零售商之“通路费”探索

在市场经济逐步发展,商业竞争激烈的今天,"商家"的地位太特殊化了,对于消费者而言,商家代表着供应商;对供应商而言,商家又代表着消费者。这种特殊的地位使得某些短视的零售商有可能凌驾于供应商和消费者之上。这样的结局已经完全背离了"商家"诞生的初衷——通过组合顾客和组合产品来实现消费,并从中获取合理的流通利润——而走向了垄断销售通路。     

试论商业文明与企业的价值观取向——以商业企业的促销方式为个案

商业是一种使命,是联接社会和消费者不可或缺的重要纽带。目前我国的经济体制处在转型时期,良好的经营意识和商业文明还没有建立起来,商业企业中存在的问题颇多。突出表现在许多法人和个体不断膨胀的利益欲望和暴富心理。在商家企业的"呼悠"中,消费者会迷失自己,而很难作出理性的消费选择,这就造成了社会经济的虚假繁荣。究其深刻的原因,是商业企业的价值观偏离了正确的轨道。因此,引导和教育商家企业选择符合社会要求的价值观尤为重要。     

现代化商业不诚信的危害及解决途径

中国经济的发展和科技的进步对现代商业和商业现代化产生了巨大的影响。而在中国初级阶段的市场经济环境下,商业"不诚信"这一现象也可能通过现代化的手段造成更大的危害。针对这一状况,可以通过法律、行政、企业等途径的控制与调节解决问题,以保证我国现代商业的健康、持续发展。     

超市经营中存在的问题及营销策略分析

超市是我国当前商业零售企业一种常见的经营方式,它与传统的百货零售企业相比较具有许多优势,这几年在我国许多的大中小型城市发展非常迅速.但作为一般的商家要经营超市,也需要注意一些问题,保证超市在当前激烈的商业竞争中生存和发展.     

浅析21世纪中国商业零售业态

随着我国商业零售业的快速发展,商家逐步将多种零售业态引入到企业中,并且已由业态模糊状态发展到逐步清晰.其中最明显的表现是,在市场竞争日益激烈的情况下,一些聪明的商家不再以简单的价格大战、服务大战作为竞争的焦点,从相互效仿而又自相残杀的战术性竞争中解脱出来,按照市场经济的原则,运用现代零售业态的原理,通过错位经营保存各自的经营优势和竞争实力,使企业竞争进入到战略性发展的新阶段.     

掘金社区的商业模式

<正>随着各色的小区如雨后春笋般的涌现,社区商业也随之"热"得发紫。许多商家纷纷摩拳擦掌,意欲抢占这一市场。是什么使社区商业拥有如此的魅力?据北京市商委一负责人介绍:"社区商业拥有三大法宝:就近方便、价廉物美、服务多样,其市场蕴藏着无限商机,商家正是看中了这一点。"     

如何通过商品展示设计提高商业营销力

社会经济的发展,消费水平的提高对商业空间提出了更高的要求。商家为了竞争必然采取各种手段来促进销售,而成功的"商品展示设计"可以使得企业和产品的附加值提高,从而提高商业空间的营销力,这已经成为目前激烈的商业销售竞争中的一把"利器"。然而,要做到这一点就需要对商业空间从静态陈列到动态展示进行全方位的筹划。     

顾客是商业永恒的主题

笔者有位朋友前不久随一个商业考察团赴美实地考察了洛杉矶、纽约、旧金山等地.回来后她说,此行留给她最为深刻的一个印象是,美国商家始终坚持"一切以顾客为始点,一切以顾客为终点"这一商业永恒的主题,也正是因为坚持了这一主题,所以美国的商业才充满了活力.     

升位时代，让商业奥运会HIGH到最高峰

你追我赶、争金夺银、超越自我的北京奥运会已落下帷幕,但第二奥运战场——商业奥运会的烽火却不会熄灭,各路商家更在这一赛场上八仙过海、激烈竞争。在后奥运时代,劳动成本、能源和原材料的成本上升,出口的不确定性都汇聚成通胀的压力,我们现在正面临着后奥运     

青岛开发区零售业发展现状和前景

中国加入 WTO以后,外资零售企业迅速涌入中国市场,国内零售业竞争也更加激烈.在青岛市区,正当家乐福、百盛、利群等大批零售企业之间的商战不亦乐乎的时候,沃尔玛、欧尚也要来分吃青岛零售业这块"蛋糕".而不久的将来,拥有 30万人口的青岛开发区,必定会成为各商家的战场,此时,深刻认识开发区零售业目前的状况和未来发展前景就尤为必要.     

商海论“剑”

在市场经济环境里，市场的竞争有如战场争夺，很多战争里的战略战术都被商家灵活运用了。     

商战滚滚起“销”烟——中国商业销售大扫描

商场就是战场,商战是不见硝烟的战争,商战的胜利取决于营销策略与方式。 ——题记 经历了几十年计划经济体制的中国,进入80年代开始打破计划经济的框框,迈开两腿走“双轨”,于是,有了商业优惠展销、还本销售、有奖销售这些销售新鲜词儿。最初,人们受到刺激,在这些销售着儿面前显得异常兴奋,但在经历了几次“抢购风”之后在市场面前显得成熟起来。 到了90年代,中国开始步入市场经济轨道,而商业销售这个课题越发受到商家的重视。商人们开始选择新的销售策略和形式以赢战于商场。于是,当今中国掀起了商战的滚滚“销”烟—— 直销:商战“黑马” 乍进90年代,直销这匹商界黑马即巳一马当先,     

军事中的战略与企业竞争战略的异同之比较研究

"商场如战场",千百年来一直被很多商家所认可,尤其是被中国的商家所笃信.因此,现在越来越多的企业管理者开始借鉴军事战略的一些思想和手段,以达到指导企业竞争并取得胜利的目的.然而,军事战略能否完全被用来指导市场竞争,军事中的战略与企业竞争战略有什么异同?本文将从军事中的战略与企业竞争战略的相似性,尤其是它们的差异性入手揭开两者关系的神秘面纱,并指出军事战略在企业应用中应受到伦理与法律约束,从而帮助企业采取正确的竞争战略.     

科脉助力特百惠实现分销渠道管理优化

商业环境的繁荣,使得竞争日益激烈.任何企业在面对来自各方面的挑战时,都使出了浑身解数,"渠道为王,决胜终端"这句战略口号被精彩演绎着.得渠道者得天下,渠道战场已成为商战必争之地.市场环境的变化,使得终端费用的水涨船高.     

大商场商品经营向资产经营转换的实践和理论思考

随着计划经济向市场经济的转换,传统的商业经营模式受到了严重的挑战.在现代市场经济条件下,面对复杂的激烈竞争,能否聚集和经营资产,是决定商家发展生存的一个重要方面.松江区供销合作社一改商场传统单一的商品经营模式,大胆尝试向资产经营的转换,已经迈出了重要的一步.     

商业零售企业财务管理探析

近几年,家乐福、沃尔玛、好又多、麦德龙等大型卖场不断扩张,在短短的10年时间里,这些外资商业零售企业的规模已经占据国内零售商业零售企业的前列,在竞争最为激烈的大型商业零售企业中,外资控制的份额更高达80%.随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世贸组织时对开放外资零售商业零售企业投资期限的承诺,国外商业连锁商业零售企业将会以更快的速度、更大的规模进入我国二级和三级市场.在市场经济社会中,企业以营利为目的,就必须要从注重生产管理转向注重财务管理,并以财务管理为中心,这是市场经济的客观要求.随着知识经济、网络时代的到来,市场经济体制改革的深入,在商业零售企业财务管理上也必须深入改革并不断与世界接轨.按现有形势发展,在商业零售行业,将很有可能在某一地区或某一领域出现相对垄断的外资商业零售企业.如果国内商业零售企业在近几年不加快发展并提高管理水平,则会面临很大的威胁.本文就商业集团公司在信息化时代下如何做好财务管理的部分问题进行分析.     

浅谈现代企业柔性化管理

商场如战场,现代商业竞争日趋激烈.面对这充满着变化与挑战的时代,企业对外界环境变化做出迅速反应的能力决定了企业竞争的成败,如何提高企业的应变能力是每个企业都关心的问题,有人由此提出了柔性管理的思想,然而对于"柔性管理",人们却有着不同的理解和解释,本文试图从一个新的角度诠释柔性管理.     

民国报纸广告

在民国初年,随着商业发展、商家认识提高、报纸及其他传媒的日益普及与影响,广告这种商品促销方式,已普遍受到商家欢迎。而且商家已经认识到,在发行量较大的报纸上登载广告,其作用与影响更为突出。"一纸风行,不胫而     

经营超市应注意的几个问题

超市是我国当前商业零售企业一种常见的经营方式,它与传统的百货零售企业相比较具有许多优势,这几年在我国许多的大中小型城市发展非常迅速。但作为一般的商家要经营超市,也需要注意一些问题,保证超市在当前激烈的商业竞争中生存和发展。     

诚信：企业文化的根基

古时候，我国就有“一诺千金”、“信誉无价”的至理名言，有童叟无欺、货真价实的商贾信条。“诚信”是市场经济的一种资源，随着市场经济买方市场的形成，商业竞争同质化的出现，消费者对商家的识别将最终转移到商家的第四种生存状态——诚信，也可以说是以此为基础构建的企业文化。企业的生存和发展需要一个健康的企业形象，这种企业形象的建立与企业社会责任的实践密切相关，取决于消费者对于企业的信任度以及社会对企业的认可度。诚信作为核心价值观在市场经济中尤为重要，“品牌和诚信是企业贡献社会和取得效益的平衡点”。做人需讲诚信，做企业更应该讲诚信，诚信是企业的生命。诚信工程是一项重点工程，也是企业长远的建设任务。