现代营销观在邮政商函广告业务发展中的应用

商函广告业务是市场需求的产物。在一定的市场条件下，经营者不同的经营理念和经营方式会在很大程度上影响该项业务的经营成效。 2000年以来，浙江省商业信函局以现代营销观念作为发展业务的指导思想，以满足客户需求作为经营方针，运用多种营销方式和手段，不断提高商函广告业务的市场竞争能力，实现了该项业务的大发展。以下就我省在商函广告业务的市场运作中，应用现代营销观的具体做法加以阐述。 一、树立以客户需求为核心的营销观念 现代营销观认为，企业的一切经营活动都应以客户需求为核心，在满足客户需求的前提下实现企业的利润目…     

中国邮政的“返城”之路

今天的中国邮政有50多万职工、3万多辆邮车、6．6万个营业网点、236个邮件处理中心、113套信函自动分拣机在不停息地运作着。这是目前中国最庞大的一张现实网络,这张网络上流动着信件、电报、包裹以及汇款单据。 然而,中国邮政几乎所有的业务领域目前都在城市受到了"抢逼围"。而相反,没有多少油水的、一直是作为邮政负担的偏远和不发达地区,却相对完整地给邮政留了下来。 中国邮政当然不甘心。去年1月,国家邮政局局长刘立清在全国邮政工作会议上提出,要在保持邮递类、金融类和集邮类业务三足鼎立的基础上,充分利用综合计算机网,不失…     

项目营销为速递“提速”

随着速递行业竞争的日趋激烈，邮政速递要保持可持续性的竞争优势已经越来越难。因此，向客户提供综合性解决方案，以客户问题专家的身份进行某一领域的整体项目运作显得尤为重要。     

立体营销锻造精品项目

广东省局把企业拜年卡业务作为函件业务发展的新的增长点,强力推进此项业务的发展,并提出了整体发展思路:2004年起步,2005年翻番,2006年上效益。按照这一思路,2005年广东局有力地启动企业拜年卡营销工作,使业务发展突飞猛进,实现了量收翻番的目标。截止到2005年12月31日,全省企     

邮政商函广告业务切入直复营销模式初探

文章从直复营销的含义和特点着手,阐述了直复营销对发展商函广告业务的重要性和直复营销在商函广告中的应用情况,对商函广告切入直复营销模式进行了SWOT分析,探讨了邮政商函广告业务切入直复营销模式的措施。     

数据库营销助推商函发展

商函业务如何发展?南京邮政创新提出“数据库营销专家”的发展理念,一手抓数据库建设,一手抓数据库营销,有效支撑与推动了商函业务发展。2004年,共实现数据库营销收入221万元,同比增幅达92.2%,占该局制作类商业函信收入的44%。内建外引数据库全面扩容为了使数据库更能适应商函发展的需要,南京邮政通过整合局内外资源,对现有数据库系统进行了全面扩容升级,使其在数量和质量上比以往有了较大提升。扩容渠道有二:一是内建。通过发投局、函件局以及区县局等相关单位进行数据采集,并对现有企事业单位数据库实施动态维护,全面提高数据库的可用度。…     

邮政专业化营销体系建设四模式

影响邮政营销体系高效运转的客观因素主要有：承担着普遍服务的义务、邮政业务种类多，传统业务日益下滑。针对这些事实，营销建设体系有四种模式可供参考：     

项目营销的过程管理

近年来，邮政积极转变经营方式，加强市场营销体系建设，设立专门机构，成立专职营销队伍，通过一系列的项目营销，取得了显著的成效，带动了经营快速发展。但值得关注的是，目前部分邮政企业存在着“重立项、轻实施，重计划、轻监控，重结果、轻过程”等情况，缺乏对项目的有效管理，一些项目未收到预期成效，有些甚至半途天折。作为一种引进的经营模式，项目营销的核心是立项的可行性研究和分析，重点则是项目实施过程的管理，其中，决定怎么做、过程如何控制、变数怎样应对等问题，是邮政项目营销最需要关注的问题。     

巧借“假日经济”东风做活邮储营销文章

“假日经济”是自2000年“五一”以来，在我国新闻媒体上使用频率较高的一个词语。一时间，全国“假日经济”大潮涌动，交通、餐饮、商场、旅游、宾馆、银行等部门无不望风而动，纷纷开动脑筋，想足点子，千方百计满足人们的“假日需求”，其结果是老百姓个个乐得喜笑颜开，众商家家家赚得盆满而归。作为经济生活中资金流的一大渠道——邮政储蓄，也应借势而为，去争得“假日市场”的一杯羹。 轻松假日游 邮储是帮手 外出旅游是“假日经济”的一个显著特征。邮政储蓄可以在异地取现、代办旅游参团手续、代理订票等方面为这些出游的人们提…     

营销团队“领军”专业营销

厦门市邮政局于2000年成立了邮政信函广告局,积极推行函件专业化经营,形成了一套较为适应厦门邮政的函件专业经营模式,取得了一定成效,商函年收入平均增幅为19．22％。为更好地发展函件业务,厦门局通过赋予信函局更灵活的经营自主权,逐步探索函件的专业化经营管理模式,不断提高函件的核一心竞争力,建立起适应市场竞争需求的经营机制,通过实施商函行业团队营销,促进了函件业务的健康持续发展。2007年,厦门局函件收业务入完成5520万元,同比增长25．7％,其中函件专业局收入完成4400万元,占函件专业收入的79．3％。     

从《孙子兵法》谈邮政“智谋营销”

《孙子兵法》归纳了用兵法则，对战前准备、策略运用、作战部署、敌情分析等都详加说明。在邮政营销中，运用《孙子兵法》的智谋，也大有文章可做，笔者在本篇中谈几点营销法则：（一）速战速决营销法速战速决是指在较短的时间内决定胜负的作战，此战法运用在邮政业务营销中能达到快速增加收入的效果。近年来，圣诞节、情人节受到了许多青年人的青睐，某邮政礼仪中心抓住情人节这一市场契机，采取租影片、包电影院的作法，配套销售门票、鲜花和巧克力。他们从筹划到实施仅用了一周时间，在２月１４日这一天，实现销售收入２万元。营销活动既…     

开展“亲情订阅”主题营销

面对激烈的报刊发行市场竞争，邮政报刊发行如何更好地树立品牌形象，不断拓展新的市场领域，是一个重要的课题。北京邮政通过差异化的手段，向社会推出“亲情订阅”理念，主打亲情牌、文化牌，突出“关心、关爱、关怀”，积极倡导报刊的礼仪文化消费，变“要我订”为“我要订”，在全社会烘托起良好的报刊文化氛围，全面推进报刊收订工作的开展。[第一段]     

巧打“三张牌”抢夺大市场——芦溪局创新营销模式发展速递业务纪实

2006年以来,江西芦溪局将速递业务列为县域邮政发展的重中之重,通过创新营销模式,上半年实现速递业务收入44·62万元,同比增长58·36%。1巧打“限时牌”,收复失地近年来,地方政府加大了对外招商引资的力度,为邮政速递经济带来了商机,同时也带来了不少竞争对手。芦溪局主动出击,在人、财、物等方面给予政策倾斜,并在收入分配上实行灵活的激励政策,组建了一支适应性强的“快速反应”揽投队伍,设置专职揽投人员,采取“分片营销、定人定点、揽投合一”的营销方式,分四个片区对市场进行摸底调查,选择有发展潜力的重点客户集中管理、重点发展。同…     

从“政务专递”谈邮政的品牌营销

在市场竞争激烈的今天,如何做好企业,做到在市场中立于不败之地,是每一个企业经营者都非常关心的问题。企业的发展,除了拥有过硬的服务质量,也离不开一个好的营销模式。现在的社会已经不是原来好酒不怕巷子深的年代了,自己的产品好、服务好,也要有好的营销方法,用户才有机会去使用你的产品或服务。     

创建“平保—邮政”营销激励机制

１９９９年１０月，漳州市邮政局率先引进了平安保险公司的营销激励机制（简称“平保”机制），并把“平保”机制与邮政营销相结合，创建了“平保—邮政”营销激励机制，闯出了一条国有企业运营机制改革的新路子。一、创建“平保—邮政”营销激励机制，组建专业营销队伍邮政独立运营后，漳州市邮政局发现，邮政传统的运营机制过于呆板，特别是“人治”思想、平均意识以及过分追求协调一致、忽视员工个人价值等积弊，使邮政企业的运营机制缺乏激励效力。在与平安保险公司的业务来往中，我们发现平安保险公司有一套行之有效的激励机制。在平安…     

浅议“全员营销”的利与弊

“全员营销” ,也就是说企业的每个员工都投身到市场竞争中去 ,都参与企业的销售活动。对此 ,有两种截然不同看法 :一种认为 ,“全员营销”是一种“全民皆兵”的策略 ,企业要求每个员工人人搞营销 ,可以有效地调动员工的积极性 ,最大限度地提高产品销售量 ,提高企业效益。另一种则认为 ,“全员营销”是一种顾此失彼、不顾及员工在企业内部的分工 ,导致员工对岗位职责不能很好履行 ,甚至使员工陷入窘境 ,造成管理混乱的短期行为。它无助于从根本上提高企业效益。如何看待“全员营销” ,笔者就此谈一点粗浅看法。“全员营销”的积极方面应当说…     

“雁阵”里的“狼性”与“虎威”

在长沙邮政有这么一个营销团队,他们善于“攻坚”,敢于“碰硬”,积极向社会各领域渗透,推介邮政函件业务;他们通过努力,创造了一个又一个营销奇迹。2007年度,他们成功开发工行整体账单、联通VIP卡寄递、联通高考大礼包3个大项目,每个项目均创收50万元以上;湖南第一笔“幸运邮天下”业务．招商银行与中国银行“双挂号”账单、百联东方整体商函业务4个项目也都出自该团队,创收均超过30万元。2007年全年,这个营销团队共创收1037万元,同比增长28．14％。     

浅议县域邮政营销项目策略

文章介绍了德阳邮政跨年度贺卡、报刊、集邮三大营销项目的成功开发经验,分析了基层县域邮政在项目营销中发挥的重要作用,探讨了成功开发营销项目的对策。