我国制造业企业战略成本管理中存在的主要问题及建议

制造业是我国国民经济的主要组成部分,在发展过程中,战略成本管理的运用使得一部分制造业企业降低了成本,增强了自身竞争力,说明我国的制造业企业适合运用战略成本管理手段来提升企业的实力。但是,在实际操作过程中,我国的制造业企业由于多方面原因,战略成本管理的运用仍然存在许多问题,本文针对现阶段我国制造业企业战略成本管理在运用中出现的问题,提出了一些建议。     

我国汽车制造业物流外包模式的探索

我国的汽车制造业自2008年以来发展迅速。然而由于市场竞争的加剧,通过降低制造成本和商品价格增加销售额来获取利润的空间越来越小,汽车制造业遇到了利润增长的瓶颈。通过分析我国汽车制造业的现状,运用交易费用理论努力探索适合汽车制造业发展的物流外包模式,以此来降低汽车制造企业的物流成本。     

中国制造业:如何应对成本上升?

从2004年开始,由于能源紧缺、原材料价格的持续上涨以及生产要素成本的提高,我国制造业的成本出现了整体上升的趋势.然而,由于下游市场普遍存在的激烈竞争,使处于中间环节的制造业难以将成本因素转化为价格上涨,利润大幅下降.如何应对这一变化,继续保持我国产品的国际竞争力,已经成为普遍关注的问题.     

技术进步对我国劳动力成本优势的影响

基于比较优势论分析了制造业劳动力成本优势对出口商品比较优势的影响,通过数据分析了我国制造业劳动力成本优势及其出口的变化,发现我国制造业劳动力成本优势的增强会促进出口增长,如今我国制造业劳动力成本优势仍然存在,但有被部分发展中国家赶超之势。为了促进我国制造业出口稳定增长,必须在保持劳动报酬适度快速增长的同时,更快速地提高制造业劳动生产率。     

我国制造业的产业升级与国内制造业梯度转移之间的关系研究

由于我国改革开放的格局是由沿海向内陆,由点到面展开,东部沿海地区较早参与了国际分工,承接了大量订单,从而本身的加工制造业得到了极大地发展;然而作为一个要素分布不平衡,发展不平衡的国家,在制造业上我国各地区之间的差异仍然非常显著。东部地区日渐高涨的人力成本和土地成本已经不能支持低端制造业的发展,与此同时西部地区仍然有着巨大的成本优势,但是限制于不便的交通而无法发挥这些优势。因此,制造业在我国能否完成区域间的梯度转移,对于我国能否完成产业结构的升级有着十分重要的影响。     

国内劳动力成本上升对制造业出口竞争力的影响

我国的制造业属于劳动力密集型产业,所需的劳动力数量惊人。可是在近些年里,由于不同的原因造成劳动力成本的增加,很大程度地影响了制造业的出口竞争。因此,我国的制造业要努力采取积极的应对方式,争取在出口竞争上获取主动地位,提升自身的优势。     

关于制造业财务管理中的成本控制研究

我国制造业的优势就在于成本,但是,在成本管理上,我国制造业却无法与西方国家比肩。在激烈的市场竞争中,制造业要保持国际市场的优势地位,就必须从成本管理以及成本控制上进行变化。随着我国制造业行业标准的建立与完善,制造企业在市场竞争中仅仅依靠价格的优势来增强竞争力有了很大的局限性,因此,有效地成本控制越发成为制造业提升竞争力的主要手段。     

ERP成本管理在制造业的具体应用研究

制造业与我们的生产、生活密切相关,近年来,随着我国市场经济的不断发展,我国制造业生产水平有了较大的提升。制造业生产规模的不断扩大,对制造企业的管理模式提出了更高的要求,为了适应企业发展需求,越来越多的企业在其成本管理中引入ERP成本管理系统。本文结合我国制造业进行分析,探究ERP成本管理在制造业成本管理中的实践应用。     

制造业企业成本管控探析

制造业作为国民经济的重要支撑,在我国经济社会发展中占有重要的地位。有效的成本管控能够提高制造业企业的经济效益和市场竞争力,也是我国制造业企业在市场竞争中得以生存和发展的重要保障。加大对制造业企业成本管控的研究与分析对制造业企业发展具有重要意义。文章结合某化工有限公司的情况,分析制造业企业加强成本管控重要性的基础上,探讨了当前制造业企业成本管控存在的问题,并针对性地提出了加强制造业企业成本管控的对策建议。     

制造业企业成本管理现状及分析对策

我国是世界上当之无愧的制造大国,在全球范围内,“中国制造”占据三分之一以上的份额,制造业成为推动我国经济发展的重要基础。随着全球能源危机,经济发展缓慢趋于常态化,制造业在我国经济发展中的比重逐年下降。2021年我国制造业时隔多年终于实现正增长,制造业进入全新发展空间。随着全球市场竞争越发激烈,我国制造业企业在复杂多变的内外部环境下,面临较大冲击和挑战,急需转型创新发展,转变企业经营管理理念,优化内部组织结构,打通顶层决策壁垒,提升一线执行能力。成本管理作为企业管理重要组成部分,在制造业企业管理中发挥重要作用,在当前制造业成本不断攀升的局面下,有效成本管理能够实现资源优化配置,减少不必要成本支出,能够使成本效益达到最优化,为制造业企业创造更多价值,从而推动企业内部管理不断优化,为企业获得全新发展和创新转型提供内部保障。文章从成本管理内涵着手,分析制造业成本管理的特点,阐述当前制造业企业成本管理的现状,提出制造业企业成本管理问题的解决策略。     

小议制造业价值链成本管理

我国制造业历经多年的发展,在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程,我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发,并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题,最后探讨价值链下的制造业成本管理。     

论目标成本法在企业成本管理中的应用措施

随着我国市场经济的不断发展,制造业在我国国民经济中的重要性也越来越明显,对我国经济发展做出了较大的贡献,同时我国制造行业也面临着较大的市场竞争压力。在制造业生产经营过程中资源是有限的,在制造业进行财务管理过程中如果还沿用传统的成本管理方法,就不能适应时代变化的需要。很多制造业企业已经应用了目标成本法来控制成本,并取得了较大的成绩,因此加强目标成本法在制造业成本管理中的应用研究十分必要。本文从目标成本法与传统成本法的差异和优势出发,分析了制造业成本管理采用目标成本法的重要性,并对目标成本法在制造业成本管理中的应用进行了详细的研究,目的在于充分发挥出目标成本法的重要作用,控制好企业的成本,提高企业的经济效益。     

大数据背景下制造业供应链模式创新研究

随着大数据、物联网、人工智能的不断普及和应用,供应链管理对我国制造业的转型升级意义重大,它是增强制造业竞争力的必然选择。我国属于制造业大国,在贸易摩擦不断升级的背景之下,原材料和劳动力等成本不断攀升,导致了我国制造业的成本优势不断下降。为了尽快改变我国制造业的尴尬局面,需要以成本控制为核心转向通过供应链管理来提升,同时在大数据背景下制造业的供应链模式创新也是一个值得研究的问题。     

成本控制与管理——制造业财务管理的核心

随着市场经济的蓬勃发展,我国制造业所处的经营环境和市场环境都发生了巨大的变化,企业面临着日益激烈的竞争.传统的财务管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而越来越无法适应新环境的剧变,因而以提升企业核心竞争力为目标的战略成本管理思想愈加得到现代制造业企业的重视.本文针对现代制造业成本控制问题进行一定探讨.     

小议制造业价值链成本管理

我国制造业历经多年的发展，在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程，我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发，并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题，最后探讨价值链下的制造业成本管理。     

制造业企业成本管控研究

虽然我国是制造业大国,但并不是制造强国,制造业劳动红利即将结束,制造业的成本优势已经不存在,加之产能过剩,技术创新能力薄弱等,制造业企业的毛利在不断地下降,企业成本高已经严重阻碍了我国制造业前进的步伐.本文从制造业企业成本管控角度,分析成本管控存在的管理层对生产成本管理认识误区、缺乏体系建设,全员管理意识薄弱,成本核算...     

制造业企业成本管控研究

制造业是我国经济的支柱产业,其生产经营活动涉及国民经济的方方面面,如何提高制造业企业的市场竞争力,不仅关系到我国产业结构升级战略的实现,而且关系到人民的生活。而提高制造业企业市场竞争力的一个重要方面,就是做好成本管控。文章分析当前我国制造业企业成本管控存在的问题并提出相应的解决建议。     

如何有效降低制造业采购成本

本文首先对采购成本管理的相关理论进行研究,其次对我国制造业采购成本管理特点及我国制造业采购成本管理中存在的问题进行分析,在此基础上最终提出了我国企业应选择和使用适合本企业的采购成本管理的方法.     

中国制造业比较优势及影响因素研究

本文对1990²011这22年间中国制造业的RCA指数、劳动力成本、劳动生产率及FDI的变化进行的计量结果显示,我国制造业比较优势逐年提高,劳动力成本和劳动生产率上升也很快,而吸引的FDI虽较多,但是近年来的增长率放缓。对中国劳动力成本及FDI建立了ARMA模型预测、对劳动生产率建立BP滤波分析的结果显示,我国劳动力成本上升的趋势将不可避免,而我国吸引的FDI将在20132011这22年间中国制造业的RCA指数、劳动力成本、劳动生产率及FDI的变化进行的计量结果显示,我国制造业比较优势逐年提高,劳动力成本和劳动生产率上升也很快,而吸引的FDI虽较多,但是近年来的增长率放缓。对中国劳动力成本及FDI建立了ARMA模型预测、对劳动生产率建立BP滤波分析的结果显示,我国劳动力成本上升的趋势将不可避免,而我国吸引的FDI将在2013²018年逐步趋稳,增长率很低甚至出现负增长,我国劳动生产率将在长期内保持快速增长的趋势。然后用影响因素制造业RCA指数进行了回归分析发现,劳动力成本对我国制造业比较优势有显著的负向影响,而劳动生产率和FDI有显著的正向影响,所以在劳动力成本上升趋势不可避免的情况下,不能再继续依靠招商引资的方式提高我国制造业比较优势;只有提高我国制造业的劳动生产率,才是保持和提高我国制造业比较优势的最佳途径。     

制造业财务成本精细化管理对策

目前,虽然我国多数制造业在技术改进及产品销量等方面投入了巨大精力与财力,但由于财务管理工作仍沿用传统计划经济体制下核算型会计的管理模式,造成制造业在投资决策、融资规模、合理确定存货采购量、财务报表分析、预算管理及财务预警等方面无法发挥应有的作用,特别是未能准确核算产品成本与经营费用,不能有效控制、降低企业成本支出,严重阻碍着我国制造行业的发展。本文主要对制造业财务成本精细化管理对策进行分析,以供同行借鉴和参考。