浅析新医改下医院全面预算管理的重要性

伴随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,我国医院预算管理的内容和形式也发生了较大变化,预算管理必须进行改革和发展。本文围绕新新医改下医院预算管理,介绍了其中存在的问题,并提出了相应的对策建议。     

新医改形势下医院如何加强全面预算管理

全面预算管理是现代医院战略的重要形式,通过全面预算管理可以统一经营理念,明确奋斗目标,激发管理动力,确保医院核心竞争能力的提升。医院及其监管部门都应通过全面预算管理来规划医院未来发展,提高卫生资源利用效率。     

新医改背景下我国公立医院预算管理探析

随着我国新医改的不断实施与深入,医院要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,满足广大人民群众对就医的需求,就必须不断更新观念、与时俱进、转变经营模式,根据新医改的要求不断完善和创新经济管理体系,为医院的稳定、健康、可持续发展奠定基础。因此,这就要求公立医院必须加强全面预算控制与管理,并合理使用医院现有资源,有效降低医疗成本、医疗费用。全面预算管理的建立与应用将大大改善公立医院目前的经营状况,帮助公立医院在激烈的市场竞争中争得一席之地。本文就目前我国公立医院全面预算管理中存在的问题进行分析,并找出相应的对策。     

浅析新医院财务制度下的医院全面预算管理

文章主要简单地介绍了新医院财务制度下全面预算管理的相关要求,通过对新医院财务制度下医院全面预算管理中存在的问题进行分析,来探讨提高新医院财务制度下医院全面预算管理质量的有效措施,以适应新医院财务制度的要求,提升医院全面预算管理水平,保障医院财务管理的规范性,促使医院全面预算管理有效性得到提高,合理管理医院资金,优化资源配置,从而推动医院经济的稳定发展,提高人民的生活水平。     

新医改下再议医院全面预算管理成效与问题

"新医改"以来,国家在强化公益性的前提下,进一步加快了对公立医院管理改革的步伐。预算管理、成本管理、绩效管理成为公立医院在新形势下运营管理的"三架马车"。全面预算管理在2012年被写入医院财务制度,2015年新预算法的颁布又对其提出了更高的要求。近年来公立医院预算管理取得了一定的成效,但仍存在很多管理盲点与问题,本文对其成效、问题进行总结和分析,并提出改进建议。     

刍议新医改下医院固定资产管理问题

从概念上来说,固定资产能够反映出医院现如今的经济实力以及整体规模大小,更重要的一点在于可以反映出医院的医疗水平高低,可以说固定资产将会成为医院开展临床诊治、医疗、科研等多方工作的关键保障。在新医改政策的开展过程中,医院财务制度也因此而得到了优化与加强,目前医院必须要做好固定资产管理工作,强化约束,从多方面入手进行加强与提升,这将会具有重要意义和关键作用。     

医院全面预算管理探析

全面预算管理作为一种先进的管理方法,对医院的发展起着巨大的推动作用。通过实施全面预算管理,能够将医院的决策目标及其资源配置规划有效量化,从而进一步优化资源,提高资金的管理和使用效益。该文在系统分析当前医院全面预算管理存在问题的基础上,提出了相应的对策建议。     

新医院财务制度下医院全面预算管理问题探析

自从医院财务制度在全国范围内实施改革以后,一些新的政策制度的应用给医院会计信息带来了巨大变化,其中包含着许多机遇和挑战。新医院财务制度中提出了一系列管理要求,明确当前医院实施全面预算管理来适应医疗改革要求,本文则从新医院财务制度概述、新医院财务制度的背景和研究意义、新医院制度背景下医院全面预算管理工作开展存在的问题还有...     

建立健全医院全面预算管理的思考

医院全面预算是由一系列预算按照其经济内容及相互关系有序排列组成的有机整体,各项预算前后衔接,形成一个完整的预算体系.本文根据《医院财务制度》对医院实行全面预算管理的要求,在阐述医院全面预算的含义、内容及管理要求的基础上,分析了全面预算管理存在的问题,并对建立健全医院全面预算管理提出了一些对策建议.     

新医改背景下公立医院预算绩效管理完善策略探析

新医疗体制改革不断向纵深推进,公立医院的经营也产生了方方面面的变化。公立医院的管理主体是国家,相关政策在国家大环境影响下逐步健全完善,内部管理和外部经营环境更是变化显著。公立医院作为独立的预算单位,其运转经营状态与人民生活息息相关,为不断推进公立医院运营发展,公立医院应加强预算绩效管理力度,摒弃传统粗放式的管理模式,增加医院管理的规范性和针对性。文章由公立医院预算绩效管理的基本理论出发,结合新医改实际,深入剖析公立医院在预算绩效管理方面当前存在的短板,以针对性的举措为公立医院的管理提供参考。     

新医改背景下医院科研经费管理对策分析

随着改革开放的逐渐深入以及技术水平的快速提升,我国的医疗事业取得了非常大的进步。国家对于医疗方面的投入也不断加大,医院所承担的科研项目以及科研经费也在不断增加,这对进一步推动我国医疗行业的快速发展具有非常重要的作用。但是在科研经费的管理方面还存在着一定的问题,例如:使用效率不高、管理制度不健全等等。这就需要打破医院科研经费管理方面的传统思想以及旧有体制,提升科研经费的管理水平,进一步推动医院科研成果的形成。据此,主要分析新医改背景下医院科研经费管理方面的问题,在此基础上提出相应的管理对策,希望能够对相关人士有所帮助。     

新医改背景下医院经济运营管理的探索

对于医院而言,经济运营管理有着非常关键的作用,不但能够为医院各项活动的有序开展提供支持,还能够在一定程度上决定医院是否能实现长期稳定发展。近年来,我国医疗行业获得了较好的发展,出现了更多数量的医院,规模也有所提升,这从某种角度来说,提升了医院进行经济运营管理的困难程度,为此相关人员必须要对这一工作予以充分重视。文章简要介绍了在新医改背景下医院进行经济经营管理的作用,分析了医院经济运营管理存在的问题,并提出了相关对策,以促进医院经济运营管理工作的顺利开展。     

新医改背景下医院财务精细化管理探讨

财务管理是公立医院日常管理工作当中的重要构成部分。科学合理的财务管理能够为医院稳定发展奠定良好基础,有利于降低人力资源成本,提升资金使用率以及医疗服务效率。以往很多医院财务管理都是以粗放型管理模式为主,整体效果并不理想,无法满足新医改形势需求。基于此,本文对新医改背景下医院财务精细化管理进行了综合性阐述,并提出了相关优化途径,以供参考。     

新医院财务制度下医院全面预算管理措施研究

本文说明了新医院财务制度下全面预算管理的相关要求,并提出这项工作存在的问题,分析提升这项工作质量的措施。     

新医院会计制度下的全面预算管理

随着医疗改革体制的不断深入,医院也逐步实施新会计制度,新制度对预算管理十分重视,预算管理的地位已上升到与财务核算一样重要。由此可见,实施全面预算管理对医院的重要性是越来越大的。但是,一些医院在实施全面预算管理的过程中,存在着执行力度不够、无法与医院目标相结合等问题。本文将探讨新医院会计制度下实施全面预算管理的有效措施,对提高医院的经济效益有着重要作用。     

新医改背景下的医院固定资产管理

基于社会与国家发展不断进步的背景下,医疗体制的改革不断推进,给医疗事业的发展创造了更多的发展机遇,同时也面临十分严峻的竞争.在医院的建设过程中,如何有效的对医院的固定资产进行管理,是合理分配资源,提升医院综合影响力的重要措施.本文首先分析了新医改背景下加强医院固定资产管理的重要意义,然后深入探究了新医疗体制改革背景下医...     

浅谈医院全面预算管理

全面预算管理作为健全医院内部控制、规范财务管理的重要手段,其作用日现突出.本文分析了目前医院在实施全面预算管理过程中存在的问题,并对如何加强医院全面预算管理提出了一些粗浅的看法.     

新医改下医院资金运营管理

2009年备受社会关注的新医改方案在百姓的热切期盼中新鲜出炉.政府医疗卫生投入的最终目标是要推动解决群众看病难、看病贵问题,提高民众的健康水平.建立新的基本医疗卫生制度,政府如何加大财政投入,并管好用好这些资金,让百姓真正得到实惠?本文就这些新医改下医院如何改善资金运营管理展开讨论.     

加强医院全面预算管理的探讨

本文通过对医院预算管理现状的分析,发现了医院预算工作存在的不足,并提出了实施医院全面预算管理的措施建议.