基于ABC的企业环境成本控制体系研究

随着人们环保意识的增强,环境成本已成为企业决策所需的重要信息。本文在对环境成本特性进行深入分析的基础上,提出了基于ABC的企业环境成本核算方法及其控制体系,明确了每一环节的基本原则和方法,并以西安正大制药有限公司为例介绍了企业环境成本的核算、控制的具体运作过程。     

成本管理ABC法

作业成本法(简称 ABC 法)已成为西方管理会计的一项新发展。从80年代开始,美英等主要发达国家都将其列入管理会计敦科书中,也有部分企业已实行作业成本法,到底作业成本法的优势何在,而它在实践中的发展情况又如何呢?笔者在此想对其进行介绍并提出一些自己的看法。何谓 ABC 法要理解作业成本法,首先要理解“作业”的含义,“作业”一词在管理会计中由来已久,在英文中是“activity”这个单词。根据詹姆斯·A·布林逊在《作业会计》一     

物流成本优化的模型分析

物流成本管理是企业物流管理的核心,物流管理就是要在既定客户服务水平的约柬下,对各种物流活动成本及它们相互间的关系进行有效的权衡.在对企业进行绩效评估时,常用的成本核算方法有作业成本法(ABC)和经济增加值法(EVA).ABC法有助于管理者了解成本和资本对决策的影响,EVA法把决策、绩效测评和薪酬制度有机结合起来,使得管理者更关注公司新价值的创造.二者可以互补,成为企业物流管理和成本核算的重要工具.     

ABC、EVA和BSC的战略成本管理整合模型

战略管理概念的提出推动了管理工具的创新与完善，其具代表性的有作业成本法与作业成本管理(ABC)、平衡计分卡(BSC)、经济附加值(EVA)。这些工具拓宽了成本管理的视野，使传统的“成本控制”管理模式转化为“价值控制”管理模式，从而提高了战略成本管理的可行性与先进性。     

论作业成本法与经济增加值的结合应用

在当今激烈竞争的市场环境中，单纯的作业成本信息，由于忽视资本成本，已不能使公司获得长期的竞争优势和盈利能力。要克服作业成本法的内在缺陷，应将作业成本法与经济增加值结合起来进行应用。     

管理会计新方法：集成成本系统

集成成本系统是在运用经济增加值（EVA）原理对作业成本法（ABC）进行改进的基础上提出的一种新的管理会计方法，是现代企业开展价值管理、追求企业价值最大化的有效管理工具。     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

物流企业的经营过程中会产生很多费用,较多的成本费用就要求企业采取合理的费用方法。现将作业成本法运用于物流企业进行成本控制。本文基于对作业成本法的分析,研究了物流企业的特点及其费用特征,发现物流企业成本核算存在的问题,最后,基于对作业成本法的分析对物流企业成本控制提出建议。     

作业成本法下成本动因合并研究

近几年,作业成本法由于其突破了传统成本核算方法单一费用分配标准弊端,得到企业界的认可,使其应用更加广泛。成本动因是作业成本法的理论核心,科学准确的成本动因选择是作业成本法能够有效实施的重要一步,作业成本法实施过程中成本动因数量庞大及其复杂性是导致大多企业放弃使用作业成本法的主要原因,本文通过建立数学模型,对作业成本法成本动因进行合并,以达到保持成本核算准确、节约核算成本效果。     

环境成本的核算和研究——基于福建省上市公司环境会计信息披露状况调查

环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取的措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本.在传统的会计系统中,考虑的是内部环境成本,且分散在不同的成本和费用项目中,而其他相关的环境成本则因隐藏在其他的费用项目中,甚至没有反映在会计系统中而未能得到考虑.因此,要为决策者准确提供相关环境成本信息,必须改进环境成本的处理方法,包括环境成本的核算方法的构建和环境成本的处理方法的改进--作业成本法.     

基于价值链分析的战略成本控制方法研究

价值链分析是一种战略性的成本管理新方法,基于价值链分析的战略成本控制更注重成本的事前控制,作业成本法和成本企划是两种较先进的成本管理方法,两者都存在优缺点,两者的整合有助于实现企业的战略成本控制。     

基于作业成本法的成本控制流程设计

在现代生产环境下,要推广作业成本法并充分发挥其作用,就必须建立起有效的基于作业成本法的成本控制系统。在作业成本法下,一个完整的成本控制流程应包括作业链分析与再造、确定成本控制对象、制定标准成本、成本差异分析与采取对策共计五个环节,但经常性的控制循环可以仅通过后三个环节来完成。     

试论成本动因、成本精确性与成本管理

成本动因是决定成本性态的决定因素，成本动因又是多重的。根据不同的成本动因与成本性态的相关性进行费用分配，可以较好的解决成本计算精确性的问题。对成本动因进行不同角度的分析，可以为降低成本、加强成本管理指明方向。     

对作业成本管理的一些认识

随着高新技术的蓬勃发展及其在生产领域的广泛应用，企业从原来的大批量生产转向小批量的弹性制造系统(FMS)，从而导致了企业生产组织的重大变革。为了适应这一逐渐变革，企业管理的观念和方法也在不断更新。20世纪70年代以来，一种以“作业”(Activity)为核心的现代企业管理方式即作业管理应运而生，作业成本管理便成为当今会计领域的一大重要课题。     

作业成本法在企业成本控制中的运用

成本控制由成本和控制两个词复合而成,不管在哪个企业中,成本控制都是提高经济效益的核心,是经济运作质量的集中表现,是每一位产品生产者、经营者和管理者必须关心的首要问题,也是对企业生产经营活动过程中所发生的生产消耗、决策、计划控制、监督、核算等一系列系统的科学管理工作的定位。作业成本法就是在这样一个大环境下产生的。它的产生,正应对着由传统的成本控制方法所产生的各种问题。     

经济增加值(EVA):财务管理的新视角

经济增加值是美国一家咨询公司提出的评价业绩和进行财务管理的新方法。其核心在于考虑了权益资本的成本 ,在计算该指标时还需对 GAAP进行调整。本文论述了其基本原理 ,这对改进我国财务管理有重要借鉴作用。     

论标准成本法与作业成本法相结合的成本管理

衡量一个企业经营业绩的重要指标之一是成本的控制与管理,而经济环境和经营环境条件不断发生着变化,这就要求成本核算的方法也不断地进行创新。成本是执行一切经营管理决策前首要考虑的问题。当今世界经济格局趋于一体化、市场化,同时在科技革命推动之下,企业的成本结构发生了重大的变化,这些变化从而要求企业的生产方法与之适应,进而要求企业改进成本控制管理方法。所以企业应当采用合理的成本管理制度,使其能够提供有价值的成本信息,以寻求降低成本的有效途径。     

“ABC”法在高校教育成本核算中的应用探讨

高校在为国家大力培养人才、注重社会效益的前提下,仍然要讲求经济效益,这是一个不争的事实.然而,在我国现行高校会计制度中,国家仍未制定有关教育成本核算的内容和方法.如何计算高校教育成本,这是一个亟待解决的迫切问题.本文通过对作业成本法的简要介绍,结合我国高校会计实务,对作业成本法在高校教育成本核算中的应用进行探讨.     

"ABC"法在高校教育成本核算中的应用探讨

高校在为国家大力培养人才、注重社会效益的前提下,仍然要讲求经济效益,这是一个不争的事实.然而,在我国现行高校会计制度中,国家仍未制定有关教育成本核算的内容和方法.如何计算高校教育成本,这是一个亟待解决的迫切问题.本文通过对作业成本法的简要介绍,结合我国高校会计实务,对作业成本法在高校教育成本核算中的应用进行探讨.     

战略成本管理初探

当今企业国际化趋势加快，全球性竞争愈演愈烈，企业外部环境的不确定性程度加深，促使企业为争夺市场和生存空间，将管理活动提高战略层次，于是，以寻求企业持久竞争优势为核心的战略管理观念就应运而生，为适应战略管理需要将成本管理与企业战略相结合就形成了一种新型的成本管理方式：战略成本管理。