企业的用人机制和激励机制优化研究

人已经成为企业发展最为重要的因素。企业是否成功的实施用人机制和激励机制,在很大程度上影响了企业的发展。企业要在遵循一定的原理基础上,积极实施现代企业用人机制和激励机制,并且不断地完善企业的各项配套机制,才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业集团核心能力的培育

随着时代的发展，企业集团越来越注重对未来竞争战略的研究与管理。按照现代企业管理的有关理论，在激烈竞争的市场经济条件下，企业的生存与发展取决于其某些方面的优势，而这些优势集中表现为企业的核心能力。因此，谁能制订出面向未来且切实可行的竞争战略，培育和发展核心能力，实现竞争战略向竞争优势的转变，谁就会在激烈的市场竞争中赢得主动。     

简述管理会计在企业管理中的应用

现代企业的生存和发展受到内外夹击,要想应付激烈的市场竞争,提高自身的经济收益,就要把重心放在内部管理上,发挥管理会计的作用,帮助企业分析过去的经营情况,做好当下的成本控制,谋划未来的发展。本文阐述了管理会计在企业管理中积极作用,分析了管理会计在实际应用中存在的问题,并且提出了优化的策略。     

“互联网+”时代下现代物流企业财务管理研究

现代物流企业是国民经济发展的重要力量,随着“互联网+”时代的快速发展,现代物流企业之间的竞争变得日益激烈化和常态化,使传统的财务管理工作面临诸多挑战,追求财务管理创新化不仅是时代发展的需要,更逐渐成为企业发展的主题。因此,通过利用互联网技术强化现代物流企业财务管理才能使财务管理更好地融入“互联网+”时代,对于现代物流企业当下经营和未来发展,具有特殊治理价值。     

现代企业薪酬管理

21世纪是一个充满机遇和挑战的时代,同时也是人力资源竞争的时代。现代管理理论认为企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争。面对未来激烈的竞争,人力资源管理成为企业成败的关键,健全的薪酬管理制度则是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。二十年来人力资源发展在现代企业     

现代科学技术革命与建筑业信息化

现代科学技术革命的影响已拓展到社会的各个领域,信息化成为在建筑业激烈的竞争中提升企业竞争力的核心技术。本文首先明确了现代科学技术革命的涵义与基本特征,在对建筑业信息化简要概括的基础上,将现代科学技术革命作用于建筑业的影响进行了重点剖析,并结合《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》,指明未来五年内国内建筑业信息化发展的重点方向。     

企业的绩效管理研究

现代社会中,市场竞争越来越激烈,绩效管理在企业的发展中起到越来越重要的作用,文章从企业绩效管理的几个流程来分析研究现代企业的绩效管理。     

浅析现代企业人力资源规划

人力资源规划，对于企业总体发展战略规划的实施具有举足轻重的作用。尤其在当今企业内外部环境瞬息万变的今天，好的规划有助于减少未来的不确定性，科学制定和实施人力资源规划，实现人力资源与其他资源有效配置，使现代企业在激烈的市场竞争中立于不败。     

企业的绩效管理研究

现代社会中,市场竞争越来越激烈,绩效管理在企业的发展中起到越来越重要的作用,文章从企业绩效管理的几个流程来分析研究现代企业的绩效管理。     

论加强企业现代成本管理观念

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念,树立新的成本管理观念.     

现代企业管理模式的改革与发展

随着社会主义市场经济的发展,我国企业发展经历了从计划经济到市场经济的转变。在日益激烈的市场竞争中,如何构建现代化的企业管理模式,成为众多企业关注的重点。文章从现代企业管理角度出发,对现代企业管理模式的改革和发展提出一些看法。     

“互联网+”背景下现代企业员工培训策略分析

员工是企业生存发展的重要基础之一。员工的专业素质以及能力关乎企业的运营和发展。因此,很多企业在招聘员工之后,都会对其进行相应的培训,其中包括岗前培训、岗后培训等不同方式,其目的是为了提高员工的专业素质以及能力,从而推动企业的运营发展。在如今的“互联网+”背景下,现代企业负责人需要根据员工培训过程中存在的问题制定全新的员工培训策略,培养出更多高素质、高能力的员工,助力企业在竞争激烈的市场中生存和发展,从而获得更好的未来。     

民营企业内部审计问题探讨

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的客观要求,一个现代企业要想在激烈的市场竞争中位于不败之地,求得发展,必须加强和完善企业的自我激励和自我约束机制.     

浅谈企业文化在企业市场竞争中的作用

随着时代经济的高速发展,商品社会的资源整合,企业之间的竞争也越来越激烈.现代社会中,企业与企业不仅仅是经济实力、技术资质、人脉资源等硬指标的较量,更比的是企业文化的指导作用、企业员工的主观能动、企业未来的发展潜力和企业内在的人文环境及企业对外的社会影响.如何优化企业文化,以文化力提升核心竞争力,促进企业在市场竞争中的优势,是每一位企业管理从业者应该思考的问题.     

柔性管理在医院人力资源管理中的应用

随着社会的不断发展和进步,各个大中小企业之间的竞争日益激烈,为了能够在未来获得更好的发展,对人力资源进行现代化的管理必不可少。作为现代人力资源管理的重要内容,柔性管理获得了越来越多的重视,并被逐渐运用到企业的人力资源管理中。本文通过简要介绍医院人力资源管理中柔性管理的重要性,同时提出了实施柔性管理的相应措施。     

玉柴集团 文化变革引领发展

企业文化的创新变化，引领着玉柴这个现代企业在激烈的市场竞争中披荆斩棘、持续快速健康发展     

隐性契约与企业财务政策研究

隐性契约在现代社会的生产过程中并不算是很常见,对于企业的发展还有未来前景还是会有一定的影响力。一个企业如何体现自身的价值以及在体现价值的时候如何保证自身的一种信誉度的问题。信用对于一个企业的发展来讲的话是非常重要,会成为影响企业发展的一个非常重要的因素。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟并且始终保持一种良好的信誉习惯,对于企业未来的发展来讲是非常重要的。在现阶段对于隐型契约的研究力度并不是非常的大,但是你基本可以找到对于隐性契约的介绍,今天我们就是要对隐性契约与企业财务政策研究之间的关系进行一定的分析和处理。     

进一步加强农垦企业财务管理几点建议

财务管理是企业管理的核心．是企业可持续发展的命脉。是企业国际化发展的前提。伴随现代企业的构建．企业财务管理的内涵和外延及其功能地位发生深刻变化。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到生存和发展，     

市场经济下现代企业经营理念创新

市场经济条件下,现代企业能否在激烈的市场竞争中求得生存与发展,关键取决于现代企业经营理念的转变.现代的社会是一个复杂的多层次的大系统,每时每刻都在发展变化着.作为市场主体的现代企业,应时刻注视这些发展和变化,使其思想、观念与之相适应,必须牢固确立以下经营理念.     

现代企业财务精细化管理方法

<正>在现代企业发展的过程中,必须做好财务管理工作。通过有效的财务管理,能够更好地控制成本,有助于实现企业利润最大化的目标。也可以优化财务政策,深入分析资金时间价值与风险、报酬之间的关系,以稳定的企业发展为基础,实现企业总价值最大化。对于股东来说,财务管理可以促进财务最大化,同时持续促进资本增值。在现代企业竞争日益激烈的背景下,应该更加充分发挥财务管理的作用,结合企业经营发展战略,制定有效的财务管理策略。现代企业应该树立精细化管理的理念,即保障合理、科学和有效,将提升经济效益作为最终目标,为企业未来发展奠定良好的财务基础。本文阐述了财务精细化管理的内涵、内容和意义,分析了现代企业财务精细化管理现状,并且针对现状提出了具体的管理对策。