力的体现，只有具备了成功的经营模式，企业才可能获得盈利并保持稳定发展。     

现代物流企业经营模式的分析及选择

１物流软件与相关设备服务提供模式现代物流业的发展是一个宠大的系统工程，其运作过程中要想把握分散在全国乃至全球各个中转仓库（或物流基站）、供应商、经销商、零售商以及汽车、火车、飞机、轮船等环节中的产品流动状况并随时发出和接受调度指令，就必须具备强有力的电子信息服务支撑能力。可以说，没有现代信息技术的发展，也就没有真正的现代物流业。１．１模式内容此种运作与服务模式主要涵盖下列内容：①物流企业利用本身的专业特长，从相关生产企业的物资计划、配送、管理等方面的需求出发，研制和提供有利于生产企业提高物资利用…     

中小型物流企业经营模式的选择

在我国,中小型物流企业是构成物流行业的主题,也为国民经济的发展做出了巨大的贡献。而我国的物流产业在今后很长一段时间内都将以中小型物流企业为主体。因此,我们分析中小物流企业经营模式的选择对于我国数量巨大的中小型物流企业具有一定的现实意义。     

中小型物流企业经营模式的选择

在我国,中小型物流企业是构成物流行业的主题,也为国民经济的发展做出了巨大的贡献。而我国的物流产业在今后很长一段时间内都将以中小型物流企业为主体。因此,我们分析中小物流企业经营模式的选择对于我国数量巨大的中小型物流企业具有一定的现实意义。     

企业竞争优势与绿色经营模式

<正> 全球可持续发展的趋势已经极大地改变了市场环境和竞争规则。《中国二十一世纪议程》指出:“对人体和环境无害的绿色产品亦将随着可持续发展进程的深入,日益成为今后产品生产的主导方向”。据有关专家预测,绿色需求和绿色消费将成为21世纪的主要需求和主流消费,绿色经济必然成为21世纪国际经济发展的战略重点。面对挑战,如何转变经营思路,积极应对,以确立自身的竞争优势,已成为企业发展成败的关键。     

建立在核心竞争力基础上的企业虚拟经营模式

企业核心竞争力是企业在长期发展过程中形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独有的能为企业带来价值性的，支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。进入20世纪90年代以后，以信息技术为核心的新技术革命飞速发展，技术创新的速度明显加快，产品的生命周期进一步缩短。面对这样一种全新的外部环境，企业只有审时度势，针对信息化社会的新特点，采用与之相适应的企业经营运作模式，才能更好地形成企业核心竞争力。那么在高度信息化的21世纪，企业的经营应采用怎样的模式，才能更加科学有效呢？笔者认为虚拟经营应当成为当今企业经营的主流模式。     

企业管理的财务中心模式

我国人世后，企业面临着更激烈的竞争环境，要想生存下去并求得发展，要想实现自身的财务目标，就必须科学地筹资、有效地进行资金的投入和使用，确立以财务管理为中心的企业管理模式。本文即拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作初步的探讨。笔者认为，加强集团公司的财务管理．应重点做好以下几方面的工作：     

大数据时代下企业经营管理模式创新

大数据既是企业发展的契机,又是极具创新性的挑战。本文将结合大数据的时代背景,以企业商业模式、管理模式、资本模式的整合视角,对企业经营管理创新进行探索性分析。     

税务筹划带动现代物流企业创新经营模式

随着全球经济一体化"、互联网"经济时代的到来,给现代物流业的发展带来了新的生机。众所周知,物流企业大多属于"以量取胜",而纳税成本如不能有效降低,势必影响国内物流企业的健康。本文从现有物流企业的运营模式现状入手,并以H物流公司为例,对物流企业的税务筹划工作提出一些较为粗浅的见解。     

如何采取有效策略提高并评价企业经营成果

众所周知,在严峻的金融风暴的横扫之下,如何采取有效的经营策略来提高企业的经营成果,已经成为了当下外向型企业,迫切需要面对的问题。同时又如何来评价和衡量企业推行的经营策略是否有效、可行,也是当前企业需解决的问题。     

企业经营模式转变中的思想工作如何创新

当今社会中,企业的发展和改革都离不开强有力的思想支持,以思想为基础进行的企业改革和创新能够为企业占领市场奠定一定的基础.在企业的经营模式的转变过程中,同样需要思想基础,完善的思想政治工作是企业完成经营模式转变的关键,在企业的思想政治工作不断发展和进步的今天,依旧呈现出许多的不足,需要加以面对.因此,文章结合企业经营模式现状,分析了企业经营模式转变的必要性,进而对企业经营模式转变中思想政治工作的创新进行探讨.     

浅谈物业服务企业的诚信经营

一、对物业服务企业诚信经营重要性的认识（一）市场经济发展的必然要求诚实守信是市场经济各类经营活动中必须遵守的基本道德规范和行为准则。物业服务行业作为我国的一个新兴行业,伴随着市场经济改革的浪潮,从无到有,从小到大,从传统房管所模式到专业化、社会化、产业化模式,得到了迅猛发展。但随着相关法律体系的逐步完善和市场的日趋规范,物业服务市场企业间竞争进一步加剧,讲诚信、树品牌、比社会责任,越来越成为企业的立身之基,壮业之本,在优胜劣汰的市场竞争中,惟诚信者胜,弃诚信者败。     

市场经济下现代企业经营理念创新

市场经济条件下,现代企业能否在激烈的市场竞争中求得生存与发展,关键取决于现代企业经营理念的转变.现代的社会是一个复杂的多层次的大系统,每时每刻都在发展变化着.作为市场主体的现代企业,应时刻注视这些发展和变化,使其思想、观念与之相适应,必须牢固确立以下经营理念.     

简析大数据背景下高校档案管理模式的变革与发展

在大数据背景下,数据已经成功渗透到各个行业和业务职能领域,大数据在应用过程中逐渐彰显出其自身优势,其占据领域逐渐扩容,各种利用大数据发展的领域正在创新运用模式,不断刷新对用户行为的判断和预测。有鉴于此,大数据背景下,高校档案管理工作面临新的机遇、挑战,如何在大数据背景下做好高校档案管理工作的变革,通过建构科学的档案管理模式促使该项工作得到长足的发展迫在眉睫。本文在分析大数据背景下高校档案管理模式主要特征的基础上,探究大数据背景下高校档案管理模式主要问题,在提出大数据背景下高校档案管理模式主要原则的同时,指明大数据背景下高校档案管理模式的变革与发展路径,旨在促进高校档案管理工作提质增效。     

如何实现企业多体系整合管理

近年来,随着全球经济的快速发展,企业面临着来自于国内外激烈的市场竞争。在市场经济激烈竞争的环境下,越来越多的企业为提高自身的管理水平,纷纷建立并实施了ISO9000质量管理体系,以确保其产品质量和服务质量的持续稳定。     

企业如何在市场经济下加强成本管理

当企业在面对市场经济激烈竞争中树立起成本管理的理念,就能够保证自己的企业用较低的成本优势,获得在竞争中那个的盈利空间。成本是一个企业为了达到其所要实现的目的而自动消耗的资源。对于企业来说,成本就是企业为了生产一件产品、设计一件器物所消耗的人力资源以及物质资源。     

浅论管理会计在现代企业管理中的职能与模式选择

管理会计学是管理科学与会计科学相互渗透的一门学科，它运用一系列专门的方式、方法，收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测分析制定计划，对经营活动进行决策控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。在企业管理中，凡是对成本、资金、利润有影响的一切因素，都是管理会计所研究的范畴。具体讲，管理会计在现代企业管理中的职能主要归纳为预测、决策与控制。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

随着网络信息技术的进步,社会和各行各业都取得了快速发展。在网络技术的推动下,大数据时代已经来临,大量的数据通过网络快速传播。为了顺应时代发展潮流,企业必须根据自身情况和时代背景进行改革创新。人力资源管理是企业的重要组成部分,为了促进企业的可持续发展,企业必须基于大数据对人力资源管理进行创新和改革。文章主要阐述大数据对企业人力资源管理的积极作用,并且探讨企业人力资源管理变革的有效途径,从而达到促进企业不断发展的目的。     

试论阿米巴经营模式下企业成本管理与控制

在企业管理中,成本管控占据着关键性地位,也是企业管理的难点。当前,企业日益重视组织变革,并开展管理创新,以加强成本管控。阿米巴经营模式凭借其具备的优势,在企业管理中得到了日渐广泛的应用。本文简述了阿米巴经营模式的内涵,浅析了阿米巴经营模式下的企业成本管理与控制,探究了企业应用阿米巴经营模式实施成本管控的注意事项,以期为...     

浅议施工企业项目成本管理

随着市场经济的发展和深入．全国建筑市场的竞争愈来愈激烈。对于施工企业来说,这种激烈竞争的结果之一,就是施工利润越来越低．施工企业已普遍进入微利经营的时代,甚至很大一部分施工企业已陷入苦苦求生的境地。在这种环境下．只有通过加强项目成本管理,在确保实现合同要求的基础上,最大化地降低成本以获取企业盈利,