ERP在增强企业内控中的应用及其局限性探析

摘要：在当前不断发展和转型的市场经济背景下．企业的发展面临着越来越大市场竞争，需要不断完善其内部控制制度。并实施有效可行的保障手段，才能使企业在激烈市场经济环境下获取一定的市场份额。本文将研究内部控制对企业生存发展的重要性及ERP对增强企业内控效果中的重要作用，分析ERP应用在企业内控管理中存在的局限性，从而提出具有针对性的解决措施．并促进科学有效的企业内控体系的构建。     

探讨制造企业材料内控管理中ERP的运用

ERP系统属于企业经营管理系统，在制造企业的材料内控管理中，ERP系统运用的十分广泛。内部控制不仅是企业实现现代化管理的重要途径，更是企业稳定有序发展的坚实基础。现代企业要想立足于社会，在时代的潮流中立于不败之地，必须做到与时俱进，在信息化的时代大背景之下，企业要不断的更新发展理念，运用先进化的手段来进行企业的经营管理，ERP系统就在这种背景之下应运而生了。本文主要就制造企业材料内控管理中ERP的运用进行了探讨。     

ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用分析

在市场经济条件下，企业面临的竞争将越发激烈，如何通过完善的内部管理，尤其是实现对企业成本的有效的控制管理已经成为现代企业管理的主要问题，以信息技术为基础，以系统化管理为指导思想的ERP系统在现代企业成本控制管理中发挥着重要的作用。对ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用进行分析研究，可以为现代企业有效控制成本提供可靠的理论研究依据。     

ERP成本管理在制造业的具体应用研究

制造业与我们的生产、生活密切相关,近年来,随着我国市场经济的不断发展,我国制造业生产水平有了较大的提升。制造业生产规模的不断扩大,对制造企业的管理模式提出了更高的要求,为了适应企业发展需求,越来越多的企业在其成本管理中引入ERP成本管理系统。本文结合我国制造业进行分析,探究ERP成本管理在制造业成本管理中的实践应用。     

ERP系统助力加强企业内部控制管理应用研究

随着社会主义市场经济的高速发展，科学与信息技术对生产生活的影响越来越深。现代企业中，内部控制管理工作采用了ERP系统，这是一种新型的企业经营管理信息系统，为企业内部控制管理提供了便利条件，同时也提高了内部控制管理能力，降低企业风险，确保企业生产经营安全。ERP系统属于高效的办公系统，企业中应用该系统，可以提高对财务数据、业务数据的工作效率，便于企业内部各部门之间的数据共享，还加强了企业各部门之间的协作互助能力。但目前企业在应用ERP系统的过程中还存在一定的短板，为此企业需要对ERP系统有一个正确的认识，然后依据ERP系统在企业中应用的工作现状提出整改措施，以便企业通过ERP系统加强内部控制管理水平，增强企业的竞争力，实现企业科学发展。     

中小企业实施企业资源规划模式的实证分析

企业资源规划作为一种全面企业管理模式和先进的管理思想,被众多国外制造企业所接纳并采用。近年来,国内企业开始尝试引进ERP系统,但ERP系统应用的效果并不理想。本文以中型化工企业为例,实证研究ERP系统在中小企业的实施模式,探讨中小企业实施ERP所面临的困难及解决办法,从而为国内企业特别是中小企业引进先进的管理思想、提升管理水平提供一定的借鉴。     

ERP在增强企业内控中的应用及其局限性探析

在当前不断发展和转型的市场经济背景下,企业的发展面临着越来越大市场竞争,需要不断完善其内部控制制度,并实施有效可行的保障手段,才能使企业在激烈市场经济环境下获取一定的市场份额。本文将研究内部控制对企业生存发展的重要性及ERP对增强企业内控效果中的重要作用,分析ERP应用在企业内控管理中存在的局限性,从而提出具有针对性的解决措施,并促进科学有效的企业内控体系的构建。     

ERP在外贸企业中的应用探讨

外贸企业ERP的设计思想和总体框架现代化的市场经济已迈入信息时代，传统的管理方式被现代化的信息管理所取代，企业运用信息技术进行电脑化管理已是大势所趋。我公司目前所运用的外贸ERP系统正是顺应这一历史发展潮流，根据我公司这么     

探讨制造企业材料内控管理中ERP的运用

ERP系统属于企业经营管理系统,在制造企业的材料内控管理中,ERP系统运用的十分广泛。内部控制不仅是企业实现现代化管理的重要途径,更是企业稳定有序发展的坚实基础。现代企业要想立足于社会,在时代的潮流中立于不败之地,必须做到与时俱进,在信息化的时代大背景之下,企业要不断的更新发展理念,运用先进化的手段来进行企业的经营管理,ERP系统就在这种背景之下应运而生了。本文主要就制造企业材料内控管理中ERP的运用进行了探讨。     

ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用分析

在市场经济条件下,企业面临的竞争将越发激烈,如何通过完善的内部管理,尤其是实现对企业成本的有效的控制管理已经成为现代企业管理的主要问题,以信息技术为基础,以系统化管理为指导思想的ERP系统在现代企业成本控制管理中发挥着重要的作用。对ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用进行分析研究,可以为现代企业有效控制成本提供可靠的理论研究依据。     

中小型模具制造企业ERP系统实施策略研究

我国中小型模具制造企业择机实施ERP系统，通过财务业务一体化，整合资源、节约成本、提高效率、提升质量、推动企业会计信息化工作向更高水平发展，从而不断提高企业管理水平、增强企业价值，向着更高层次迈进。本文结合中小型模具制造企业的管理现状,针对ERP系统实施过程中存在的问题进行分析，对ERP系统实施策略及实践过程进行了探讨。     

ERP在我国企业管理中的应用分析

在现代企业管理中,ERP的应用已经成为了企业信息化管理水平的关键体现。ERP应用于现代企业管理中,可以有效地提高企业的内部管理能力和创新能力,并且让企业在激烈的市场竞争中维持良好的生存发展能力。本文对于ERP在我国企业管理中应用的相关问题进行了分析与探讨。     

企业管理中ERP系统的有效应用初探

信息技术的发展使企业逐渐认识到ERP系统应用的重要性，但企业在应用ERP系统的过程中仍存在一定问题。今后企业应当将ERP项目建设与管理创新相结合，制定科学的项目计划，并实施内部管理改革，提高人员素质，从而实现ERP系统在企业的有效应用。     

基于ERP系统环境的制造企业内部控制研究

自改革开放以来,制造企业在市场经济体制下的地位越来越重要,随着现代化企业的发展,对制造企业的管理提出了更高的要求,制造企业要实现更高的效益,就要控制好成本,提高赢利水平,那么就要有一套现代化的内控管理制度。而ERP系统就可实现企业内外资源优化配置,为企业整个过程化管控提供了完整实时的信息,如何建立在ERP系统下与之相适应的内部控制度,是企业必须考虑的问题。文章将从企业的内控系统与ERP系统的有机结合角度来为企业提出一些见解,针对存在的风险提出解决对策,为企业应用ERP提供决策参考,使制造企业保持长远且健康的发展。     

E R P在企业会计管理中的应用

随着现如今市场经济的不断发展,竞争也在加剧。而对于企业来说,会计管理一直都是非常重要的一个部分。因此,企业要在市场上站稳脚跟的同时,也要提升自己的会计管理能力,才能够使企业的收益增加。一个企业有着优秀的会计管理模式,将会帮助这个企业未来的经济状况的发展,以及帮助企业确定在激烈的竞争市场中确定未来的方向。而现如今有着一种新型的经济信息系统管理模式叫做ERP。因此,本文将针对ERP在企业会计管理中的应用进行深入的分析与探讨。     

试探讨通信企业ERP系统对财务管理的作用与影响

当前,随着市场经济的发展,竞争环境愈发激烈。近年来,随着信息技术的不断普及与应用,先进的信息系统已成为企业加强内部管理、提高竞争力、降低成本开支等方面的重要手段。作为一种先进的信息系统,ERP具备多元化的信息处理方式,计算简便,系统集成化程度高,对我国企业财务管理具有显著的促进作用。基于此,本文立足于通信企业,围绕ERP这种信息系统,探讨了其对企业财务管理的作用与影响,并于文中指出了几点ERP发展中的注意事项。希望能够对我国通信企业的发展略尽绵薄之力。     

ERP系统与管理咨询关系的研究

虽然ERP在国内已有多年的磨合，但在实施过程中，ERP应用问题仍然存在，除了企业对ERP促进企业管理模式提升的战略价值认识不足，高层领导对ERP系统介入不力等问题之外，我国ERP系统的应用还存在着诸多问题。ERP实施应用中的问题的彻底解决，一方面来自于企业的不断努力，另一方面，我们也应看到，仅仅依靠企业内部自身的力量，有时是无法有效地解决它所面临的所有问题的。这时，就有必要借助一定的外部力量，如管理咨询公司的专业化服务，来帮助企业成功实施ERP系统。     

关于利用ERP系统提升企业理财水平的研究

在竞争越来越激烈的今天，理财成为企业长远发展的重要课程，目前ERP系统在企业理财方面的应用越来越广泛，所以ERP系统的应用效果对于提高企业的理财水平非常重要，就如何利用ERP系统提升企业理财水平这一问题本文进行了研究，在ERP系统更好地为企业服务并为企业提供更为广阔的发展空间。     

我国企业会计中应用ERP存在的问题及对策

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演愈烈,为了适应大的市场环境,企业清楚的认识到,只有采用新的企业管理方法,才能使企业在激烈的市场竞争下占有一席之地。ERP的出现,为企业发展带来了新的动力。但是ERP在实施过程中,不免发生一些问题,本文针对ERP在应用过程中出现的问题进行分析,并提出了解决问题的策略。     

基于ERP系统环境下的企业内部控制研究

随着"中国制造2025"等一系列行动纲领的提出,结合互联网技术在各领域深化应用,企业发展迎来了新的机遇和挑战。ERP系统在企业管理中不断得到应用,其在提升企业整体管理水平,巩固核心竞争力的同时,也在企业内部控制中面临诸多困境。本文通过对ERP系统和企业内部控制的研究,介绍了ERP系统环境下企业内部控制的相关基础理论,同时归纳概括了ERP系统环境下企业内部控制存在的四个问题,针对问题分析了原因并结合问题提出相应的改善措施,为企业在ERP系统环境下进行内部控制提出了自己的见解。