医院卫生材料成本管理中存在的问题与对策

做好医院卫生成本管理工作不仅是医院经济管理的需求，也是医院完善内部控制的需要。当前医院卫生材料成本管理工作存在管理制度不完善、财务部门参与力度不足、管理方式不合理的问题，医院可以从加强培训、完善卫生材料的内控制度以及加强信息管理系统建设三个方面入手，完善成本管理工作。     

医院卫生材料成本管理中存在的问题与对策

做好医院卫生成本管理工作不仅是医院经济管理的需求,也是医院完善内部控制的需要。当前医院卫生材料成本管理工作存在管理制度不完善、财务部门参与力度不足、管理方式不合理的问题,医院可以从加强培训、完善卫生材料的内控制度以及加强信息管理系统建设三个方面入手,完善成本管理工作。     

基于内部控制的公立医院资产管理探析

公立医院资产管理工作中存在诸多问题，根本原因是医院内控管理工作开展水平较低，管理人员缺乏相关意识。为提高公立医院内控水平，本文提出系统性提高资产管理人员的认知水平和资产管理能力，建立健全公立医院资产管理制度并严格执行，充分借鉴其他医院的先进资产管理经验，定期组织管理人员参观学习，加强内部监督水平，全面提升公立医院的资产管理水平。     

如何对企业财务内控管理实施优化

随着社会经济的不断发展，企业管理变得越来越重要，而在企业管理当中，财务内控管理是重点。只有采取科学合理的财务内控管理措施，企业才能获得更多的经济效益，只有加强企业财务内控管理，才能保证企业的资源配置合理性，才能优化企业的资产结构。在我国社会主义经济市场上，企业是核心主体，但目前我国的企业财务内控管理制度还不完善，在财务内控管理当中还存在很多问题，因此，必须对企业财务内控管理实施优化。     

现阶段医院内控管理中存在的问题与对策

内控管理关系到医院长远稳定发展,同时也对构建和谐医患关系产生重要推动作用。为此,加强对内控管理的认识及研究力度,制定具有针对性的内控管理制度,提高内控管理人员的综合素质、个人能力,逐步实现医院财务管理的科学化、制度化,促进医院的可持续发展。与此同时,内控管理不仅要求对医院各项财务活动进行合理预算,也要充分考虑到医院内部责任及各个利益因素之间的对等关系。鉴于此,本文对现阶段医院内控管理中存在的问题及对策进行了分析探讨。     

论加强医院会计内部控制的有效途径

目前,我国医院会计内部控制管理方面还存在一定的不足,主要体现为制度不完善、对审计工作不重视以及内控整体水平较低等方面。因此,加强医院会计内部控制工作,就需要从完善内部控制制度入手,建立合理的内控预算体系,为提高我国医院会计内部控制的水平奠定良好基础。     

社区医院内控制度欠缺因素及策略研究

如今社区医院从管理到经营都存在一些问题，这些问题的出现主要是由于内控制度存在缺陷，因此完善内控制度显得极为必要。建立一套完善的内控制度不仅能够使医院管理有序，还能使医院成功规避众多风险，利于医院的存续与发展。     

卫生事业单位会计内控制度应用探讨

随着我国综合国力的强大，卫生事业也取得了长足的进步，但是在制度上还存在一些缺陷，如果想要得到良性发展，需要从本质上进行加强，那么卫生事业单位会计内部控制管理制度的建立就成了重中之重。卫生事业单位会计内部控制管理制度的建立可以保证业务活动的进行更加有效，资产的完整和安全得到更加有效地保证，有效防止错误的发生，使单位得到良好的发展。同时更好防止舞弊，达到控制风险的目的，政策与程序得到有效的执行。本文以卫生事业单位加强会计内控制度为切入点，结合目前单位会计内控现状，重点分析了卫生事业单位加强会计内控需采取的措施，旨在说明会计内控的重要性，以期为事业单位会计内控管理提供参考。     

医院财务管理创新研究

医院管理体制改革创新是当前医院改革的重点和难点,要明确医院的公益性和社会性,依据我国医院财务管理创新定位及具体要求,针对目前我国医院财务管理制度不健全,医院预算管理流于形式,成本核算不统一,内控制度不健全,缺乏内部审计机构等问题,有效助推医院财务管理改革,要重点对医院的运营体制进行优化,建立完善的法人治理结构,并加快完善医院内部控制制度、预算管理制度、资产管理制度和成本会计管理制度。     

企业财务内控管理制度建设问题及解决办法

文章针对企业财务内控管理制度建设问题及解决办法进行探讨,首先明确了企业财务内控管理制度的概念以及财务内控管理制度在企业发展中的重要作用,其次分析了企业财务内控管理制度建设中现存问题,并重点对企业财务内控管理制度建设中的关键点进行分析,最后提出了相应的解决办法,希望能为有关人士提供帮助。     

企业财务内控管理制度的问题及对策探讨

企业财务内控管理制度对于企业的长期稳定发展具有非常重要的意义,其可以有效提升企业内部经营管理的规范性水平,降低财务风险,从而提升企业的整体经济效益。但是,在企业快速发展的同时,还出现了一些问题,特别是财务内控管理制度不健全的问题,已成为制约企业发展的关键因素。本文首先描述了有效的财务内控管理制度对企业发展的重要性。其次列举了企业在财务内控管理过程中存在的一些问题,并从内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督五个方面进行了总结。最后在针对本文提出企业在财务内控管理制度中存在问题的基础上,提出了改善的对策。     

医院加强会计内部控制的有效措施

当今,伴随着社会经济的逐步发展,我国对医院财务管理工作的要求越来越高,内控标准逐步提升。然而,很多医院建立内控管理系统的时间相对较短,资金投入较高,工作效率较低。所以,建立并不断改善医院会计内控制度成为医院亟待解决的问题。本文简要分析了当前医院在进行内控工作期间存在的不足,并提出相应的处理方法,目的在于进一步提高医院会计内控管理水平,推动社会经济更好和谐发展。     

企业财务内控管理制度建设

对于现代企业来说,完善的财务内控管理制度是非常重要的,企业要想得到长久发展,必须结合自身发展情况建立科学的财务内控管理制度,并对现行制度进行不断的调整优化。就目前来看,国内很多企业在开展财务内控管理制度建设时都存在着意识缺乏的问题,制定的内控管理制度不合理,且制度执行力严重不足,给企业的经营与发展造成了很大的影响。所以,企业高层管理者必须要进一步加强对财务内控管理的重视,加大财务内控管理制度建设力度,针对制度建设中的一些难点,制定出切实有效的解决策略,通过构建财务内控管理制度来推动企业的可持续发展。     

公立医院规范收支与财务内控管理研究

在公立医院的财务内控管理环节中,收支管理是非常重要的一环。它对医院的所有经济活动都有着深刻的影响。而确保收支平衡的重要依据是财务内控管理。两者息息相关。目前医院的财务内控管理制度存在着不规范,监管职能弱化等现象,从而导致医院的收入比重不合理,支出管理无序。因此,医院财务制度的内控管理要加强。可从以下几方面入手：预算管理要强化;物价管理要强化;收入管理要强化;支出管理要强化;票据管理要强化;制度管理要强化;监督职能要强化。本文对公立医院的收支现状以及财务内控的现状作了简要分析,并对以上七方面的解决措施作了探讨。     

公立医院规范收支与财务内控管理研究

在公立医院的财务内控管理环节中,收支管理是非常重要的一环。它对医院的所有经济活动都有着深刻的影响。而确保收支平衡的重要依据是财务内控管理。两者息息相关。目前医院的财务内控管理制度存在着不规范,监管职能弱化等现象,从而导致医院的收入比重不合理,支出管理无序。因此,医院财务制度的内控管理要加强。可从以下几方面入手:预算管理要强化;物价管理要强化;收入管理要强化;支出管理要强化;票据管理要强化;制度管理要强化;监督职能要强化。本文对公立医院的收支现状以及财务内控的现状作了简要分析,并对以上七方面的解决措施作了探讨。     

企业内控管理水平提升的策略探讨

一个完善的内部控制管理系统对于企业管理水平的提升有着至关重要的作用，它不仅可以促进企业可持续发展，还对我国经济的发展有着十分重要的作用。但是就我国目前企业经济的发展形式来看，企业在内部控制管理方面仍存在许多欠缺，企业要想取得长足高效发展，提升企业内部控制管理水平，完善内控管理制度已成为当前社会企业发展的首要任务。本文主要从企业内控管理水平提高的意义出发，通过对目前我国企业内控管理现况的具体分析，总结概括出一条适合我国企业内控管理发展的有效措施。     

基层医院财务内控制度的建立与完善

医疗卫生体制的改革，推动着基层医院对于财务内部控制制度的建立，这项举措对于医院的发展而言至关重要，因此得到管理层的重点关注。基层医院财务内控管理工作的有效开展，不仅能够提高财务管理水平，还能够保证医院业务的有序开展。因此，本文分析了基层医院在财务内控制度管理方面存在的问题和实施意义，并提出了几点有效措施，以期提高医院内部财务管理水平，促进医院高质量的健康发展。     

企业财务内控管理制度建设研究

在我国经济大发展的背景下,企业面临的经营风险越来越大,迫使企业建立完善的财务内控管理制度。但是有许多企业在内控管理中存在诸多问题。比如内控执行力不够、管理人员对内控缺少认识等。文章针对企业财务内控管理制度建设,概述内控的必要性,分析目前内控存在的问题,并提出解决的方案。     

浅谈医院财务内控管理中存在的问题及改进措施

随着新一轮医疗卫生体制的全面深化改革，医院财务内控管理目标与工作内容发生了一系列的创新变动。与此同时，为了全面推进医院内部控制建设，进一步规范医院各项业务活动与经济活动，有效预防和控制财务风险，各大医院必须严格按照国家相关规章机制，建立科学有效的财务内控管理机制及配套体系，从而促进医院内部治理水平与服务效能的稳步提升。基于此，本文围绕医院财务内控管理的重要作用展开研究，全面分析当前医院财务内控管理工作中面临的现实困境，综合探讨新时期医院财务内控管理的改进措施，希望能为各级医院提供一些与众不同的创新思路。     

加强内控管理对企业的重要性

加强内控管理可以有效降低企业经营风险，保障企业资产的完整性和安全性，并且有利于提升企业效益。并且完善的内控管理制度能使企业运行得更加规范化、合理化，为企业带来更多的经济利益。基于此，文章概述了企业内控管理，探讨分析了加强内控管理对企业的重要性及其措施。