跨国企业不是癌细胞

改革开放30年恰恰是跨国公司逐步进入中国的30年，跨国公司进入中国，在获取自身发展的同时，催生了中国现代企业和现代产业。但不可否认，有些跨国公司在中国经营的过程中也存在严重违规的现象。     

试论中国跨国公司的计划和市场

跨国公司的经济活动舞台在世界市场，跨国公司行为主要受市场法则的支配和调节。中国跨国公司是公有制公司，在经济运行的很多方面要受到计划的调节，正确处理和协调国有制公司的计划和市场的关系，是中国跨国公司发展必须解决的问题。     

跨国公司在中国的技术战略

近年来，跨国公司进入中国市场的一个显著变化就是加大了技术的投入，外商投资企业的科技含量和技术档次明显提高。跨国公司技术战略的变化，既有中国政府的要求，更重要的是来自跨国公司内部。全面研究跨国公司进入中国市场的动因、现状、策略、障碍和变化，对于分析今后跨国公司在华投资的走向以及制定有关的对策措施将是很有意义的。动因跨国公司在中国市场的技术投入受多种因素的影响，概括起来有以下几个方面：首先，对跨国公司技术投入产生重要影响的是中国政府的强制性要求。中国吸收外商投资的主要目的之一就是要引进国外的先进技术…     

跨国公司在华研发投资:现状、效应与对策

在跨国公司研发全中国建立了研发机构。跨国公司展，另一方面也带来了种种不利国公司研发抢滩中国之机实现技球化的浪潮中，中国成为跨国公司研发投资的热土，越来越多的跨国公司在的在华研发投资一方面集聚了研发资源，提高了创新能力，带动了行业发影响。在这种形势下，中国必须采取一系列的应对措施，趋利避害，以借跨术跨越与赶超。     

中国跨国公司经营模式架构思考

在当代跨国公司经营实践中，存在着美国制造业跨国公司、日本综合商社、韩国大财阀三种成功模式，三种模式既有共同点，又有不同之处，是美、日、韩三国特定社会经济、政治文化综合作用的结果。如何借鉴国际跨国公司成功模式，构建中国跨国公司经营模式？文章在综合分析宏观政策、中观行业和微观企业因素的基础上，从中国国情和中国跨国公司经营实践具体情况出发，得出了中国跨国公司应选择实力强、效益好，集工业、贸易、金融为一体的综合集团公司经营模式的结论。     

跨国公司的进入给国有企业带来的影响与对策

进入90年代以后，我国改革开放不断深入，市场经济体制逐步建立，来华投资的国际跨国公司也迅猛增加，至今世界排名列前500家的最大跨国公司中，已有200多家来中国投资，它们分别属于欧美、日本等经济发达国家。投资的地区目前已遍及我国的沿海及内地，就连边远的新疆、西藏、宁夏等地也有跨国公司驻足，出现了一种国外跨国公司奋力挺进中国市场的势头。一、跨国公司进入我国的原因及特点跨国公司选中中国作为其投资的主要方向之一。主要有以下原因：1．看好中国经济的发展前景。自70年代末期实行改革开放以后，我国经济渐渐进入了快速发展…     

谈跨国公司在中国的发展

随着经济全球化和中国入世的成功，在中国的经济词汇中，跨国公司一词变得越来越流行了。本文回顾了跨国公司在华投资历史及其现状，并进一步以具体的统计资料来反映跨国公司在华的投资趋势。在此基础之上，从不同侧面说明跨国公司在华战略的演变。本文的核心部分分析了跨国公司给中国带来的利益与弊端。其中利益方面表现在：经济改革和未来产业升级、技术扩散、先进的企业管理制度、创造就业机会以及国际收支效应等方面；不利的方面表现为：中国国家主权、税收和定价转移等方面。从中不难看出：跨国公司的影响是明显而巨大的。     

跨国公司对华投资新特点

全世界最大的500家跨国公司已有近400家在华投资2000多个项目，世界上最主要的电脑、电子产品、电信设备、制药和发电设备的制造厂家已经将他们的生产网络扩大到中国。中国正在成为许多跨国公司重要的生产基地、采购基地和研发基地，近年来，跨国公司的投资呈现出以下特点：1.中国企业进入跨国公司供应链我国拥有巨大的市场，在过去存在各种贸易壁垒的情况下，跨国公司来华投资更多地是为了绕开这些壁垒，占领市场。随着我国对外开放的深入和入世，跨国公司一方面仍然以占领市场为目标，但这是为了在全球范围内实现成本最小化。更重要的是将…     

跨国公司在华研发本土化动因及对策分析

随着中国经济持续，稳定，快速增长，尤其是中国入世以来，世界知名跨国公司纷纷在华设立研发机构，这是跨国公司在华投资战略的重大调整，是伴随着生产本土化，管理本土化，品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势，本文以跨国公司在华研发本土化的现状与趋势为基础，剖析了跨国公司研发本土化的内在本质动因及外在推动因素，并就此提出了针对性的政策建议。     

跨国公司本土化与中国的选择

中国加入世界贸易组织后，外国大型跨国公司纷纷增加对华投资，有些甚至把研发中心转移到中国，加快了在中国的本土化进程。跨国公司本土化是一把“双刃剑”，绝非只有利于中国的技术进步和自主知识产权开发，也会对中国的技术开发产生冲击。目前，中国所拥有的自主性知识产权还较少，提高中国的技术创新和技术开发能力乃当务之急。中国未来可能选择的策略是：在促进跨国公司投资中，使中国的企业加入跨国公司的产业链条，加强自身的技术开发能力，这样才能在开放的经济条件下赢得国际竞争，分享更大的国际经济利益；加快转变政府职能，完善跨国公司投资和支援制造业内移的政策体系，这样才能更好地抓住“入世”和世界经济结构大调整的机会，在世界制造业中占有更大份额。否则，即使中国制造的产品行销世界各地，那也只是全球加工车间，而非世界制造中心。     

电力和效能建设美好世界——专访ABB北亚区总裁、ABB（中国）有限公司董事长兼总裁柯睿思

中国的改革开放为前来发展的众多跨国公司提供了绝好的机会，这些跨国公司中也不乏佼佼者，他们自中国改革开放之初就积极参与这一历史进程，与中国社会共同发展。ABB就是其中之一。     

外资公司如何与中国共赢

当前正是经济体制改革和经营机制转换的关键时期，摆在我们面前的任务不是如何收缩外资规模，如何限制跨国公司的作用，而是如何进一步发挥跨国公司积极作用，使跨国公司成为中国可持续发展的积极因素。     

跨国公司的国际筹资及其决策

跨国公司的国际筹资及其决策中国公路桥梁建设总公司吴玲玲跨国公司的经营与财务活动涉及很多国家，其筹资范围广，方式多，影响因素更为复杂，在面临更大风险的同时，也拥有更多的机遇，如何趋利避害，筹集更多的资金是跨国公司财务管理的一个重要方面。一、跨国公司筹资...     

与中国经济一起成长发展

改革开放是中国的机遇，更是世界的机遇．今天，中国对于很多跨国公司来说，已不仅仅是巨大的市场，并开始成为人才、创新和研发的基地。许多跨国公司总裁表示：     

本土企业抗击跨国公司的招术

随着我国加入WTO，跨国公司如狼似虎地抢滩中国市场，给本来就有点脆弱的本土企业带来严重威胁。然而，卧榻之侧岂容他人酣睡，要生存，要抗争，中国本土企业不畏强暴，揭竿而起，瞄准跨国公司的软肋，使出克敌制胜的招术，虎口夺食，拼抢一杯“羹”。目前，在中国市场上正活跃着一大批对跨国公司形成强烈狙击之势的本土企业，比如在微波炉市场，     

跨国公司在发展中国家R＆D投资的空间格局及其成因研究

跨国公司R＆D全球化，尤其是R＆D投资向发展中国家的扩散，对传统跨国公司理论提出了挑战。文章研究跨国公司在发展中国家R＆D投资的发展历程、空间演变和空间特征，并剖析这种空间格局的形成原因。表明企业的资源观对跨国公司R＆D全球化具有较强的解释力。中国应抓住跨国公司调整R＆D投资空间布局的有利时机，尽快制定政策吸引和利用跨国公司R＆D投资。     

中国企业跨国经营存在的问题及对策

从本世纪五六十年代起，跨国公司就开始出现在世界经济舞台上，时至今日，跨国公司在世界经济生活中已是“无所不在，无处不在”。从数量上看，目前全球已发展跨国公司5万多家，子公司30多万家；从规模上看，发展初期的跨国公司资产超过1亿美元已属不易，而现在资产超过1000亿美元的比比皆是。相形之下，目前中国的开放水平与参与国际分工的程度是非常低的，面对世界经济一体化的趋势，中国如果不大力发展自己的跨国公司，就不能在世界的经济舞台上立足，亦会使国内经济发展处于十分被动的状态。加大力度组建跨国公司，发展对外直接投资，突…     

我国纺织行业应对跨国公司本土化经营的策略探讨

随着我国加入WTO及经济全球化时代的到来，世界纺织巨头纷纷与国内企业合作或在国内建立“加工地”。意图争夺或瓜分中国市场，本土化经营成为目前跨国公司投资中国纺织业的一大热点。针对跨国公司本土化战略所带来的挑战，企业的竞争能力已经成为企业能否存在、发展壮大的基本所在。本文对跨国公司本土化经营的优、劣势进行了分析，提出应对跨国公司本土化经营的策略。     

中国跨国公司模式的选择与构建

企业国际化是当前世界经济发展的一大趋势，跨国公司是随着企业国际化而发展起来的。考察美国和日本跨国公司的经营模式和运作模式，认为组建中国跨国公司可供选择的模式有三种：以金融为中心的模式，以生产企业为中心的模式和以专业贸易公司为中心的模式。中国跨国公司最有发展前途的模式是：创造竞争优势，以母国为基地，实现集工业、贸易、金融为一体的大型综合性集团公司。     

发展我国跨国公司的战略思考

中国企业融入国际市场是中国经济走向世界的必由之路，也是企业追求高额利润和生产要素在全球范围内优化配置组合的必然结果。作为全球化主体的跨国公司在世界经济、技术领域中发挥着越来越重要的作用。因此，如何发展我国的跨国公司，增强国际竞争能力是一项十分紧迫而艰巨的任务。本文分析了中国企业跨国经营的现状，找出了存在的问题，提出了发展我国跨国公司的战略思考。