国有企业人力资本投资与人力资本的收益比较分析

近年来,随着社会经济不断发展,国有企业中的人力资本投资问题备受关注。国有企业中的人力资本管理决定着企业的发展,在人力资源部门如何去度量人力资本投资效益、评估人力资本投资收益,将企业投资的风险降低,是国有企业中一直没有解决好的问题。目前,针对国有企业人力资本投资管理方面的研究比较少,因此对于现行的国有企业人力资本投资与收益研究具有重大意义。基于此,在本文中,对国有企业人力资本投资和人力资本收益进行比较,提出促进人力资本投资,提出提升人力资本收益的对策。     

现代企业人力资本投资研究

本文通过企业人力资本投资的一般经济分析和投资效益分析,提出了加强企业人力资本投资效益的途径。     

基于层次分析法的企业人力资本投资效益评价指标体系研究

我国多数企业尚未形成科学合理的人力资本投资效益评价标准,运用层次分析法科学评估企业人力资本投资效益,为企业决策提供参考。     

构建人力资本投资节约与投资运营效益提升的机制

在现代企业中,人力资本所创造的企业价值已大大超过了物质资本,也是企业价值变动的关键因素。本文在节约人力资本的管理思想下,系统阐述了人力资本投资的节约机制和在此基础上设计的人力资本投资效益指标及其提升机制,不仅在理论上而且在企业管理操作层面上找到人力资本投资节约和投资运营效益提升的机制。     

企业人力资本引进投资的灰色决策方法

将企业的人力资本引进视为投资而提出了“企业人力资本引进投资”概念,提出了以可行性为决策目标的企业人力资本引进投资决策方法。为了全面地评价企业人力资本引进投资的可行性,从人力资本质量、企业内部环境、投资效益三个方面构建了企业人力资本引进投资可行性的评价指标体系,运用多层次灰色评价法进行投资可行性评价和投资方案选择,并进行了方法应用举例。     

企业人力资本投资效益研究

人力资本管理已成为现代企业管理的核心工作。本文以员工培训为例,分析了企业人力资本投资的成本、收益,进而研究了企业的人力资本投资效益。     

企业视角下的人力资本投资风险分析及其防范

知识经济时代,人力资本投资是效益最佳的投资,但是受益和风险总是相伴相随的,人力资本的特性使得企业的人力资本投资同样面临着巨大的风险。因而探索企业人力资本投资风险以及如何有效防范具有非常现实的意义。本文对企业人力资本投资的内容和特点以及风险类型进行了分析,并提出了一些相应对策。     

高新技术企业的人力资本产权问题

高新技术企业是知识、技术密集型企业 ,其特点决定了如何使人力资本效益最大化成为企业发展的关键。明确人力资本产权问题是实现人力资本效益最大化的有效途径。对人力资本产权问题进行初步探索 ,主要阐述高新技术企业人力资本的产权主体、收益权及其与企业所有权的关系等问题。     

企业人力资本与物力资本投资结构的经济学分析

在企业投资活动中 ,不论企业的人力资本投资 ,还是物力资本投资 ,都需要一定的资金支持。对于企业来说 ,资金充裕到能够满足企业一切投资需求的情况是极为罕见的。显然对于资金有限的企业来说 ,如何调整投资的比例 ,把握将有限资金转化成合理的人力资本、物力资本的时机及数量 ,从而对企业的产出量贡献最大 ,使企业获得最大的投资效益 ,具有十分重要的意义     

基于投资耗费观的人力资本内在价值评估研究

人力资本价值评估的科学性和可靠性是人力资源会计计量急需解决的核心问题。人力资本的形成耗费了社会资源,是人力资本投资的结果,其内在价值是投资成本的正比例函数。从投资耗费角度评估人力资本内在价值,追溯人力资本形成过程中所有显性投资成本和隐性投资成本,更有助于理解价值与成本的关系,有助于评估人力资本投资"成本-效益"。本文从投资耗费的角度构建了人力资本内在价值评估的一般模型,将精神成本、时间成本和精力成本等隐性投资成本纳入评估模型,有效地解释了目前人力资本价值被低估的问题。     

金融危机后企业人力资本投资风险应对策略

始于2008年的金融危机对企业影响大,如何应对金融危机后人力资本投资问题就成为企业急需解决的问题。本文从后金融危机这一视角,把企业作为研究主体,从人力资本特征出发,试分析企业人力资本投资的内涵、形式、特征、风险,并对投资风险提出应对策略。     

浅议企业人力资本投资

随着各国经济的快速发展和经济竞争的日益激烈,企业开始认识到影响企业发展的不仅仅是企业的生产要素,人力资本在企业发展中也发挥着越来越重要的作用,因此重视人力资本的投资也成为企业在生产经营中的重要内容之一.伴随改革开放的不断深入,市场经济的逐渐成熟,我国人力资本市场有了初步的发展,然而在对于企业在进行人力资本投资时,缺少人力资本评估制度以及相应的评价体系,没有形成符合企业自身发展以及联系企业整体经营战略的人力资本投资.本文通过分析人力资本以及人力资本投资内涵,结合企业人力资本投资现状及问题,提出企业强化人力资本投资对策以及建议.     

企业对知识型员工人力资本投资策略研究

在知识经济时代,知识资本已经被企业当作最重要的企业资本之一,作为知识资本的重要载体,知识型员工创造和发展着企业,成为当代企业人力资源管理的重心员工。然而目前我国的大部分企业对知识型员工的人力资本投资是不够的,我国知识型员工的整体人力资本存量并不高。本文厘清关于知识型员工人力资本投资的概念;指出目前我国知识型员工人力资本投资存在的主要问题;分析探讨了企业对知识型员工人力资本投资出现问题的原因;最后提出了我国企业对知识型员工人力资本投资应采取的对策。     

企业人力资本投资研究

本文首先解析了业界对企业人力资本投资的活动,并提炼出企业人力资本投资的分析框架。即由人力资本投资的目的、人力资本投资的内容、人力资本投资的方式、人力资本投资的回报四部分构成。通过引入样本企业的人力资本投资案例,归纳出当前企业人力资本投资所存在的不足,包括：人力资本投资主体的专业眼界缺失,业绩导向扭曲了人力资本激励政策,企业文化残缺影响员工的岗位意识,人力资本对标管理忽略植根性要求。本着在人力资本投资中需兼顾员工的智力体系投资和非智力体系投资的观点,最后给出了企业人力资本投资策略：多途径开展人力资本投资队伍的建设,区别岗位工作性质分类制定激励政策,以仪式性活动培育员工企业公民意识,下沉岗位调研力度优化对标管理模式。     

论以效能为核心的HR体系构建在人力资源管理中的重要性

人力资源效能是企业人力资源管理的面临重要问题,其本质是要使企业人力资源配置效益和运行效率得以改善,从而促进人力资本回报率提升和企业核心能力增强。本文认为,企业人力资源效能的持续改善,既要解决人力资源系统性能匹配问题,又要解决人力资源系统驾驭水平问题,同时还要遵守"交通"规则。     

论企业核心员工的差异化人力资本投资

核心员工是企业发展的"金钥匙",是最宝贵、最稀缺的人力资本,对企业的生存和发展具有决定性的意义。不同的核心员工对于企业的人力资本投资的需要也就会有所差异,因此针对核心员工的个体差异性,制定不同的投资策略,可获得提升核心员工的能力和增加企业效益的双赢。     

知识型员工管理——团队人力资本投资

随着知识在企业资本结构中的地位日益突出,知识型员工的管理成为企业实现持续发展必须考虑的问题。企业在加大传统人力资本投资力度的同时,也面临着人才流失、投资失效的风险,为了留住员工,企业必须转变人力资本投资理念,积极探索知识型员工人力资本投资的新方向和新途径。     

试论亏损约束下的企业人力资本投资

以往文献讨论企业人力资本投资时都隐含着企业是盈利这一前提或假设,而对亏损企业的人力资本投资问题避而不谈。其实,只要人力资本投资的平均收益超过其平均可变成本,亏损企业就有必要继续进行人力资本投资,不同之处在于亏损企业进行人力资本投资时所受到的资金约束更大,因此必须提高资金的使用效率,选择专用性更强、风险更小的人力资本投资方向和项目。     

人力资本在国有企业运营中的创新初探

目前,国有企业和人力资本在运营中存在投资结构不合理、人力资本产权弱化、企业人力资本配置不合理等问题。提高国有企业的核心竞争力,应以企业人力资本运营为切入点,制定有效运营对策,建立人力资本投资开发机制,加大投资力度,创新实施国有企业人力资本的激励与约束机制,改革国有企业人力资本的配置使用,提高其保值增殖的能力,实现其价值最大化。     

企业的人力资本投资分析

人力资本投资是现代企业的重要工作内容,其目的是通过投资提升被投资人的能力,从而增加劳动产出。现阶段来看,很多企业进行人力资本投资的效果并不是完全理想的,其原因是多方面的,包括缺乏系统性的管理、人员流动、缺少经验等等,本文从人力资本投资的基本概念出发,分析企业人力资本投资存在的问题,并提出一些可行的建议。