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他们喜欢我们的文化,我们需要他们的钱。但我们却“吝啬”地给予,甚至一味地自我欣赏。因为.我们大多数中小文化企业连想都没有想过.要让自己的文化产品先于自己走出国门。而是一味在国内“寻食”,却被“饿”得叽哩哇啦乱喊。
痛定思痛,不出口,待何时?[编者按] 相似文献
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褚时键与陈海燕都曾作为我国企业界风云人物,头顶上闪烁着优秀企业家等耀眼的光环,但是,他们都已如同天上的流星,在中国改革的洪流中未能真正成为中流砥柱而最终沦为阶下囚。人们不仅要问,中国的企业家为何如此“短命”?褚时键作为云南玉溪卷烟厂的“老总”,可谓是“富庙里的方丈”,而陈海燕作为湘潭电缆厂的“老总”,把一个国营企业彻底地搞跨了却拥有自己的“小太阳”公司,可谓是“穷庙里的富方丈”。他们都 相似文献
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有人说金融界网站(www.jrj.com)(以下简称。金融界”)很幸运,非常顺利地登陆了“NASDAQ”。而金融界的副总裁兼CFO钱中山却说,他们一点也不幸运,这几年来中国证券市场一直不景气,前一阵又跌入了5年来的新低。他们能走到现在这一步.是因为他们一直扎扎实实地埋头苦干,终于找到了自己的商业模式,并坚持了下来。所以钱中山说,金融界上市是熬出来的。 相似文献
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有很大一群人,他们没有厂房,没有设备,没有员工,没有投资,他们全凭自己的思想与智慧、辛勤与劳动为社会创造财富,构成一道亮丽的经济景观,我们姑且称之为“无本经济”。他们在为社会创造精神财富的同时,也为自己创造物质财富。企业家为我们制造“物质小康”,他们为我们制造“精神小康”。在我们眼里,他们是另类企业家。从2004年第五期开始,他们陆续在《企业家天地》上粉墨登场。走进本期的是湖南省十位创富电视主持人。当然他们只是众多创富电视主持人中的代表。 相似文献
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昼伏夜行的“偷渡”路上,随时都有蚂蝗从河边钻出,很多人被叮咬致死……10万邵东人的“淘金”路上,充满了艰险,弥漫着死亡,但最终,他们却在这片完全没有铁路、几乎没有工业的土地上,完成了从不名一文到身价上千万乃至过亿元的蜕变。
他们被称为“湖南的犹太人”,他们没有富爸爸,却用自己的双手挣下了万贯家财,他们是如何做到的? 相似文献
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我们拿什么给高职医专学生,让他们具备“健康所系,生命相托”的“人文医疗法则”?既以病人生命为重,又和谐、健康地保护、发展自己?这是语文课程“语文能力”“人文教育”必须要承担的责任。途径是语文教材优选实用、教学灵活多样、强化实践、能力创新。 相似文献
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家电制造商们很痛苦,他们万万没有想到,自己竟然栽在了“亲子”手里。他们努力地劳作,把劳动成果通过“亲子”体现给外人看。可是,“亲子”不以为然,他们上有富裕的老爹,下有买账的老娘。 相似文献
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很多企业决策者一味地听信兼并带来的种种益处,试图通过并购而迅速地构建理想中的企业旗舰,实现财富的快速积聚和超常规增长,却对并购过程中可能出现的陷阱未能引起足够的重视,导致并购效果不够理想乃至失败。“规模越大越经济”,“多元化分散风险”,“交易费用降低”,“获取政策性倾斜”,“买壳上市”和“管理效能优势”等是企业兼并中常见的陷阱,应该引起企业决策者的足够重视并采取相应的措施防范之。 相似文献
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前不久,记者给荣获2003年“全国政治思想工作先进集体”的湖南省永州市中级人民法院打电话,想采访该院院长李微。没料到,李院长却十分谦虚地说:“我们能获此殊荣,并非我一人之功,要写就写写咱们院里的法警支队,他们的确是 相似文献
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家电制造商们裉痛苦,他们万万没有想到,自己竟然栽在了“亲子”手里。他们努力地劳作,把劳动成果通过“亲子”体现给外人看。 相似文献
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孟祥才 《西安财经学院学报》2012,(6):82-86
秦皇汉武都有浓厚的齐鲁文化情结,他们多次到齐鲁巡游,沐浴齐鲁文化的灵光,使自己的活动打上齐鲁文化的印记。但后来两人对儒学的态度却绝然迥异:秦始皇制造了惨烈的"焚书坑儒",汉武帝却推出了"罢黜百家,独尊儒术"的思想文化政策。两者的天渊之别源于不同的时代条件和他们各自的不同应对之策。 相似文献
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从1999年到2001年,三年间,中国电信两次“下调”电信资费,每次读中国电信新的电信资费表,你会感到字里行间充满了“大幅下调”,”让利于民”的味道。中国电信声称,2001年的此次下调让利给用户300亿元。可用户们却发现,随着每次电讯资费的下调,他们的每月电话费账单上的费用,却在大幅上升。用户们发现,他们被愚弄,被欺骗了。而中国电信一结算,却发现他们的收入,并没有随着用户帐单上电讯资费的上升而上升,反而在每况愈下。就是莎士比亚的那句俏皮话:“愚人的蠢事算不得稀奇,聪明人的蠢事才叫人笑破肚皮,因为他用全部的聪明,来证明自己愚蠢。” 相似文献
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市场竞争生死攸关,在企业家为日趋激烈的回扣战、推销战、规模战而厮杀的时候,被誉为“儒商”的莱州市酿酒厂厂王成谦却亮出了自己的“软兵器”——企业文化。他以“营建丰实文化底蕴,展示独具企业个性”为宗旨,精心运筹“文化驱动”战略,在群雄并立的白酒市场,缔造了商家推崇的酒业帝国。 相似文献