如何提高烟草企业员工的主观能动性

随着时代的不断发展,人是一个企业的核心,那么,人的主观能动性对烟草企业生存发展产生巨大的作用。作为一个成熟的企业,应当建立起一套科学有效的人性化管理模式,在政策导向和实际利益的分配上倾向于人,真正树立人是第一生产力,烟草企业发展依靠人的核心理论指导。最大限度的开发人的潜能和创造力,提高人的主观能动性,增强烟草企业的凝聚力和向心力,从而使烟草企业形成一个健康快速发展的态势。     

如何提高油田企业员工的思想水平

随着社会经济的迅速发展,油田企业体制改革的不断深化和完善,逐步形成了石油企业抓经济、重效益、高产能的局势,越来越发展为我国国有企业中重要的企业。然而,企业的发展离不开企业员工的发展,企业员工的发展离不开自身思想素质水平的提高,如何提高企业员工的思想政治水平,是石油企业加速适应社会主义市场经济的需要,把思想政治工作贯穿于基层各项工作的全过程,推动石油企业科学、和谐、健康、快速地发展。     

对提高企业员工队伍素质的思考

本文全面叙述了提高员工队伍素质的重要性;综合概括了提高员工队伍素质包含的内容;详细论述了提高员工队伍素质的措施。有较强的针对性、实用性和有效性,对提高员工队伍素质、推进企业发展稳定、促进社会和谐进步具有一定的适用价值。     

服务性企业如何培养敬业员工

文章提出通过招聘、培训和培养、服务文化建设、考核、奖励以及对企业离职人员进行离职面谈等几项有效措施,阐述了服务性企业如何提高员工的敬业精神。     

浅谈如何提高基层员工HSE意识

企业基层员工HSE意识和技能的高低,将直接影响到HSE管理体系建立和运行质量.通过宣传教育、规章制度培训、安全经验分享等手段,按照循序渐进、由高到低的方式逐级增强基层员工的HSE意识和技能,改变员工对待健康、安全和环境的态度,从而提高企业HSE管理水平.     

提高煤炭销售企业员工队伍素质之我见

员工素质是企业综合实力的决定因素,是企业文明程度和社会价值的集中体现,是企业可持续健康发展的根本力量源泉。随着国家能源结构政策的调整,煤炭销售企业面临诸多挑战,其中,员工队伍素质建设方面存在一些不足,这些不足给企业脱危解困和长足发展产生不利影响。企业要想在逆境中更好地生存,就必须重视员工队伍现状并积极面对员工队伍素质建设方面存在的不足,进而提出相应对策,补齐短板,为企业更好地走出困境奠定扎实的人力资源基础。     

提高员工工作效率的途径

在竞争越来越激烈的环境中,员工的工作效率成为企业成功的关键因素,但是出工不出力、磨洋工仍然是企业存在的普遍现象。本文就如何解决效率低下问题提出几点看法。     

论烟草企业提高员工幸福指数的路径

追求幸福是员工个人的内在要求和迫切愿望,提高员工幸福指数,必将增强员工对企业的忠诚度、归属感,增强员工的干事创业热情,更好地立足岗位作贡献。     

如何提高企业员工工作积极性

激励是行为的钥匙,又是行为的按钮,按动什么样的按钮就会产生什么样的行为。因而,每个人都需要自我激励,需要得到来自同事、团体、组织方面的激励和相互之间的激励。作为一个领导者、团体和组织,为了实现既定目标,就更加需要激励全体成员。本文主要探讨如何提高企业员工工作积极性。     

企业员工忠诚度管理研究

通过对员工忠诚度概念的理解,探讨了员工忠诚对企业的重要意义,分析了影响员工忠诚的因素,提出了提高员工忠诚度的措施。     

企业员工如何自我提高敬业度

一个人是否有作为不在于他做什么,而在于他是否尽心尽力地把所做的事做好。敬业员工对企业所关注的经营业绩指标影响最大。员工敬业度成为了目前许多企业和研究人员关注的重点。干一行,爱一行,精一行,这就是敬业。提升员工敬业度水平可以通过搭建通畅的沟通交流平台、加强凝聚力建设、满足员工工作资源需要及关注员工职业发展等路径来实现。     

试论如何引导基层员工在建设企业文化中发挥作用

企业文化的发展建设,不仅能活跃企业生活,而且能提高员工队伍的整体素质,激发员工献身企业的热情和建功立业的责任心.企业文化作为企业发展的精神支柱,离不开广大员工的广泛参与和支持.新形势下引导全体员工积极投身企业文化建设,对于促进企业改革发展的统一,具有十分重要的现实意义.     

企业如何提高员工薪酬满意度

在当前激烈的市场竞争中.企业的经济效益是企业生存发展的关键.而在企业内部员工的工作态度直接影响着企业经济效益.多数现代企业已经意识到员工的薪酬满意度是直接影响着企业员工工作态度的重要因素.因此,只有提高员工薪酬满意度.才能充分激励、发挥员工的能力.从而提高企业的经济效益和市场竞争力.     

论如何提高企业员工的满意度

随着当今企业管理的发展,企业在以人为本的价值管理理念上,正经历由对外“以顾客为中心”到对内"以员工为中心”的转变。越来越多的企业开始关注和重视员工满意度,并进行了员工满意度的相关调查、分析等研究工作,如何提高员工的满意度是不少企业领导所面临的一个迫切需要解决的问题。本文探讨如何提高员工的满意度,从而达     

企业如何培养技能型的员工提高员工的忠诚度

现代制造业领域中涌现出越来越多的高科技产品,使用的是更加先进的设备,一线工人开始改变原来劳动密集型的状态,而向知识密集型发展,这样企业自然就要求生产一线的技术工人,不管是在技术能力还是在综合素质方面,都要具备较高的水平,传统的知识技能结构已经不能更好的完成现在的工作.人力资源已成为企业的核心竞争力,员工对企业的忠诚度决定着企业的发展.所以,不管是考虑到现在的国际金融危机,还是为了企业未来的发展打算,培养更多更优秀的技能型员工,使员工对企业保持高度的忠诚度都是非常重要的一个任务.     

如何提高员工对企业的忠诚度

在企业的发展中,企业组成主体一人的因素,起着重要的作用,一系列生产经营活动最终要通过员工具体去实现。     

如何提高旅游企业员工忠诚度

旅游业现在已经成为世界上规模最大、提供岗位最多的产业。我国旅游业自改革开放以来也得到了迅猛发展,但随着竞争的加剧,旅游企业内部的人才流失,员工忠诚度下降现象非常严重。另外,旅游专业的毕业生毕业后从事旅游业的人也不多,约80%的毕业生流向了其他各种各样的行业。于是旅游企业如何吸引人才、留住人才,提高企业员工的忠诚度成为一个亟待解决的问题。     

浅谈如何提高员工安全意识

安全生产是人类进行生产活动的客观需要,是文明进步的必然趋势,是企业管理永恒的主题;安全是企业的生命线,是企业争取效益的前提,也是企业素质、形象的综合反映。现代安全管理的一个重要特征,就是强调以人为中心的安全管理,让员工人人都愿意参与安全管理。只有员工的全员参与,才能使企业达到最佳的安全状态。笔者现就如何提高员工安全意识的方法和途径进行简要的探讨,以期为相关从业人员提供参考。     

浅谈如何提高企业员工计算机培训的实效

笔者根据多年承担企业员工计算机培训的工作经验,分析了企业内部员工培训的特点,以及为提高培训实效所采取的教学方法,探讨了关于参训员工培训后在工作岗位上自学计算机知识的能力培养。     

如何提高知识型员工的忠诚度

随着知识经济的到来,企业之间面临着越来越激烈的市场竞争,人力资源已经成为企业经营成败最为重要的因素。知识型人才作为企业发展所需的关键人力资源,如何最大限度地发挥员工的主观能动性,挖掘其潜质,提升员工的忠诚度,就成为每个企业着重研究的问题。本文通过分析知识型员工的概念及忠诚度的含义,进而指出了知识型员工有可能因招聘工作、薪酬福利体制以及职业生涯发展通道上面的不满而导致忠诚度下降,最终提出了通过制定有效的激励政策与机制,重视绩效考评,构建知识型团队,营造和谐统一的工作氛围,加强与知识型员工之间的沟通五个维度来提升知识型员工的忠诚度。