论企业并购重组中的文化整合

企业并购重组是企业适应经济全球化趋势,整合资源．扩大规模的重要举措,其成功在很大程度上取决于文化整合的成功与否。国内外企业在并购重组中文化整合的不同特征,为我国企业文化建设和发展提供了启示：文化整合要服从企业战略发展的目的性;要坚持一定的原则;选择一个合适的文化整合模式;注意操作方法;发挥我国优秀传统文化的作用。     

企业并购之风险分析及行业选择

20世纪90年代以来,国际经济界越来越为一种经济行为———企业并购而激动,企业并购已成为全球经济界注目的焦点。据统计,2000年全球跨国投资超过1万亿美元,其中80%以上是通过并购形式实现的。企业并购是资源优化的必然形式,也是资源流动性的必然要求。从管理者角度讲,企业并购能实现企业资产的快速扩张;从财务角度讲,企业并购能够为企业带来较大的税收利好;从发展策略来讲,企业并购是实现企业发展的捷径。可以说,跨国并购是资本市场国际化和产权市场国际化的主要表现之一,它不再只是赢家与弱者的游戏,而且也是赢家与赢家的角斗与竞合。强强联合、资源重组、规模优势、直接投资,这都是企业并购的眩目光环。然而,企业并购并非是灵丹妙药的代名词,而是悬在当事人企业头顶上的达摩克利斯之剑,成功背后是风险。因此行业选择在企业并购中非常重要。     

国有企业不同并购重组方式中的纳税筹划风险分析

企业在发展运营过程中,都应该按照法律义务缴纳税款,这是任何一个企业应该尽的基本社会责任。而针对我国税收体制的不断完善优化,各企业在进行纳税时应该充分结合相关纳税规定,并按照企业自身实际情况进行核心税收筹划。随着近几年市场经济体制的不断深化改革,各国有企业之间也逐渐开始实施并购重组,在这一工作过程中会涉及到大量的资金与股权交易,而且不同的并购重组方式会涉及到的纳税税种、纳税环节、纳税金额等都有着很大的不同,特别是在面对交易金额数量较大的情况下,应该结合不同并购重组方式来选择适合的纳税方式,这样可以最大限度的帮助企业节省税款,并降低企业税款负担。对此,本文对国有企业不同并购重组方式中的纳税筹划风险分析进行研究。     

浅析企业并购重组过程中的财务风险及控制

并购重组是企业实现自我扩张和增值的重要途径,也是市场经济体制下资源合理配置的必然要求。本文将对企业并购重组过程中的财务风险种类、影响进行分析,并探讨企业控制并购重组财务风险的策略,以供参考。     

我国企业并购重组过程中的纳税筹划研究

我国企业并购重组的纳税筹划方法应随税法的变动而调整。在新会计准则及新税法下,企业如何较好地利用税收政策以及税收杠杆降低税负,为经营管理提供良好的基础是并购方企业需要考虑的重要因素之一。本文试从并购类型、并购目标、并购支付方式、并购融资方式及并购后整合等方面分析论证现行政策下我国企业并购重组值得重视的纳税筹划突破点,以期为企业并购重组价值增值提供有益参考。     

浅析企业并购重组过程中的财务风险及控制

并购重组是企业实现自我扩张和增值的重要途径,也是市场经济体制下资源合理配置的必然要求.本文将对企业并购重组过程中的财务风险种类、影响进行分析,并探讨企业控制并购重组财务风险的策略,以供参考.     

论企业并购重组引发的企业文化冲突

并购重组是企业整合资源,扩大规模的重要举措,但是在并购重组过程中,会产生很多问题。文化冲突问题已经被证明是许多失败收购的根源,本文着力于研究企业并购中的文化冲突,并分析产生文化冲突的原因,因为这对成功实现企业并购至关重要。     

论并购重组后企业文化整合

以并购重组后新企业的文化整合为研究对象,通过全面分析影响并购重组企业文化实现有效整合的因素,并购重组的企业文化整合的内容,讨论并购重组企业实现文化整合的途径。     

企业重组并购形势下资产管理风险探析

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,各企业为了满足现代社会发展的实际需求不断进行改革力求全新的发展和进步。面临激烈的市场竞争,我国各企业在发展中不断进行企业重组和并购,以适应金融危机带来了冲击和影响。受2008年金融危机的影响之后,世界经济形式发生了翻天覆地的变化,金融市场越来越复杂,各种影响金融市场稳定性的因素不断增加,我国经济市场也存在着严重的发展难题。资产管理是企业管理工作中的重要组成部分,在企业的发展建设过程中发挥着至关重要的作用,为提高企业在金融危机影响后的整体竞争力,企业必须在重组并购的形势下不断强化资产管理,明确企业资产管理风险,并针对风险问题采取具有针对性的解决措施,为企业的发展建设提供安全保障。     

企业并购风险分析与防范

随着经济的快速发展,企业并购已成为企业实现扩大规模和增长的一种必不可少的方式,但并购活动中存在很多的不确定因素,因而市场交易中的风险是不可避免的。本文对营运风险、财务风险、融资风险、信息风险、文化整合风险等风险因素进行了分析,并提出了并购风险防范与控制措施,以期实现企业并构目标。     

企业并购风险分析与防范

企业的并购是企业资产重组的一种重要形式,也是企业生产经营的一种高级形式,是实现企业战略性扩张、取得协同效应的重要手段。然而企业并购中具有一定的风险。包括财务风险、信息风险、营运风险、反收购风险、文化整合风险。由于企业并购风险的存在危机企业的生存与发展,因此防范和规避风险对收购企业至关重要。     

我国企业并购过程中的风险分析

近几年,企业并购行为在我国呈增长趋势,存在着大量的风险,在详细分析企业并购的各项基本步骤和可能存在的风险之基础上,结合我国企业并购行为的特点,提出了降低和规避风险的建议。     

企业并购重组过程中的不同会计处理方法

该文首先对企业并购的概念进行了阐述,其次针对并购的基本会计处理方法进行了一定的分析,最后从购买法和权益结合法的会计结果差异、会计信息质量两个方面论述了企业并购重组过程中的涉税会计问题。     

浅议企业并购的财务风险分析

党的十五大明确提出要推动国有企业的战略重组,而企业并购则是战略重组的重要内容,成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终。如企业并购的营运风险、信息风险、体制风险、法律风险和反收购风险等。本文重点提出的是企业并购的财务风险,这对企业并购的成功性有着重要影响。企业只有谨慎对待,尽量避免和消除风险,才能最终实现并购的成功。     

企业并购重组中的资产定价

经济全球化的发展,市场经济的竞争越来越激烈,在这个过程中多数企业被直接淘汰,因此并购重组就成为得以生存和发展的主要办法之一,通常在进行并购重组的过程当中都需要对企业的内部制度进行改善,以此来促使其变得更加有效。但是在进行并购重组过程当中通常会涉及企业之间资产方面的问题,其中资产定价就是一个比较严重的问题。本文主要针对企业并购重组当中的资产定价进行分析,并为此提出相应的意见以供参考。     

企业并购财务风险分析及控制研究

当前我国社会正处于飞速发展的阶段,市场上的企业数量在急剧增多,在这样的背景下,许多企业在扩大发展的时候,没有沿用传统的以内部发展为主的企业扩张方式,而是采用了收购或吸收合并其他企业的企业并购方式,以此来扩大企业的生产规模,提高经营效益。但是在企业并购的过程中,会存在各种风险,其中主要的风险来自于财务上的风险。如果不能及时地发现风险并且使用有效的手段排除风险,就很有可能给企业造成严重的经济损失。本文对企业并购的财务风险进行分析,并且提出了几点关于企业并购财务风险的控制浅见。     

企业并购重组中的财务管理问题研究

随着我国经济的高速发展,市场竞争机制的逐步成熟,企业间的并购重组越来越频繁。并购重组可帮助企业抢占更多市场,使企业实现跨越式发展,但并购重组是一把“双刃剑”,属于高风险的战略选择,并购重组中存在着各类风险,企业必须做好财务管理工作,正确规避可能出现的财务风险。调查研究发现,一些企业并购重组中财务管理存在诸多不完善之处,前期调研、价值评估、并购融资、并购支付、财务整合等方面都存在不同程度的问题,易诱发并购财务风险问题。因此,本文将针对企业并购重组中的财务管理问题展开探讨,并提出合理改进建议,望给其他企业进行并购重组活动提供相应的参考。     

基于国有企业并购重组过程中的财务风险控制问题研究

新形势下,国际竞争的压力给我国企业发展带来重重压力,为在日益激烈的竞争中脱颖而出,企业的并购重组成为社会热门话题。然而,企业并购重组在给企业带来巨大机遇的同时,也带来了财务风险隐患,影响并购重组的效果,抑制了企业经济发展建设。对此,本文结合国有企业实际情况,阐述了并购重组过程中存在的财务风险,并针对性提出几点措施,以此控制财务风险,推动我国经济健康、持续发展。     

国内企业并购重组中的文化整合

文化整合是企业并购整合中的关键,采取什么样的对策才能使双方的文化整合顺利完成以促进并购重组的成功。