如何提高电力企业财务会计管理水平

改革开放以来,我国的电力事业发生了巨大的变化,我国的电力工业经历了从政府部门到电力企业的转变。随着电力事业的发展,电力企业财务会计工作也见证了历史的改革及进步历程,财务会计工作发展迅速。因此,按照电力公司推行的财务集约化管理,加强电力企业财务会计核算及提高企业财务管理水平势在必行。     

电力物资集约化管理方法探究

由于电力物资集约化管理具有保证物资供应、加速物资流动、控制物资消耗等优点,在我国电力企业得到更加广泛的应用,但从目前电力物资集约化管理应用现状来看还存在着诸多的问题,需要进行深入研究,以促进电力物资集约化管理的规范性和有效性。     

小议电力企业物资集约化管理

信息时代的来临给电力企业的发展带来了很大的改变，电力企业在发展过程过程中要实现共赢网络的信息化，同时对物资要进行集约化管理，采用集中储备和分工储备结合的模式，集中管理各个方面的生产需求，来达到降低生产成本的目的，使电力企业通过物资集约化管理获得更多的经济效益。     

基于财务集约化管理电力企业内部审计的探讨

随着现代经济社会的不断发展,各种机构的内部审计都在进行一定的变革,在电力企业财务集约化的管理背景下,内部审计工作从管理、控制和治理着手,从而改善电力企业内部审计管理机制,本文通过分析在新的经济形态下,电力企业加强集约化管理的条件背景中,内部审计工作的现状以及存在的问题,并就如何合理管理内部审计工作以让电力企业经营管理工作更加科学化的途径进行分析。     

电力企业社保工作的优质服务策略

本文主要简单的介绍了电力企业社保工作的相关内容，分析了电力企业社保工作优质服务的重要性。通过对我国现阶段电力企业社保工作优质服务中存在的问题进行分析，来探讨提高我国电力企业社保工作优质服务水平的有效措施，以保障我国电力企业社保工作优质服务的效果。据此有利于促进我国电力企业员工的生活水平，贯彻落实我国社会保障制度，从而推动我国电力企业社保工作的稳定发展。     

浅谈电力企业营销管理

电力企业一直受传统管理方式的影响,营销管理模式仍较为单一,存在垄断经营模式。虽然改革开放以来,我国电力事业进入高速发展阶段,电力体制逐步实现由计划经济向市场经济过渡,但是,市场化水平、营销管理水平等与国际一流企业相比仍存在相当大的差距。在新的市场形势下,电力企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变,深入实施“大营销战略”,实施人财物的集约化管理,从而进一步提升营销管理工作的水平,以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场,深化优质服务水平,进一步增强企业的活力,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。     

电力企业财务集约化管理的思考

文章介绍了我国电力行业"三集五大"的基本方针,分析了传统财务管理的特点,结合各省电力公司的生产实际介绍了电力企业推进财务集约化管理的工作现状,并结合笔者工作经验提出了自己的观点。     

浅析如何提高电力企业在经营管理中的水平

近年来,电力企业的长足发展为我国建设小康社会和经济增长做出了极大的贡献。然而我国电力企业在发展的同时,也逐渐暴露出了一些问题,特别是在经营管理方面,还存在着一些不足。文章就这一问题提出了一些建议,以期提高我国电力企业在经营管理中的水平。     

浅析标准成本在企业基建财务管理中的应用

推行基建标准成本管理是电力企业建设标准化成本管理体系的需要,是推进财务集约化管理的需要,也是确立电力企业基建工程成本内控标杆,提升电力企业投资效益的重要手段。本文从标准成本及电力企业基建标准成本     

如何提高电力企业经济效益

改革开放三十多年来,我国经济飞速发展,人们的物质生活水平也显著提高,全社会也对电力企业提出了新的要求。电力企业在面对这些新挑战的同时,如何提高自身的经济效益,是一个重要议题。本文分析了当下我国电力企业在发展过程中存在的问题,对电力企业经济效益的实现,提出了一些看法。     

浅谈如何进行营销电费账务集中核算

随着电力市场经济体制改革的不断推进,人们越来越重视电力企业的营销工作。进行营销电费账务集中核算,有利于电力企业实现集约化发展,把县级供电企业的营销电费账务集中向地市供电公司,这是国网公司走集约化发展的一项重要举措。     

新形势下如何开展电力企业离退休管理工作

本文主要简单的介绍了电力企业离退休管理工作的重难点内容，通过对新形势下开展电力企业离退休管理工作中存在的问题进行分析，来探讨提高电力企业离退休管理工作水平的有效措施，以保障电力企业离退休管理工作的顺利开展。据此，有利于提高我国电力企业离退休管理工作水平，建立健全的电力企业离退休管理制度，严格遵循相应的规定来执行管理工作，以保障我国电力企业离退休管理工作的质量，从而实现电力企业离退休管理工作效益最大化，推动电力企业的可持续发展。     

电力企业物业管理问题和优化策略解析

随着我国社会经济的快速发展,电力企业得到了长足的发展,同时也给电力企业物业管理提出了更高的要求。在新时期,电力企业物业管理规范化、专业化、市场化是必然的发展趋势,要求电力企业不断的提升物业管理的水平,提高服务质量。然而现阶段我国电力企业物业管理中还存在一定的问题,在一定程度上制约了电力企业现代化发展。本文就分析电力企业现阶段物业管理中存在的问题,并提出行之有效的优化策略,供有关人员参考。     

浅谈如何做好电力企业内部审计控制

电力企业对内部审计越来越重视,但是当今复杂的社会环境和电力企业所固有的内部环境无形中加大了审计工作进行的难度。通过企业内部员工的努力,探索内部财务的审计管理工作,取得了显著的成效,推动了电力企业的财务集团化、发展的集约化、管理的精细化。文章综合电力企业管理工作,对于做好财务审计的工作提出了建议。     

目前电力企业党建中的问题与对策

伴随着我国社会主义市场经济的发展以及我国电力企业改革的不断深入,在我国的电力企业中,员工的价值观、人生观、思想观都普遍出现了一些新的特点。因此,传统的职工思想政治管理工作,已经无法适应电力企业职工思想的新变化。所以在电力企业的党建工作过程中,要采用新的工作模式不断提高电力企业员工党建思想政治管理工作的水平,推动电力企业和谐、稳定、持续发展。本文就电力企业党建工作过程中出现的一些实际问题进行分析,提出相应的对策及建议。     

新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施

随着我国经济的发展和社会的进步,电力企业也在不断向前发展,这就给电力企业纪检监察工作提出了更高的要求。因此,纪检监察工作人员必须做好自己的本职工作,提升电力企业纪检监察水平。笔者结合电力企业纪检监察工作基本现状,分析了做好纪检监察工作的措施,希望为电力企业的发展提供支持。     

电力企业财务预算管理问题与对策研究

电力企业作为推进国民经济发展的基础性产业,在市场经济背景下,将逐渐实现财务管理集约化、规模化、精细化管理目标。加强电力体制改革,引入竞争机制来优化电力企业资源合理化配置,提升电力企业管理水平。文章就当前电力体制改革背景下,电力企业财务预算管理中的问题展开探讨,并从完善电力财务预算管理对策上提出改进建议。     

浅谈如何做好电力企业后勤管理工作

伴随着社会水平的不断提升,各项技术水平、管理水平也已不断深入到电力企业的改革中。作为我国经济建设的基础产业,电力企业的后勤管理工作的好坏不仅决定着电力企业的内部工作,更是影响我国经济水平的重要工作。要做好电力企业的后勤管理工作必须从工作认识、规范管理、提高水平与不断创新等环节来实现,本文就当前我国电力企业后勤管理工作的性质、内容以及现状进行分析,提出相应的保障后勤管理工作措施。     

电力企业政工工作的问题与对策

电力企业作为我国社会经济发展的基础性产业,健康稳定地发展,对和谐社会的构建具有极其重要的意义。电力政工工作人员为电力企业的中坚力量,他们的综合素质水平、工作方法、工作水平的高低,直接影响着电力企业管理和运营的效率与效益。笔者基于政工工作对于电力企业发展的重要性,阐述了当前电力企业政工工作中存在的问题,并给出了解决策略。     

浅析电力企业资金管理与控制

货币资金是企业重要的财务资源。笔者在总结电力企业资金运营特点的基础上,按照企业资金管理要精益化、集约化和规范化的目标要求,从实际出发,逐层深入,研究分析电力企业加强货币资金管理与控制的有效途径。