公立医院奖励性绩效工资分配方法之研究

本篇文章首先对公立医院奖励性绩效工资分配原则进行阐述,从思想意识、指标分层、考核指标三个方面入手,对公立医院奖励性绩效工资分配存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强公立医院奖励性绩效工资分配的优化方法。     

高职教师奖励性绩效工资方案设计

绩效工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资。其中奖励性绩效工资是高职院校自主进行分配。如何设计和实施奖励性绩效工资方案是绩~c_T-资改革的重点和难点。本文主要从方案设计的基本原则、设计、实施以及要注意的问题等方面,对高职教师奖励性绩效工资方案设计进行了系统的阐述。     

义务教育学校教职工奖励性绩效工资个税筹划理论探讨

奖励性绩效所得是重庆市义务教育学校教职工实行绩效工资以来的重要收入组成部分,笔者通过对相关政策条款和文件资料的解读,剖析奖励性绩效工资是否纳税,如何计税等问题,并依据工资薪金所得个税计征特点,探讨奖励性绩效工资个税筹划途径。     

绩效工资考核与干部队伍建设关系探讨

绩效工资考核制度是以组织或者个人绩效为基础而发放工资的一种制度，目前我国绩效工资考核还没有形成一套体系，存在指标体系太笼统、在考核的过程中，重视业务轻视管理的现象比较严重、绩效工资考核所发挥的激励功能并不十分显著等问题。只有将定性与定量考核结合起来、细化考核的指标、建立反馈机制，才能真正促进干部队伍建设。     

广西公路事业单位奖励性绩效工资现状探析

随着事业单位工资制度改革的不断推行,奖励性绩效工资正式纳入绩效工资的范畴。这一决策的提出不仅体现出事业单位对岗位价值的认可及对职工贡献的肯定,同时其薪资分配的科学性也大大提升了职工的工作积极性。然而,在此工资体系实施的过程中,其弊端也逐步凸显出来,严重影响到了我国事业单位工资分配的公平性。本文以广西公路事业单位为例,深入阐述了其奖励性绩效工资实施中的主要问题,并在此基础上提出了相关改进意见。     

论企业绩效工资在人力资源管理中的激励作用

分析了企业岗位绩效工资与人力资源激励的关系,阐述了岗位绩效工资的考核在企业人力资源管理中的作用,认为公平的薪酬体系是岗位绩效工资实施的基础,企业岗位绩效工资在公平薪酬体系中起到激励作用。     

浅谈事业单位绩效工资改革的问题及对策

自2010年1月1日起,我国事业单位开始全面实行绩效工资。本文以医疗卫生单位为例,深入分析了事业单位绩效工资实施过程中,在绩效工资总量确定、奖励性绩效的比例及分配等方面存在的问题,并提出相应的的对策建议。     

百分考核在医院绩效考核及标准化建设的应用实践

当前医院人力资源管理中存在的问题主要有绩效考核标准不明确、绩效管理认识不够等,随着事业单位绩效工资持续改革,需要完善人事管理考核制度,可以采取考核标准合理细化、完善绩效考核体系、建立合理的激励机制等方法加以解决,从而实现医院可持续、快速发展。 百分考核是一种可量化、规范化、较细化的考核标准,为医院绩效工资考核及分配探索了一种有效的管理工具。 百分考核标准作为绩效考核的工具,将完善制度、优化流程、全面监控、整改到位等措施贯穿于基础质量、环节质量和终末质量控制的各个环节。     

浅谈医院绩效工资与绩效管理的研究

绩效管理，是当前医院管理的一个热点问题。近年来，医院借鉴企业经营管理中的绩效管理手段，经过绩效评价的再设计，将之运用于医院管理和激励机制之中，取得了很好的社会效益。因此，绩效管理已成为现代医院不可或缺的重要手段。随着医疗卫生体制改革的逐渐深入，新医改方案的出台，医疗卫生体系将日益完善。按照国务院的要求，建立新型的绩效工资考核分配制度，加强绩效管理，是医院面临的新课题。因此，在实施绩效工资制度中应注意什么问题，绩效工资与绩效管理如何进行有机的结合，是每一个医院管理者必须考虑和解决的问题。     

绩效工资体系中的财务和统计管理浅析

绩效工资是当前事业单位较为普遍的工资制度,与以往的工资制度有较大的不同,其偏重于以工作成绩评定员工价值,并给予不同级别的薪酬。随着绩效工资体系的建立和逐步完善,原有的财务和统计管理的方法方式已经不适应新的绩效工资体系下事业单位改革的需求。本文从绩效工资体系入手,尝试对事业单位的财务和统计管理进行研究,希望对相关人员的研究提供较好的借鉴和帮助的作用。     

浅谈医院绩效工资考核制度的实施

本文解释了绩效工资考核的含义,论述了医院实施绩效工资考核应该遵循的原则,指出医院应该从及时调整完善收费价格体系、细致员工的工资核算、卫生材料及时入库出库、合理调节非创收科室的绩效工资、建立健全内部审计复核制度、提高财务人员综合素质等方面实施绩效工资考核。     

新医改条件下基层医疗卫生单位实施绩效工资的几点思考

2009年10月1日起,我国基层医疗卫生单位全面实施绩效工资。基层医疗卫生单位实行绩效工资可以促进基层卫生事业的发展,是提高基层医生待遇、留住人才的根本所在。顺利推进基层医疗卫生单位绩效工资的改革,要处理好国家投入与基层医疗卫生单位经费自营二者之间的关系;要从＂四个着力于＂出发;要建立科学合理的考核方案;关键还要看执行与督查的力度和实施效果如何。     

浅谈绩效工资分配问题

围绕绩效工资分配问题,本文讨论研究了绩效工资制度的结构及体系,并分析了如何建立适应市场经济要求的绩效工资分配制度的问题.     

关于事业单位人力资源管理中绩效考核的思考

人力资源管理主要是指对人力这一特殊的资源进行有效开发、合理利用和科学管理。绩效是指某一组织或个人在一定时间和条件下完成某一项工作任务所表现出的工作行为和取得的工作成果。而绩效考核历来是人力资源管理工作中的重点与难点。随着事业单位人事制度改革的不断深入,绩效工作受到一定程度的重视,很多单位进行了积极探索,并投入了较大的精力。2006年,事业单位开始将绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效,其初衷是想采取灵活多样的分配形式和办法,由单位自主决定分配,并以职工的实绩和贡献为依据,按照规范的分配程序和要求,合理拉开差距。但真正实行中各单位也是你好我好大家都一样,终其原因是缺少绩效工资考核衡量的依据。本文结合所学理论方面和自身所在事业单位的现有实际情况进行初浅地探讨,分析了当前事业单位管理中绩效考核存在的不足,提出了改进绩效考核工作的建议和想法,指出发挥绩效考核可以有效提高人力资源管理水平,促进事业单位健康、长久发展。     

血站实行绩效工资管理的探讨

绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境质量水平确定岗级,以企业经济效益和劳动力工资总价格,根据职工的劳动成果支付劳动报酬、劳动工资制度、人事制度和系统是密切结合的工资制度,本文通过对血站在实施绩效工资管理中过程中发现问题进行分析,并科学合理制定绩效考核方案、发挥考核作用,全面应用绩效考核结果,解决员工执行力的障碍,不断完善绩效管理考核体系来推动血站全面管理提升。     

高校绩效工资制度改革的思考

伴随2006年6月事业单位工资制度改革的初步入轨和岗位设置与聘用分级工作的完成,高校绩效工资体系的设计已迫在眉睫。本文对岗位绩效工资制中的绩效工资的内涵进行了阐述,分析了当前绩效工资体系设计工作中面临的重点及难点问题,并就如何完善绩效工资体系提出了相应的政策建议。     

绩效工资视野下的高职院校教师管理制度研究

当前,绩效工资在我国基础教育战线已基本完成,高等院校也在逐步实施。绩效工资从其本质上是通过员工的工作业绩而给与奖励的一种带有激励性质的工资制度。高职院校是我国高等教育的重要组成部分,高职教师队伍建设与基础教育和普通本科教育有着不同的特征。因此,在高职院校实行绩效工资,必须要结合高职院校教师队伍现状建立科学有效的绩效工资体系,以充分调动高职院校教师的积极性,为中国特设社会主义商业培养更多的高技能人才。     

新医改形势下公立医院奖励性绩效分配模式设计

随着新医改的不断深入,对于医院来说,绩效管理是人力资源管理过程中的重要组成部分,其绩效管理的内容以及方式方法也出现了相应的改变,而如何完善奖励性绩效分配模式已经成为当前医院亟待解决的问题。因此,本文在已有参考文献对于医院绩效管理体系的研究基础上,对医院奖励性绩效分配中存在的问题进行分析,并结合大数据对医院奖励性绩效分配方法进行了创新,旨在对医院的竞争发展提出一些可行性的建议。     

浅析绩效工资在企业人力资源管理中的影响

人力资源管理的作用在企业核心竞争力的形成过程中有着关键性的作用,本文分析了绩效工资与人力资源管理的关系,阐述了绩效工资的考核在企业人力资源管理中的影响．提出了绩效工资在企业人力资源管理中如何发挥激励作用的策略。     

关于医院绩效管理中合理分配问题的探讨

医院绩效管理实为利用绩效分配实现导向及激励,以此有效落实医院的各项管理措施,并对各个部门员工在自身工作行为改进方面提供引导,实现工作绩效的提升,最终促使医院在服务水平及运行效率方面的全面提高。本文通过对医院在绩效工资分配当中所存在难点进行分析,并就医院绩效工资在具体考核指标体系所应具有的设计原则予以探讨,就该体系最终实施效果予以总结。