铁路企业的内部控制制度

先进的内部控制制度是治理企业的重要手段。铁路运输企业的改制面临着观念转变、机制转变和运作转变,核心是机制转变,最终要实现运作转变。解决我国铁路运输企业的问题尚需要深入触动微观机制中最本质的东西,即铁路运输企业内部控制问题。     

浅析供销社企业内部控制问题

供销社企业在经历了一系列的改制后,特别是基层供销社企业的性质和股权资本结构方面都发生了较大的变化。然而,供销社企业的内部控制问题一直备受关注。本篇文章将对供销社企业内部控制目前普遍存在问题进行简要分析探讨,并就其问题提出相应的解决措施及建议,希望文章内容能够给予读者一定的启发,同时也希望文章观点可以对相关的供销社企业解决问题起到参考作用。     

建筑企业内部控制存在的问题和解决对策

随着市场经济的不断发展以及企业之间的竞争力越来越大,对建筑企业来说,要想进一步推动企业的发展,提高内部控制具有十分重要的作用。从现在中国整体经济水平来看,建筑企业内部控制是企业中正常运转的重要组成部分,内部控制如果失去实效性,就会对企业的长远发展产生不利的影响。在新市场的经济环境下,面临着很多的挑战,为了能够让企业提升盈利空间,保证的建筑企业内部控制管理的稳定发展,必须要结合市场经济和企业管理机构共同来实现。但在实践当中,建筑企业内部控制的机构建立还不够完善,相应的执行力也不够强,使企业内部控制机制得不到有效的发挥。针对建筑企业内部控制中存在的问题进行分析,进一步研究出内部控制相应的解决对策。     

强化企业内部控制制度

内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序,它贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理.完善企业内部控制,已成为当前各界关注的话题之一.近年来,一些企业的内部控制薄弱,相应的内部控制规范和制度并不能有效执行,致使我国经济活动中出现了经济舞弊、提供虚假信息、隐瞒重大事实、违法乱纪以及企业在经营活动中无视风险等一些具有广泛代表性的问题.本文着重分析阐述了完善企业内部控制的具体措施,具有重要的现实意义.     

建筑企业内部控制探析

基于加强建筑企业内部控制的重要性,以株洲塌桥事件为例,剖析建筑企业内部控制中存在的一些问题,并就建筑企业强化内部控制的有效措施进行分析,从而为建筑企业内部实践控制提供借鉴。研究建筑企业内部控制,对于建筑企业的良性发展具有积极的现实意义。     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业重要的管理手段,也是企业财务管理的主要内容。好的内部控制可以改善企业经营管理、提高经营效益,其总目标是保证企业财务信息和资产的真实及完整,促进企业实现战略目标,提高经营效率与效益。长期以来,我国企业对于内部控制的认识不到位,实施不得力,使内部控制乃至财务管理的效果、效率大打折扣,因此,深入思考内部控制制度的建立与实施是我国企业建立现代企业制度,实现企业经营效率的当务之急。     

企业内部控制问题浅析

内部控制对于企业来说具有举足轻重的作用,科学、有效的内部控制制度是现代企业实现经营管理目标的有力保证.企业通过完善内部控制以促进其财务信息的真实和完整,维护资产完整,进一步促进了企业提高经济效益和效率,内部控制作为企业管理者为履行管理目标而建立的一系列规则、政策,其与公司治理和公司管理密不可分.     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业重要的管理手段,也是企业财务管理的主要内容。好的内部控制可以改善企业经营管理、提高经营效益,其总目标是保证企业财务信息和资产的真实及完整,促进企业实现战略目标,提高经营效率与效益。长期以来,我国企业对于内部控制的认识不到位,实施不得力,使内部控制乃至财务管理的效果、效率大打折扣,因此,深入思考内部控制制度的建立与实施是我国企业建立现代企业制度,实现企业经营效率的当务之急。     

建筑企业加强内部控制建设研究

随着我国社会义市场经济的快速发展,我国的建筑企业也实现了发展模式的快速转化,原来的单一的建筑模式逐渐被综合化发展所代替。但是在建筑企业内部,内部控制问题仍然制约着建筑企业的快速发展。本文从内部控制的定义及组成要素入手,认真分析我国建筑企业在内部控制方面普遍存在的问题,并针对问题提出来合理化的改进建议。     

浅议企业内部控制制度的建立与完善

社会主义市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了社会主义市场经济的进一步发展。因此,加强企业内部控制制度的建立与完善,不仅是《会计法》的基本要求,而且也是时代的要求,本文试对此进行了一些探讨。     

浅谈建筑企业内部控制建设

建筑企业作为国民经济支柱产业,对社会发展有重大意义。建筑企业的经营特点决定了其必然要面临多种风险,其风险管控能力必须要强,但现实中我国建筑企业普遍风险控制能力不足,内部控制方面存在许多问题亟待解决。本文分析了建筑企业内部控制存在的问题,进而提出应对措施。     

浅析企业内部控制

分析了当前企业内部控制存在的问题,并提出了完善企业内部控制的措施。     

浅谈企业内部控制

随着社会生产力的发展和科学技术的进步,企业的组织形式由业主制、合伙制演变成公司制,企业规模越来越大、经营运作的复杂程度愈来愈高、管理的专业化程度日渐增强。企业要想持续健康地发展,就必须加强企业内部控制制度的建设。本文对内控制度的基本理论进行了概述,结合企业内部控制现状及存在的问题,有针对性地提出了有效实施内控的对策。     

国有建筑企业内部控制研究

本文从改善国有建筑企业现状和完善公司治理角度出发,本着前瞻性与发展性,稳定性与可操作性的原则,对国有建筑企业的内部控制进行了研究,发现国有建筑企业内部控制在适合性、完整性和有效性等方面存在的问题,并提出了改进建议。     

国有建筑企业内部控制建设探析

国有大型建筑企业当前不同程度地存在着内部控制体系不健全、关键控制点不严谨、流程不完善等现象,影响了企业社会效益与经济效益的实现。因此,强化建筑企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展有重要的现实意义。     

建筑企业内部控制的实践分析

随着时代的不断发展和科技的不断进步,我国的国际影响力日益提高。在经济全球化的趋势下,我国经济市场受到了严重的冲击,许多大型企业也迎来了新的挑战和机遇。在互联网时代的背景下,建筑行业之间的竞争日益激烈。我国建筑企业在迎来新机遇的同时,也面临着许多以往没有遇到过的挑战。随着社会主义经济市场的不断发展,很多建筑企业内部的管理模式已不能满足现代社会发展的需求。本文主要对建筑企业内部控制的管理进行分析研究,并给出相应的建议。     

中小建筑企业内部控制的探讨

内部控制,是指单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。文章仅对建筑企业内部控制方面存在的问题进行探讨,并提出相应的措施,以解决企业在内部控制方面存在的问题。     

电力企业财务内部控制体系建设

本文针对电力企业财务内部控制体系的建设进行了分析和探讨,通过对内部控制在电力企业财务管理中作用的分析,将电力企业财务内部控制的体系建设中的主要内容以及措施提了出来。     

国有建筑企业内部控制建设探析

国有大型建筑企业当前不同程度地存在着内部控制体系不健全、关键控制点不严谨、流程不完善等现象,影响了企业社会效益与经济效益的实现。因此,强化建筑企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展有重要的现实意义。