经营机制创新—华西村持续、快速、健康发展的制度保证

公有制经济能否实现与市场经济的成功耦合,这既是建设社会主义市场经济体制面临的重大挑战,也决定着中国特色社会主义建设的成败。在华西调研期间,我们发现,华西村以集体经济为实现形式的公有制经济,面对经济全球化的冲击、知识经济的挑战、特别是国有企业通过战略改组焕发生机、非公有制经济迅猛发展的严峻挑战,始终保持着持续、快速、健康的发展势头。华西村“青春常在”的关键何在？从运行机制看,关键是形成了一套立足长远、协调运转的企业经营机制。本文将从决策机制、激励机制、约束机制、发展机制和资本经营机制等五个方…     

投资者关系管理中的沟通策略

投资者关系工作是一项公司通过信息披露与交流,加强与投资者及潜在投资者之间的沟通,增进投资者对公司的了解和认同,提升公司治理水平,以实现公司整体利益最大化和保护投资者合法权益的重要工作.     

中关村知识企业的管理特色

中关村知识企业经历了从无到有 ,从少到多 ,从小到大 ,从幼稚走向成熟的发展历程。这一历程是艰苦曲折的 ,付出了很大代价 ,但同时也造就和蕴育了诸如联想、四通、方正等一批中国知识经济的领头雁。它们除了通过自身成长的“神话”带给我们许多启示外 ,也为知识企业的运行和发展创造了可供借鉴的管理模式。尽管各企业具体做法上各具特色 ,但已经显示出一些共性的趋势和特征 ,并可以总结概括为以下几个主要方面 :打造企业品牌中关村知识企业打造品牌 ,主要通过两种途径 :一是企业自身知识（知识产品）的生产和传播。知识（知识产品）的生产和…     

完善集团管理兴建企业文化

河北胜利集团有限公司经过二十多年的发展,由一个几百人的亏损小厂到利税连续超千万元的国家大型骨干企业,进而成为河北省的大型支柱企业集团。在20多年的生产经营实践中,在实想、经营方式、群体意识和行为规范,它们凝聚在一起,组成了具有“胜利”特     

独特分配方式的效应：南山集团实行加成分配方法见成效

独特分配方式的效应南山集团实行加成分配方法见成效吕仁华温孚恩吴岳在一个既无资源优势,又无地域优势,仅有２００多户人家的前宋村,如今已发展成为集科、工、贸,产、供、销为一体的村企合一的大型国家级企业集团———南山集团公司,成了山东村办企业中的一颗耀眼的...     

日本企业管理的新特色

日本在二战后的经济发展过程中,非常重视企业经营管理问题,不仅从其他国家引进了有关先进管理办法,而且十分注意结合自己的国情,创造出具有本国特色的一整套经营管理模式,如重视对人的管理、注重以新产品占领市场、注意树立良好企业形象等.     

股份制企业（上市公司）会计管理的特色

随着社会主义市场经济体系的建立和改革开放的深入发展,中国内地与香港地区经济交往日益频繁。自1993年以来,中国的股份公司在香港上市,使中港关系进入了新的发展阶段。内地的企业能够在香港联交所取得上市地位,是对企业管理层的一大挑战,亦是对企业会计管理水平的一次考验。因为上市公司的会计管理自其管理水平的一次考验。因为上市公司的会计管理自筹备上市计划开始,就显示了其重要性和权威性。为了确定企业是否具备上市资格,首先要对企业的资产和经营情况作全面彻底的财务分析才能得出初步的结论,在确定上市目标后,还要根据目标和资产状况进行资产评估或重组重新编排过去年度的经营业绩,编制按评估或重组后集团在未来年度的盈利业绩预测,安排重估等等,上市后每半年披露的财务资料等等,都说明了上市前及上市后的每一环节,均需要上市的全体会计专业人员的积极参与,而且在这个过程中扮演着重要的角色。广州药业1997年成功在香港上市H股,2001年2月再交成功在上海上市A股,这期间本人有境参加其会计管理工作。以下从本人工作体会谈上市公司会计及会计管理的几个特点。     

从刻板管理向活性管理转变——国外企业工作制度的变革趋势与启迪

<正> (一) 过去,国外企业集团和科技部门的劳动工作制度几乎一律化:劳动者的工作场所在科室、车间和工地现场,作息时间必须无条件地服从统一规定,劳动者就象固定化的机器人。现在,这种刻板式的管理已在人们的抱怨声中受到挑战,正面临着全新的管理革命。在生产社会化、技术现代化、管理自动化的经济发达国家和地区,近几年来已出现历史性的变革,劳动工作管理不再是千篇一     

为招商引资补缺

20年前,仅靠5000多元起家的村办企业森达鞋厂,如今已发展成为一个拥有固定资产12亿元,年销售额28亿元,产量连续5年稳居全国同行第一的现代化大型企业集团——江苏森达(鞋业)集团。用该集团创始人、总裁朱湘桂的话来说,森达的成功有多种因素,但最重要的就是舍得花本钱引进和推行国际上一些先进的管理方法。今年5月,中央领导同志到该企业视察时,对他们一流的管理水平赞不绝口。     

模糊管理是中国特色的企业管理

经过二十多年西方管理思想的引入与实践．中国管理已经取得长足的进展。但随着环境复杂性与动荡性的加剧．中国管理者面临着诸多困境．西方管理悄然向中国管理回归．中国管理再一次成为人们挖掘的焦点。结合中国管理实践与现实条件，模糊管理研究有着深刻的背景。