激发企业中层管理者

在现实的企业经营管理活动中，每一个企业决策都知道这个简单道理：要搞活企业，必须要激发员工的创造性。但一些公司在落实这一点时往往忽略了企业中最宝贵、最重要的成员－中层管理。     

世界著名企业中层管理者培训揭秘

朗讯公司在许多中层经理上岗前会对他们做一些培训，请海外更高职务的经理来进行培训指导。朗讯有一个特点是管理者具备培训能力，许多来自公司内部，朗讯在美国的培训中心是朗讯一个主要的资源。还有国内的培训公司，也是朗讯利用的力量。“我们自己没有专职培训师”，朗讯有一个理念是做领导的同时也要充当员工的老师，高级管理人员需要具备教书的能力。     

浅谈加强供水企业中层管理队伍的建设

供水企业因历史原因,有着较浓厚的计划经济色彩,中层干部缺乏团队协作精神和服务意识,用人机制僵化不活,导致企业综合素质和执行力低下,严重影响企业的核心竞争力,本文拟从从供水企业干部队伍现状和建设进行分析和探讨.     

浅析企业中的中层管理者

中层管理人员是企业的中坚力量,在企业中起到承上启下的作用,他们的素质、能力直接影响到企业的经营和发展。本文通过对现实中中层管理人员素质、能力的分析,提出如何做一名合格中层管理者的思路。     

秦将白起之死给现代企业中层管理者的几点启示

白起，我国春秋战国时期秦国的一名大将、名将。据《史记、白起列传》记载，长平之战白起坑杀赵国降卒40万人。对此，韩国、赵国异常恐慌，就派苏代以重金行贿秦相应侯范睢，离间范、白之间的关系。秦王听信范睢的谗言，放弃了攻打邯郸灭赵的计划。对此，武安君白起心里非常憎恨范睢。     

关于企业中层管理者领导力提升的对策研究

企业中层管理者是企业管理的核心力量,处于"上传"和"下达"的枢纽位置.企业的高效运作离不开他们.因此,正确评估企业中层管理者的领导力,并不断提高企业中层管理者的领导力,对企业的发展有着深远意义.文章简述了企业中层管理者在企业的重要作用,分析了当前企业中层管理者的现状及普遍存在的问题,最后提出有效提升中层管理者领导力的对策.     

武汉城市圈企业中层管理人员的工作现状与改善建议

武汉城市圈企业中层管理人员在工作中普遍存在只是上层领导的传话筒、事必躬亲、素质不能满足工作需要、易患职业倦怠症等问题,为较有效解决这些问题,建议从企业高层管理者转变用人观念、完善企业用人机制、重视和加强中层管理人员的管理素质要求与培训、多措并举,预防和消除中层管理人员的职业倦怠症等方面着手。     

浅析激活中层管理者

中层管理者是企业内部管理信息传递与沟通的“桥梁”和“纽带”，是未来企业高层主管的后备人才梯队，关系着企业兴衰与成败，从管理原理角度，提出企业人力资源管理与开发应“以人为本”，从调查研究入手，了解和满足中层管理者的需要，为其提供一个较为和谐宽松的管理环境，“立足于人”，加强对中层管理者的职业培训与指导。     

供电局中层管理者绩效考核研究

电力行业作为我国各个领域发展的基础行业,近年来的发展日益迅速.但是在供电事业单位的运营中仍然存在一些问题,其中最明显的是中层管理者的绩效考核问题,中层管理者作为企业运营中的中坚力量,但很多企业机构认识不到中层管理者绩效考核的重要性,对于绩效考核的态度只是为了考核而考核,这就在很大程度上影响中层管理者的工作积极性,也会对供电企业利益造成直接的损害.本文首先对绩效考核的概念以及重要性进行了说明,紧接着通过四个方面对中层管理者绩效考核中存在的问题进行了分析,最后提出了针对性的建议,希望能为我国电力行业的发展贡献一份力量.     

如何有效做好企业中层管理者的培训

当前,企业问的竞争归根结底是人才竞争的观念已深为业界所共识。越来越多的企业深刻地认识到,提高核心竞争力的关键在于建立一个高素质的员工队伍。在企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下,众多成功或发展较快的企业将培训工作作为提升团队素质的着眼点,积极建立全面的员工培训制度,注重对员工的培训和再提高,从而通过培训工作的优势为企业的竞争与发展奠定了良好的基础。     

关于石油企业经营管理者队伍建设的几点思考

企业经营的好坏 ,关键在于经营管理者的素质。近几年 ,随着全球经济一体化步伐的加快 ,特别是石油企业改制上市全方位、大力度的改革 ,企业开始直接面向市场经营 ,面对具有强大竞争力的国外大石油公司的冲击和挑战 ,建设一支高素质的经营管理者队伍非常迫切 ,已成为摆在我们面前的一项重大课题。站在新世纪石油企业发展的高度 ,从当前实际出发 ,对加强石油企业经营管理者队伍建设作如下思考。一、建立组织配置和市场配置相结合的经营管理者选拔任用机制石油企业长期的计划经济体制造成产权主体单一 ,产品结构单一 ,在选拔任命上具有行政化倾…     

加强企业青年人才队伍建设的措施分析

企业的长远发展离不开新鲜血液的持续注入,青年人才是支撑企业发展的动力源泉,是企业人才队伍中的重要组成部分.青年人才学习能力强,创新意识卓越,对于企业的发展能够做出积极有利的贡献.因此,企业的长期发展必须重视对青年人才队伍的建设和培养,加大青年人才吸纳的力度,提高青年人才培养的水平,为青年人才提供完整的职业生涯发展通道,...     

浅析中层管理者在企业发展中的作用

企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。本文从企业管理层中的中层管理者角度出发,分析当前中层管理者在企业发展过程中存在的现实问题,并提出具体解决对策,以期为中层管理者提供一种全新的解读,使中层管理者在企业发展中发挥更好的功效。     

企业中层管理者沉默行为研究

员工沉默行为中带来负面结果的有默许性沉默、漠视性沉默和防御性沉默。中层管理者作为企业组织高层与基层管理者之间的沟通桥梁,其沉默行为更能为组织带来严重后果。对此,企业应从招聘环节淘汰潜在的沉默者、培训环节鼓励进言者、高层重视中层人员的进言、人岗匹配、建立畅通的沟通体系等方面努力,减少中层管理者的沉默行为。     

供电企业人才队伍建设存在的问题与解决对策

企业最重要的资产是人力资本,一直以来,供电企业也非常重视人才队伍建设工作,人才工作和人才队伍建设取得了很大成绩,人才队伍的整体实力明显增强。供电企业要继续解放思想、深化改革外,还必须高度重视人才成长和发挥作用的人才制度建设、文化建设,以夯实人才队伍建设的基础,促进供电企业的长远发展。     

基层审计队伍建设的几点思考

本文介绍了目前基层审计队伍的现状,分析了造成目前现状的原因,并提出了相应的建议。     

论企业中层管理人员的团队建设

在现代企业管理中,中层管理人员是连接企业高层管理人员和基层员工的纽带,是高层计划和决策的执行者和实施者,其重要作用越来越被凸显出来。而中层管理人员在管理本部门的员工时,必须依托一个高效的团队,团队精神对于各个部门和整个企业至关重要,拟从树立领导者的权威、共同的愿景、知人善任、绩效管理和有效的沟通者几个方面来阐述企业中层管理人员如何根据中层管理工作的实际情况和特点来创建一个高效的团队。     

基层审计队伍建设的几点思考

本文介绍了目前基层审计队伍的现状,分析了造成目前现状的原因,并提出了相应的建议.     

关于当前企业文化建设的几点思考

推进企业文化建设是面临经济全球化的需要,我国即将加入WTO,这即是挑战也是机遇,这个挑战具有深刻的含义,经济全球化有利于我们引进资金,引进技术,引进国外先进管理经验,同时一些国家也希望通过经济全球化输出它的文化和价值观念,通过经济全球化,来实现文化全球化进而帝现政治全球化,在这样一个提下,包括企业文化建设的内在中国文化建设问题就应该放在重要的战略高度来认识,21世纪,随着经济全球化的发展,文化交往的内容越来越多,范围也会越来越广,对于西方的文化,我们要有选择地吸收,面对经济全球化的挑战,无论从国家发展角度考虑,还要从加强企业管理角度考虑,企业文化建设都有十分重要的现实意义。     

建设企业安全文化的几点思考

针对企业安全生产特点,文章通过解析企业安全文化建立的意义,对建立企业安全文化进行了思索,探讨建设企业安全文化的措施,有效控制事故,实现安全生产的目标。