汽车行业供应链协同知识创新机制

知识创新可以创造知识附加值,获得竞争优势,协同知识创新成为汽车行业供应链核心能力和竞争优势的源泉.根据汽车行业供应链基础设施职能集成、企业内部协同、跨组织协同特性,分析了汽车行业供应链知识创新与协同特征,提出了汽车行业供应链基于市场的网络战略共同体协同知识创新机制.     

企业竞争优势来源的理论述评——兼论管理会计主题的拓展

企业竞争优势是指企业在与同行企业的竞争中所表现出来的相对于竞争对手的一种优势 ,通过这种优势 ,企业可以获得超过本行业正常收益率的回报。自从企业竞争优势的概念被提出以来 ,产业界和学术界从未间断对企业竞争优势来源的探讨。从已有的文献来看 ,最初对企业竞争优势来源的研究是对企业所处的外部环境进行分析 ,后来又转向研究企业的内部要素对企业绩效的影响 ,而现在开始将企业的外部环境和内部要素结合起来探索竞争优势的新来源。无论是企业竞争优势外生论还是内生论 ,都只是企业竞争优势在历史演进过程中的一部分 ,它们显然在不同程…     

制度环境、内部治理与企业竞争优势———来自上市公司的经验证据

本文以沪深2007年至2009年的A股上市作为研究样本，研究了企业面临的外部制度环境与内部治理对企业竞争优势的影响。研究发现，在金融危机下制度环境的不同方面对企业竞争优势有着异质性的影响，而内部治理中董事会独立性对企业竞争优势产生不利影响，董事会的设置主要是维护全体股东特别是最小股东的利益，内部治理中的股权集中度、专业委员会的设置与企业竞争优势显著正相关。     

创造企业竞争优势:内部资源,外部网络及其整合

随着环境与技术的变化，组织网络已经成为企业生存环境的重要组成部分。尽管资源学派强调组织内部的资源能力是竞争优势的主要来源，企业外部网络对竞争优势的贡献也已经被越来越多的学者所认识。本文在进一步归纳两种不同竞争优势来源观的基础上，重点讨论了内部资源能力与外部网络在创造竞争优势时的互动关系，最后通过理性期望模型分析了内部资源能力与外部网络及其整合对建立企业竞争优势的作用。     

基于价值链管理的协同效应研究

作为竞争优势的源泉,价值链之间的关系及其联系与各种价值链本身同等重要,它可以为企业提供可持续的竞争优势。价值链管理的核心是使企业形成竞争优势,而竞争优势的来源是企业内部的协同效应,这是由企业内部各项活动的功能耦合而成的企业整体性功能,它远远超出企业各战略活动的功能之和。     

市场视角下企业技术创新网络的机理与模式研究

随着开放度的增加,企业内部要素参与和组织结构等都发生变化。而立足于市场,通过内部培育和外部网络的协同开发,对资源的获取,配置和利用能力才是企业参与创新网络的战略基点。技术创新战略的并不是单纯技术力量的确立,技术创新的根本目标是以技术力量为基盘如何去构筑竞争优势,一切应以市场及市场的需求变化为准则。     

否定之否定:企业竞争优势理论发展路径的哲学分析

通过对企业竞争优势理论的梳理,归纳出其发展路径,即开始从外部因素分析企业竞争优势来源,后又从内部因素分析进行分析。内部因素理论是对外部因素理论的第一次否定。当前又正在兴起的绿色竞争力理论是对内部因素理论又一次否定,即否定之否定。     

企业竞争新战略--协同营销战略

随市场竞争不断加剧,企业只依靠自有资源进行竞争将很难取得竞争优势。协同营销战略为企业提供新的竞争思路。并指出企业实施协同营销战略的前提条件和实施的步骤。     

商业生态系统演化发展及其动力学分析——基于自组织理论的视角

本文基于协同学和超循环理论研究发现,商业生态系统的演化发展遵循"集合定律",其动力来自于系统内部各子系统间的竞争和协同,具体机制是商业生态系统内部各成员通过竞争实现协同并产生序参量,序参量反过来支配和推动系统的演化发展,实现协同进化。本文对苹果移动生态系统进行了论证说明,研究成果为创新企业经营管理提供了新的思路:首先,企业应当参与或领导某个或某几个商业生态系统,借助系统内部成员间的协同作用,使其所拥有的资源超出其企业边界,或协同其他成员将资源集中起来,为消费者创造新的更大价值;其次,企业可以创造条件,在内部推动超循环组织的形成,实现企业自组织高速发展。     

集团公司组织协同的动因及构建

在企业集团中,集团公司战略管理的重要作用是在企业集团内部形成战略协同效应。由于企业经常是为了获取潜在的协同效应而进行并购,协同问题也就常常是企业集团收购兼并业务中的关键问题。企业在进行业务剥离、业务重心调整或企业重组等方面的决策时,也会把是否具有协同效应作为考虑之一。协同效应可以成为集团母公司增加价值和创造竞争优势的源泉,因而实现组织协同成为构建基于集团公司的战略中心型组织的核心任务。     

论企业资源理论在会计学中的可借鉴性

企业资源理论关于企业竞争优势来源于企业内部异质性资源的观点,深刻揭示了企业竞争优势的产生根源;特别是将资源划分为资产和能力的主张,对会计理论和实务的发展具有重要借鉴意义。     

基于技术吸收能力的我国铝行业技术创新研究

动态竞争环境下,战略选择和组织适应力理论在分析企业持续成长时都存在着致命的硬伤。本文把企业如何持续成长的问题转化为企业竞争优势如何持续的问题,系统剖析了这两大理论的各自优势与不足,认为这两大理论在企业与环境相互选择过程中是动态融合的,在根本上是协同演化关系,在此基础上,分析了企业竞争优势如何构建的问题及其驱动因素,并构建了动态环境下企业协同演化的成长模型,以揭示企业可持续成长的内在机理。     

山西能源企业协同创新的影响因素分析

随着经济全球化的发展,当今社会,企业之间的竞争愈演愈烈。企业之间的竞争说到底是创新能力的竞争。企业要想在市场中获得一席之位,必须坚持创新创新再创新,不断提高创新能力。山西省能源企业要想继续保持并不断增强竞争优势,就必须进行协同创新来弥补自身资源和创新能力的不足。因此,探讨企业的协同创新的影响因素,对于山西省能源企业的发展意义重大。     

核心竞争力的培养是保持企业竞争优势的关键

企业的持续竞争优势离不开核心竞争力,核心竞争力是企业在竞争中获胜的关键。关于核心竞争力,主要有两种学派:资源学说和能力学说,笔者认为能力是获得持续竞争优势的主要因素。企业一般通过两种途径来建立自己的核心竞争力:内部培养和外部获取。同时,企业还要加强对核心竞争力的培养和维护,只有这样才能持久地保持其竞争优势。     

企业内部审计的风险及其控制

随着市场经济的高速发展,每一个企业都面临着新的考验,如何在日益严峻的竞争中保持优势地位,是企业应该认真研究的课题,加强企业的内部控制、提升企业的管理水平,是企业增加优势的一个重要环节,而内部审计工作作为内部控制的一种特殊形式,是对企业会计的管理和控制,本文对企业内部审计风险的特点,产生的原因及其防范和控制进行了综合论述。     

内部控制影响国有企业竞争优势的中介效应研究

本文以2012—2019年国有上市公司为研究对象,基于公平竞争的市场环境持续改善的背景,实证研究内部控制对国有企业竞争优势的影响及作用机理。本文通过构建多元回归模型检验内部控制对国有企业竞争优势的提升效应,运用中介效应模型验证企业家精神、创新活动、融资约束在内部控制与国有企业竞争优势之间的中介作用。研究发现：内部控制质量与国有企业竞争优势显著正相关;企业家精神、创新活动与融资约束在内部控制对国有企业竞争优势的影响中存在部分中介效应。因此,可以从政府监管层面、制度层面和企业层面通过健全内部控制、激发企业家精神、促进创新活动以及降低融资约束等方式提升国有企业竞争优势。     

人力资源管理是企业持续竞争优势的本源

企业获取竞争优势的具体方式或手段依据行业、发展阶段、竞争环境、企业内部资源及能力等因素的不同而发生变化，竞争优势的直接来源各异，但本源只有一个。本文通过比较分析验证了人力资源管理（HRM）是企业持续竞争优势的本源。企业可通过有效的人力资源管理，发挥人的价值从而获取企业持续竞争优势。     

企业内部审计内部协同效应问题与对策

企业内部审计要发挥其作用,实现企业价值增值目标,受到多种因素的影响,其中企业内部相关部门之间的协同和配合是一个关键因素,内部审计只有和其他部门协同才会发挥最大的作用。从企业内部审计内部协同暴露出的问题出发,提出了相应的针对策略,希望对改善企业内部审计工作、加强企业内部协同有所帮助。     

基于协同库存管理的补货模型研究

在经济和技术不断发展的当今社会,零售企业仅仅依靠自身的能力难以应对日益激烈的市场竞争。因此．零售企业的竞争更多的是整个供应链系统的竞争。库存管理是零售企业管理的重要方面,为了提高竞争优势．供应链节点企业应当进行协作,共享信息,提高需求预测能力。制定最化的库存管理策略。关于库存管理的策略有很多．较为先进的包括供应商管理库存、联合库存管理以及协同式库存管理理论。作者主要借鉴协同式库存管理理论的基本思想．在协同规划和协同预测的基础之上,对协同补货模型进行研究、     

协同商务——未来企业的发展模式

电子商务不仅仅是贸易手段的改变,它更是整个经营机制的深刻变革。产品协同商务,作为一种新兴的管理理念,为制造业赢得竞争优势。企业的虚拟化使得协同商务成为未来企业发展的主要模式。